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  • Cancer : le nouvel hôpital de jour de l’HEGP dispensera 15 000 séances de chimiothérapie par an

    La nouvelle plateforme de chimiothérapie du Pôle cancérologie et spécialités de l’Hôpital Européen Georges-Pompidou a été inaugurée le 13 février par l’AP-HP.

    3,3 M€ ont été investis dans la conception de ce nouvel espace dans l’objectif de contribuer à l’optimisation de la prise en charge ambulatoire et de favoriser les liens entre la ville et l’hôpital, en créant un circuit patient unique.

    Ce nouvel hôpital de jour mutualisé réunit quatre sites de dispensation de chimiothérapie et une nouvelle activité de soins de support.

    Pour 2017, il est prévu d’y réaliser 15 000 séances de chimiothérapie et 500 séjours d’hôpital de jour de soins de support.

    Un accueil et circuit unique pour les patients

    La plateforme dispose d’une superficie de 900 m² et d’une capacité de 38 places (10 lits et 28 fauteuils répartis dans 6 boxes polyvalents de consultation).

    Sa proximité géographique avec les autres services permet aux patients de pouvoir bénéficier de tout type de consultation sur le même site (oncologue, psychologue, diététicien etc.)

    Par ailleurs, une cellule de régulation composée d’infirmières spécialisées en cancérologie permet de personnaliser la prise en charge des patients : leur venue est préparée notamment par la programmation informatique de leurs séances de traitements. A leur arrivée, ils sont installés directement sur un fauteuil ou dans un lit selon leur état de santé.

    L’unité de lieu facilite les interactions entre patients et professionnels de santé

    Le développement des activités de chimiothérapies et l’harmonisation des pratiques médicales et paramédicales sont rendus possibles par le regroupement des unités de soins entre les quatre sites de dispensation de chimiothérapie.

    Cela favorise la flexibilité entre les différentes spécialités (radiothérapie, oncologie médicale, onco-gériatrie etc.) qui s’appuient sur une logistique commune (pharmacie, services sociaux…).

    Par ailleurs, les kinésithérapeutes, diététiciens, IDE socio esthétique qui prodiguent des soins de support peuvent également se rendre auprès de leurs patients durant les séances de chimiothérapies afin d’échanger sur leurs éventuels besoins.

  • Maintien à domicile : la fondation Legrand lance un appel à projet pour l’habitat adapté

    La Fondation Legrand lance un appel à projet s’adressant à toute organisation ancrée dans l’économie sociale et solidaire et portant un projet de lutte contre la perte d’autonomie. Cet appel à projet vise à stimuler les initiatives en faveur du maintien à domicile en proposant à 10 projets une aide et un accompagnement, dont un prix allant de 5000 à 10000€ pour les trois meilleurs projets. Les dossiers de candidature sont à retourner avant le 31 mars 2017.

    Conditions de participation

    Les projets doivent répondre aux critères suivants pour être éligibles :

    • entrer dans le domaine d’action de la Fondation Legrand : agir contre la perte d’autonomie et permettre de limiter les conséquences de la perte d’autonomie;
    • se dérouler en France métropolitaine
    • être porté par une organisation de l’économie sociale et solidaire, ayant au minimum 2 ans d’existence
    • la cause défendue est d’intérêt général : elle bénéficie à un groupe d’individus
    • être le seul projet présenté par l’organisation au titre de cet appel à projets

    Dossier de candidature à retourner avant le 31 mars 2017 à minuit à fondation.legrand@legrand.fr ou par courrier au 128 avenue du Maréchal de Lattre de Tassigny, 87045 Limoges Cedex.

    Sélection des projets

    Les projets seront sélectionnés sur les critères suivants:

    • Caractère innovant du projet- pérennité et durabilité du projet
    • Reproductibilité et modélisation du concept
    • Crédibilité du calendrier
    • Adéquation entre les ressources et les besoins du projet 
    • Gain en autonomie des bénéficiaires et utilité sociale
    • Stratégie de communication et de valorisation des résultats

    Contenu de l’accompagnement proposé

    L’appel à projet de la fondation Legrand dispose d’une enveloppe de 22 000€ pour les trois premiers projets:

    • 5000€ pour le troisième,
    • 7000€ pour le deuxième,
    • 10000€ pour le premier

    Les autres projets nominés bénéficieront de formations, d’aide au business plan, d’une ouverture au réseau FACE, et de promotion par les supports de communication de la Fondation Legrand.

  • #France IA : la stratégie nationale sur l’intelligence artificielle élaborée d’ici le 22 mars 2017

    Le calendrier d’élaboration de la stratégie nationale sur l’intelligence artificielle, « France IA », annoncée le 20 janvier 2017, a été précisé par France Stratégie le 15 février 2017 : les recommandations des experts seront dévoilées le 22 mars 2017 lors d’un événement public à la Cité des Sciences et de l’Industrie à Paris.

    #France IA vise à mobiliser chercheurs, entreprises, start-up et acteurs institutionnels pour contribuer à définir les grandes orientations de la France en matière d’intelligence artificielle. Dix groupes de travail ont été constitués, 3 groupes thématiques ayant été ajoutés aux 7 groupes annoncés le 20 janvier 2017 :

    • Groupe 0 : Cartographie
    • Thème 1 : Orienter la recherche amont et développer les compétences
      • Groupe 1.1 : Identification et priorisation des sujets de recherche
      • Groupe 1.2 : Identification et priorisation des besoins en formation
    • Thème 2 : Industrialiser et transférer les technologies de l’IA vers les secteurs économiques en maximisant les retombées économiques sur le territoire national
      • Groupe 2.1 : Industrialisation et appropriation des résultats de la recherche par les entreprises
      • Groupe 2.2 : Développement sur le territoire national de l’écosystème des fournisseurs français de technologies de l’IA et de leur utilisation
      • Groupe 2.3 : Véhicule autonome
      • Groupe 2.4 : Relation client
      • Groupe 2.5 : Finances
    • Thème 3 : Préparer un cadre favorisant le développement de l’IA en prenant en compte les considérations macroéconomiques et sociales, éthiques, de souveraineté et de sécurité nationale
      • Groupe 3.1 : Souveraineté et sécurité nationale
      • Groupe 3.2 : Anticiper les impacts économiques et sociaux de l’IA

    Calendrier

    • 21 février 2017 : Les responsables des groupes remettent au comité d’orientation une note de synthèse sur les priorités et enjeux de leur domaine d’étude
    • Du 1er au 3 mars 2017 : Journées de l’IA, dans les Tech Places : des ateliers thématiques qui se tiendront dans plusieurs incubateurs permettront des échanges entre les experts de l’IA, les start-up de l’écosystème et le grand public
    • 14 mars 2017 : Les groupes remettent leurs recommandations ou propositions d’actions au comité de pilotage
    • 21 mars 2017 : Réunion du comité d’orientation : les responsables présentent l’analyse et les propositions formulées par leur groupe au comité d’orientation
    • 22 mars 2017 : Événement public à la Cité des Sciences et de l’Industrie – Remise des conclusions du rapport

  • Les journées de l’IA en France- 1er au 3 mars 2017

    Dans le cadre de #FranceIA, le secrétariat d’Etat chargé du Numérique et de l’Innovation et le secrétariat d’État chargé de l’Enseignement supérieur et de la recherche organisent les « Journées de l’IA » dans une quinzaine d’incubateurs, de pôles de compétitivité et autres lieux d’innovation du 1er au 3 mars 2017.

    Les Journées de l’IA ont pour objectif principal de clarifier et de vulgariser l’Intelligence artificielle auprès du grand public.

    Dans une logique d’innovation ouverte, il s’agit d’ouvrir les réflexions sur l’intelligence artificielle à d’autres acteurs que les communautés de chercheurs et d’experts de l’IA, comme les start-up ou les citoyens intéressés par les problématiques de l’intelligence artificielle.

    Outre rapprocher l’IA des citoyens, les Journées de l’IA ont également pour ambition de co-construire la stratégie de la France en Intelligence Artificielle. Lors de ces journées, grand public, experts de l’IA et start-up auront en effet l’opportunité inédite de réfléchir ensemble à des  recommandations de politiques publiques concernant l’IA.

    Le programme des journées de l’IA est disponible sur le site du secrétariat d’État au Numérique : Programme des journées de l’IA.

  • PHR

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  • Diabète : association de tous les glucomètres de Roche à l’appli de suivi MySugr

    Roche Diabetes Care et MySugr ont annoncé le 16 février un élargissement de leur partenariat à l’ensemble des lecteurs de glycémie de Roche, ainsi que la possibilité offerte aux patients de partager les données collectées via l’appli MySugr.

    Démarré en avril 2016, le partenariat entre les deux entreprises ne permettait pas jusqu’ici aux patients de partager leurs données avec les professionnels de santé.

    Roche intègre désormais à tous ses produits de la marque Accu-Chek (les lecteurs de glycémie, les systèmes Accu-Chek Guide et Accu-Chek Instant) l’application MySugr, ce qui permet aux utilisateurs :

    • de télécharger des données sur leur glycémie dans l’application mySugr ;
    • de partager des données sur le Cloud avec les professionnels de santé à travers l’Accu-Chek Connect Online et la plateforme eConecta de Roche.

    « Avec ce partenariat élargi, nous allons continuer à offrir les dernières innovations à nos clients, qui vont leur permettre d’intégrer avec fluidité la gestion des traitements dans leurs vies quotidiennes, de façon à ce qu’ils y pensent moins et s’en soucient moins », déclare Marcel Gmuender, directeur mondial de Roche Diabetes Care.

  • Asia Pacific: towards a digital surveillance model free to manage chronic diseases

    In a study published in January 2017, Frost & Sullivan (F&S) warns that there is a scarcity of sustainable business models in the field of remote patient monitoring (RPM) and mobile health (mHealth).

    Despite the increasing demand for products related to this sector, The US firm said that caregivers have always been looking for a business model that can best tap the monetization opportunities.

    F&S reported that « Asia-Pacific is moving towards a platform monitoring model for chronic disease management, wherein devices will be provided for free and the revenue will be generated from monitoring services and data insights, » said Frost & Sullivan Transformational Health Industry Analyst Shalani Andria.

    A refund system for telemedicine services?

    Home health monitoring market is expected to generate nearly $2.2 billion (€ 2.073 billion) by 2020 in APAC.

    « Despite the slow start to the market, savvy vendors are investing early as they detect potential for exponential growth once a funding model is established, » Shalani Andria said.

    According to Frost & Sullivan, the issue of a scarcity of sustainable business models in the mobile health sector has become more important with vendors increasingly establishing partnerships and joint ventures with telecommunications companies, healthcare providers, insurance companies, governments and other stakeholders of the industry. « The inherent risks in such relations can be mitigated by choosing a business model that can best tap the monetization opportunities, » the firm said.

    APAC Home Health Monitoring Market, Forecast for 2020, part of the Frost & Sullivan’s Connected Health Growth Partnership Subscription, finds that in Asia-Pacific, payers like insurance companies wille reimburse telemedicine services or will provide it for free to policy holders to reduce hospital admission claims.

    Other areas of the healthcare industry « covered by the subscription include health IT, 3D printing, video telemedicine and automation robots, implantable electronics, and eHealth ».

    Home care: there are inspiring business models in Asia-Pacific

    F&S believes there are significant opportunities in the Asia-Pacific region. Certainly, the region is faced with the heterogeneity heterogeneity in regulations for remote monitoring and data sharing in individual countries, and also with a lack of clarity on government support. However, once these barriers are overcome, health professionals can develop a sustainable ecosystem in terms of revenue generation and deliver end-to-end home monitoring support.

    The mHealth and RPM demand hotspots are India, China and Japan, which are becoming centers of business model innovation.

    • India: government is multiplying initiatives to improve access to technology throughout the continuum of care and is pursuing an open door policy towards international vendors.
    • China: the large size of the country and the development of the middle class with increased spending power are assets, Frost & Sullivan analyzed. The experts of the firm also noted that there is an increase in « international-local joint ventures in home care services due to the government’s privatization of home care services ».
    • Japan’s growing elderly population and the high rate of new technologies adoption are two key factors encouraging innovation in terms of business model in the field of home care.

    Moreover, collaborative initiatives like Australia’s National Telehealth Home Monitoring, South Korea’s National Telehealth Demonstration Project, or Singapore’s National Cardiac Monitoring,should drive the market for home health monitoring in APAC.

    « [Evolving] from being tech companies to being clinical service providers » (Shalani Andria, F&S)

    « Vendors are already incorporating Big Data, analytics and intelligence tools in home monitoring solutions, said Shalani Andria. They need to realize that the humanization of home monitoring solutions will continue to be an important factor in Asia-Pacific, and will have to evolve from being tech companies to being clinical service providers. »

  • APAC

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  • Soins de recours : le GHT de Léman Mont-Blanc signe un partenariat avec le CHU de Grenoble

    Assurer la coordination des missions hospitalo-universitaires des sept établissements de santé du GHT de Léman Mont-Blanc en prenant part à l’élaboration du projet médical partagé (PMP), tel est l’objectif de la convention signée par le CHU de Grenoble avec le GHT Léman Mont-Blanc le 14 février 2017.

    Etablissement support du GHT Alpes Dauphiné, le CHU de Grenoble assurera ainsi la coordination des missions hospitalo-universitaires sur un périmètre élargi de seize établissements.

    La signature de la convention d’association entre le GHT Léman Mont-Blanc et le CHU de Grenoble est une première dans la Région Auvergne Rhône Alpes.

    Le GHT Alpes-Léman accueille 60% des habitants de la Haute Savoie. De son côté, le CHU de Grenoble est établissement support du GHT Alpes Dauphiné, composé de neuf établissements. Par cette convention, le CHU de Grenoble assurera donc la coordination des missions hospitalo-universitaires pour seize établissements de santé, et ce en lien avec l’Université Grenoble Alpes et les Unités de Formation et de recherche en Santé (UFR).

    Concrètement, il s’agit de « favoriser l’égalité d’accès aux soins de recours, aux protocoles de recherche et aux innovations », d’ »organiser les filières de prise en charge et les parcours des patients pour les activités de référence et de recours […] ainsi que pour toutes les autres activités pour lesquelles le CHU joue un rôle de centre expert et de recours dans le cadre d’une stratégie de groupe, en respectant le principe de subsidiarité ».

    L’encadrement pédagogique des formations en santé et la promotion de la recherche clinique en territoire font également partie des objectifs de cette convention.

  • Diabète : lancement d’un programme pour renforcer dépistage et éducation thérapeutique à la Réunion

    Une convention de partenariat permettant la mise en œuvre de 4 axes de lutte contre le diabète à la Réunion et à Mayotte a été signée par l’ARS Océan Indien et de nombreux partenaires locaux le 17 février 2017.

    Cette convention s’inscrit dans la lignée de la conférence de consensus installée en avril 2016 pour déterminer des référentiels d’intervention sur le diabète, dont la prévalence est particulièrement élevée à la Réunion (11,1 % de la population) et à Mayotte (9,1%).

    Les actions suivantes seront mises en œuvre à La Réunion et à Mayotte en 2017 :

    Observation

    Inscription de La Réunion dans deux études sur les personnes diabétiques et leurs comportements, pour adapter leur accompagnement et améliorer leur accès aux soins (ENTRED 3 – Échantillon National Témoin Représentatif des Personnes Diabétiques ; étude comportementale ORS Océan Indien).

    Dépistage du diabète

    • Encouragement des médecins généralistes à dépister le diabète chez leurs patients à risque, pour favoriser la prévention de l’entrée dans la maladie et ses complications et la prise en charge précoce.
    • Soutien aux opérations de dépistage collectif, en lien avec des actions de prévention et avec les médecins traitants.

    Prévention du diabète

    • Engagement d’une expérimentation pour accompagner 4 000 à 5 000 personnes pré-diabétiques, ou femmes ayant eu un diabète gestationnel, dans une activité physique régulière et dans l’adoption de comportements alimentaires sains pour éviter l’entrée dans la maladie.
    • Sélection des premiers quartiers pour déployer des programmes de promotion de la santé nutritionnelle.

    Éducation thérapeutique

    Ouverture d’un programme régional à destination des 4 000 personnes nouvellement diagnostiquées chaque année, pour leur apprendre à vivre avec la maladie, et en prévenir les complications.