Financeurs

« Une preuve de notre réussite serait la disparition de notre organisation, commente Alexis Thual, président et fondateur d’Arkhn, une organisation à but non lucratif créée en 2018 qui produit des solutions open source dans l’optique de standardiser les données de santé pour les établissements de soins. Nous partons du principe que l’intérêt général n’est pas l’apanage de l’État. »

Le jeune entrepreneur précise que l’objectif de son association (loi 1901) n’est en effet pas le profit mais la mise à disposition de la technologie conçue par son équipe aux hôpitaux, et ce de manière désintéressée. Une approche originale dans le secteur, « pas toujours simple à expliquer à nos partenaires potentiels, globalement intéressés mais quelque peu méfiants » face à ce nouveau venu sur le marché, explique Alexis Thual, qui revient pour Health & Tech Intelligence sur la particularité d’Arkhn, les freins rencontrés par l’ONG pour déployer ses solutions et ses ambitions pour les mois à venir.

Le code d’Arkhn est accessible et modifiable en ligne

Pourquoi avoir choisi de former une organisation à but non lucratif et non une société « classique » ?

Alexis Thual : Par conviction et pragmatisme. Par conviction car nous partons du principe que l’intérêt général n’est pas l’apanage de l’État. Par pragmatisme car nous nous sommes aperçus que nous étions plutôt bien reçus par les hôpitaux, assez réticents à l’idée de faire appel à des grands groupes privés.

Combien de temps faut-il pour déployer votre solution au sein d’un établissement ?

• L’une de nos stratégies est d’ajouter des logiciels de standardisation au fur et à mesure via une plateforme unique, sur la base du dossier patient informatisé (DPI) existant : le temps de déploiement se compte ici en jours. C’est ce format que nous privilégions actuellement.
• L’autre option est de mettre en place un système de standardisation complet dès le départ : le temps de déploiement se compte ici en semaines.

Quand pensez-vous pouvoir lancer sur le marché votre solution ?

Cela dépend moins de nous que des établissements de soins. Tout le code que nous avons établi est visible, accessible et modifiable en ligne. Les hôpitaux peuvent voir ce que l’on fait et exploiter notre technologie. Le problème c’est que nous sommes sur le même schéma que la recherche publique, notre déploiement prend du temps en raison d’un manque de moyens suffisants.

Nous sommes bien reçus par les établissements mais ils manquent de ressources et ne prennent pas vraiment le temps de se consacrer à notre projet. C’est là tout le paradoxe. Ils achètent des solutions provenant d’entreprises avec un objectif pécuniaire de plusieurs millions d’euros mais qui s’avèrent décevantes. Ils sont réceptifs à notre idée mais le fait d’être beaucoup moins chers leur laissent penser que notre logiciel a moins de valeur ou qu’il y a une affaire de lobby politique ou autre derrière.

Le fait que nous soyons assez jeunes jouent aussi sûrement en notre défaveur, nous avons moins de légitimé à leurs yeux. C’est dommage car en matière de coding, nous sommes à la pointe justement parce que notre formation est récente.

Avez-vous déjà signé des partenariats avec des établissements ?

Ce n’est pas encore officiel mais oui, nous sommes en contact avec plusieurs établissements, de grande ampleur mais aussi des sites de taille plus réduite.

Quels sont les premiers retours des premiers testeurs potentiels ?

Nous n’avons pas encore de retours d’utilisateurs. Nous sommes obligés de faire nous-mêmes la démonstration de l’efficacité de notre solution. Cela ne pose pas de problèmes aux hôpitaux mais pour nous, en termes d’intégrité, cela nous dérange d’être à la fois producteurs et testeurs.

Une association comme développeur : un modèle inédit dans le secteur

Vous êtes une association, donc sans business modèle, mais vous évoquiez cependant le coût de votre logiciel de standardisation des données…

Oui, car deux cas de figure peuvent se présenter. Tout notre code est en ligne. Cela signifie que si les hôpitaux se sentent capables d’installer aux-mêmes notre logiciel pour standardiser leurs données, ils le peuvent et cela nous convient parfaitement.

Cependant, s’ils ne disposent pas des capacités techniques pour le faire, nous nous proposons de le faire pour eux. Cette deuxième configuration semble la plus en cohérence avec le secteur.

Comment vous financez-vous ?

Arkhn vit par le biais de levées de dons provenant de fondations ou en répondant à des appels d’offres.

Nous essayons également de nous rapprocher des groupes pharmaceutiques en leur proposant de standardiser les données relatives aux achats de produits pharma réalisés par les hôpitaux. Nous leur expliquons qu’ils ont tout à gagner en ayant accès à ce genre de connaissances et en étant partenaires d’Arkhn dès le départ. Mais ils ont assez réticents. Nous ne comprenons pas vraiment pourquoi car nous sommes convaincus que cette standardisation pourrait réellement être un plus pour eux face à la concurrence.

En ce qui concerne notre rémunération, moi, par exemple, je réserve une journée entière de la semaine à mes projets freelance en coding pour avoir une entrée d’argent régulière.

Quelles sont les ambitions d’Arkhn pour les années à venir ?

Une preuve de notre réussite serait la disparition de notre organisation. Ce que nous souhaitons c’est offrir notre expertise aux établissements de santé et qu’ils deviennent autonomes avec notre outil, qu’ils n’aient plus besoin de nous.

Orange Healthcare a lancé le 23 janvier 2019 un appel à candidatures pour son start-up programme dédié à la e-santé. La filiale santé d’Orange Business Services (OBS) et Enovacom, société spécialisée dans l’interopérabilité et la sécurité des données de santé et rachetée en 2018 par OBS, proposent aux lauréats un partenariat incluant :
• la réalisation d’opérations de communication ciblées contribuant à une plus grande visibilité de la start-up, comme la participation à de grands événements ;
• des conditions financières préférentielles sur le service Health Data Solutions, solution d’hébergement de données de santé à caractère personnel (jusqu’à 29 000 € de remise sur 2 ans), et pour les solutions d’interopérabilité et de sécurité d’Enovacom.

les candidatures peuvent être soumises jusqu’au 1er mars 2019 via le site Healthcare.orange.com.

À l’issue de l’appel, des pitchs seront organisés le 28 mars avec les start-ups présélectionnées pour désigner 3 à 6 entreprises lauréates. Les résultats seront annoncés le 4 avril.

Modalités

Qui peut candidater ?

L’appel s’adresse aux start-ups e-santé ayant des projets innovants, commercialisés ou commercialisables en France, répondant à un besoin précis pour un établissement de santé, un laboratoire pharmaceutique, une société medtech ou un assureur dans un des domaines suivants :

• parcours patient dans les établissements de santé ;
• efficience globale des établissements de santé ;
• télémédecine ;
• intelligence artificielle au service de la santé.

Les dossiers seront évalués sur la base des critères suivants :

• expertise et professionnalisme de l’équipe dirigeante ;
• cohérence et complémentarité avec la stratégie d’Orange Healthcare ;
• caractère innovant et différenciant de l’offre de la start-up ;
• perspective de développement de la start-up sur les marchés français et internationaux.

Phacil, une start-up française fondée en 2018, vient officiellement de lancer son comparateur en ligne et livreur de produits de santé. Concrètement, il s’agit d’une plateforme web sur laquelle les particuliers peuvent rechercher des produits de santé, savoir dans quelle pharmacie de proximité ils se trouvent et à quel prix. L’utilisateur peut ensuite aller les chercher lui-même ou choisir l’option de livraison.

Le service Phacil est actuellement disponible partout en France et la livraison est disponible pour toutes les pharmacies référencées comme livrables, soit « principalement Paris intramuros pour le moment », précise la société dans un communiqué publié le 7 janvier 2019.

Une livraison à domicile possible

L’utilisateur doit saisir le nom du produit, la marque ou un mot clé dans la barre de recherche principale. Ensuite, une liste de résultats s’affiche en fonction de l’adresse choisie, automatiquement sélectionnée si la personne accepte que son appareil soit géolocalisé ou saisie manuellement. Pour chaque produit, le nom de la pharmacie dans laquelle il se trouve et son prix de vente dans cette officine apparaît.

L’utilisateur peut géolocaliser la pharmacie par le biais de Google Maps pour s’y rendre ou préférer une livraison express à l’adresse de son choix.

De grands écarts de prix constatés entre les pharmacies de proximité

Phacil a été fondé par Clément Peneranda, pharmacien, et Alexandre Deniau, financier, alors en formation professionnelle au Wagon (formation développeur web), rejoints ensuite par Agathe Plantier, juriste.

Le projet des trois entrepreneurs est développé et affiné au sein de l’incubateur de l’IESEG, situé à la Défense à Paris.

Après une période de test portant sur un service de livraison express, « ils récoltent de nombreux retours d’utilisateurs et constatent de grands écarts de prix entre les pharmacies de proximité », explique la société dans le communiqué. C’est alors qu’ils décident donc de mettre en place un comparateur de produits de santé rattaché à un service de livraison.

Proposer aux patients davantage de transparence

L’objectif de la société est d’offrir « une visibilité transparente sur la disponibilité et le prix des produits de santé en pharmacie de proximité ».

La plateforme de téléconsultation Doctoconsult, le service de prise de rendez-vous en ligne pour soins à domicile Libheros ainsi que Cureety, une start-up qui fournit aux centres de cancérologie des outils et services visant à améliorer le suivi des patients, ont signé un partenariat pour rendre leurs applications numériques interopérables afin d’optimiser le parcours de soins des patients atteints d’un cancer, a annoncé Cureety fin 2018 à l’occasion des Rencontres françaises de la cancérologie.

Concrètement, un lien direct vers Doctoconsult et Libheros va être proposé sur la plateforme de Cureety :
• Doctoconsult proposera aux patients une sélection de médecins en soins de support en oncologie accessibles via téléconsultation ;
• Libheros leur permettra de rechercher et de réserver des services de soins à domicile adaptés à leurs besoins.

Les professionnels de santé utilisant Doctoconsult et Libheros auront eux aussi la possibilité de bénéficier de cette interopérabilité : connexion avec les mêmes identifiants à une interface “médecin/infirmière ambulatoire” sur l’application de Cureety, accès à la fiche du patient et possibilité de renseigner des comptes rendus de prise en charge pour les établissements de santé.

• L’offre de Cureety est totalement gratuite, à la fois pour les patients et les établissements de soins.

« Notre solution collecte et compile au fur et à mesure des données de vie réelles anonymisées qui nous permettent de réaliser des études en vie réelles, complémentaires des essais cliniques, permettant d’observer dans quelle mesure les conditions des essais cliniques sont vérifiées dans la vraie vie, et qui sont donc essentielles pour faire progresser l’offre de soins sur le territoire. Ces études sont commandées à la fois par les autorités de santé et par les industriels du médicament, et portent par exemple sur l’efficacité thérapeutique ou sur les interactions médicamenteuses des thérapies innovantes, explique dans un communiqué François-Guirec Champoiseau, P.-D.G de Cureety. Le modèle économique novateur que nous proposons et l’approche par alliance sur l’ensemble du parcours de soins nous ont permis de susciter l’intérêt d’une trentaine d’établissements de soins publics et de trois groupements de cliniques privées. »

• Depuis l’entrée dans le droit commun de la téléconsultation en septembre 2018 et donc le remboursement de l’acte par l’Assurance maladie, le service de Doctoconsult est gratuit pour les patients.
• Le service de prise de rendez-vous en ligne de Libheros est également gratuit.
  • Cependant, la solution « Libheros coordinateur » est payante. Elle permet aux établissements de santé d’organiser et de coordonner le retour à domicile des patients en sortie d’hôpital.

La start-up Lumio Medical, à l’origine d’une solution qui utilise l’intelligence artificielle et les données du patient pour éviter les accidents médicamenteux, vient de décrocher ce 13 décembre 2018 le premier prix du challenge start-ups « les pépites de l’innovation organisationnelle et l’utilisation des données en santé », dans le cadre de la journée « innovation » du Groupement hospitalier de la Mutualité française (GHMF). L’événement est organisé en partenariat avec Care Insight sur la thématique « L’innovation au service du patient et de l’hôpital : quel impact sur l’organisation du réseau mutualiste ? ».

La société Arkhn, une organisation à but non lucratif qui standardise les données de santé, remporte quant à elle le prix « coup de cœur ».

Les 7 autres finalistes du concours étaient :

• Ambuliz : plateforme de régulation des transports sanitaires ;
• AZmed : algorithme de deep learning qui détecte les fractures dans les radios ;
• Digikare : application mobile pour augmenter la qualité de la rééducation ;
• Healsy : application mobile pour synchroniser les données de santé des personnes diabétiques ;
• Libheros : système de prise de rendez-vous en ligne pour les soins à domicile ;
• Lumio Medical : système d’;
• Posos : intelligence artificielle capable de générer des réponses fiables sur les médicaments ;
• Whoog : solution de gestion des remplacements urgents dans les établissements de santé basée sur le volontariat du personnel.

Les finalistes du challenge start-ups du GHMF