care_insight

  • Maladies respiratoires : prévalence, coûts associés et modalités de prise en charge

    3,2 milliards d’euros, tel est le montant que les maladies respiratoires chroniques (BPCO, asthme, insuffisance respiratoire) ont coûté à l’Assurance maladie en 2014, sur un total de 155 milliards (hospitalisations comprises).

    Les innovations dans la prise en charge de ces pathologies concernent en particulier la télésurveillance des personnes souffrant d’insuffisance respiratoire : un cahier des charges a été publié au journal officiel en décembre 2016 pour en définir le cadre d’expérimentation.

    Des inhalateurs connectés pour les asthmatiques ont également été mis au point. Enfin, des projets de poumon artificiel sont à l’étude, avec de premières mises au point attendues vers 2020.

    Health&Tech Intelligence fait le point sur la prévalence et la répartition des coûts pour ces affections.

    Une prévalence forte, des ALD peu nombreuses

    Avec 3,5 millions de Français souffrant de BPCO, dont deux tiers qui l’ignorent, et 4 millions d’asthmatiques, les maladies respiratoires sont fréquentes. Les formes sévères sont toutefois moins nombreuses, avec environ 420 000 personnes en ALD pour maladie respiratoire.

    Des complications coûteuses

    La répartition des coûts de prise en charge – hospitalisation notamment – et du remboursement des dispositifs médicaux  – oxygénothérapie et ventilation assistée étant les plus prescrits et les plus remboursés – montre que ce sont les complications, en particulier l’insuffisance respiratoire chronique, qui sont les plus coûteuses.

    Médicaments : corticoïdes et bronchodilatateurs

    Pour les médicaments, ce sont les corticoïdes et les bronchodilatateurs qui sont les plus prescrits et les plus remboursés, ces classes de médicament étant utiles pour le traitement de l’asthme comme pour la BPCO.

  • Singapore and South Korea invest in robotics to improve their care delivery

    Singapore and South Korea are among the more promising Asian markets in the medical robots industry.

    – In February 2017, Singapore hosted the first Asian hackathon on the social use of robotics for the elderly. Innovative projects in this very specific market are increasing in the city-state.

    – South Korea is ahead in the field of surgical micro-robots. « My vision in far future : robot operation without human intervention. No cut surgery., » said to H & TI Pr Jong-Oh Park, director of the South Korean institute Robot Research Initiative (RRI)

    Singapore: the leader of the elder care robots market?

    A first hackathon organized in Asia on assistive robotics for elderly

    From February 10 – 12, 2017 was organized the MIT Hacking Medicine Robotics Singapore 2017, the first hackathon in Asia focused on social use of robotics for eldercare.

    Developer, clinicians, engineers, designers, researchers and business managers were invited to develop software and hardware applications on the Segway Robot platform (Loomo), an open platform project.

    The event gathered 83 participants, divided into 12 teams, working to develop solutions to face different eldercare challenges, such as:

    • monitoring cardiac health;
    • fall prevention;
    • detecting dementia.

    The three winning teams:

    To take forward the implementation of the concepts developed, the three teams will have access to prototyping facility labs of MIT Hacking Medicine, the Segway Robot Developer Edition platform, Loomo, and funding to develop their solutions and launch their companies.

    Projects have been developed on the basis of Loomo robot, created by Segway Robotics

    Loomo is as a smart machine that transforms between being a self-balancing transporter and an autonomous robot.

    Sarah Zhang, Business Lead and Head of Developer Partnerships, Segway Robotics, said that the outbreak of robotics is being driven by the integration of next generation multi-sensory interactions (vision, speech) and increasingly powerful capabilities to better gather and analyze patient health data.

    She believes that natural interactions are crucial for robotic applications dedicated to eldercare because their experiences of digital devices might be limited as they are generally less accustomed to the the use of high tech devices than new generations.

    Singapore: Ruth, a promising social robot

    Singaporean universities offer interesting solutions in the eldercare robotics field. Among the most promising projects, there is Ruth, a social robot developed by four students from Nanyang Polytechnic (Yuuy team).

    This is the Singapore’s newest social robot. Ruth was designed to act as a human being.

    • Thanks to an advanced vision sensor and a camera integrated into the machine, the robot can recognize people’s faces and read their expressions.
    • Several motors around her « body » allow her to move her head and arms but also blink her eyes. Ruth can even blushing.
    • Her « brain » is powered by a mini-Windows PC and configured using various Microsoft technologies, allowing her to recognize speech and reciprocate with appropriate verbal answers.

    The robot weighs around 5 kg and cost close to SGD10,000 to develop. It has been tested on two elderly seniors living alone, who found it easy to interact with due to its reassuring appearance.

    Next goal: giving Ruth wheels so that she can move around and better detect falls among seniors living at home.

    The robot had designed to keep seniors living alone happy and safe. This is an interesting project for aging societies such as Singapore, Japan and China.

    By 2030, 900,000 people living in Singapore will be aged 65 and over, an increase from 11.8 per cent of the population in 2015 to 20 per cent (official figures). Elderly Singaporeans who lived alone are 1.7 times as likely to die prematurely than those living with someone else and would be about twice as likely to suffer depression and loneliness, according to a study published in 2015 by researchers from the National University of Singapore.

    South Korea: 5 questions to Prof. Park, micro-robotics expert in the healthcare industry

    South Korea is one of the most advanced countries in the healthcare robotics market, particularly in the field of microrobotics in surgery.

    Pr. Jong-Oh Park, director of the Robot Research Initiative (RRI) and professor at the School of Mechanical Engineering of the University of Chonnam reveals to H&TI his current projects and his vision of the industry.

    1. What kind of of devices have you already developed?

    Especially I have been involved in medical diagnosis as well as surgery robotics. If I may count some : « colonoscope » robot for colon diagnostics, capsule endoscope passive and active for digestive organ diagnosis, intro-vascular micro-robot for surgery in coronary artery, bacteriobot for tumor theragnostics and so on.

    The most developments have been pursued as the first trail in-vivo or in-intro worldwide. Several have been transferred to the industries and now already on the market as the products.

    2. Are patients willing to accept robot’s involvement in the healthcare system?

    It depends. « Colonoscope » robot and capsule endoscope have been applied without any critical argument. The others might be under debate.

    Our solutions are developed for human disease. The size of medical micro-robot would not give any oppressive impression to the patients. The patients would accept the function of micro-robot.

    3. What aspects of your robots would you change to improve them?

    We would of course improve its functionality and its reliability.

    Medical devices/equipments are focused on global market, because it takes long period and negligible investment from the scratch up to the product.

    We consume relatively high amount of budget, majorly from the government. Maybe our institute seems to be the largest one among university robot institutes.

    4. Don’t you think that these kinds of high tech products are likely to exclude part of the population because of their high costs?

    This is partly not wrong. But in general product will be cheaper with the time and high consumption. This means our devices will be manageable to minor groups afterwards.

    5. What is your vision of robotic in the healthcare industry?

    My vision in far future : robot operation without human intervention. No cut surgery.

    It is highly possible, because Asia shows higher interest in home care robots more than in other zones.

    The South Korean government, for example, invests on various fields of robotics, currently more focus on rehabilitation. The country could be among the leaders in the coming years.

  • Thailand: « Bumrungrad Hospital has been using digital systems for over a decade » (S. Narasimhan)

    Sudi Narasimhan, Sudi Narasimhan, Corporate Director of Marketing and Business Development at Bumrungrad International Hospital (Thailand), reveals to H & TI ambitions of the organization, which announced in 2016 a partnership with InterSystems to implement:
    – the InterSystemsTrakCare unified healthcare information system;
    – and the HealthShare Health Connect interoperability solution.

    « The announcement to implement TrakCare is part of a larger effort in re-building all of our Information Technology Systems from the ground up to have full digital integration in combination with having the capacity, speed, reliability and security to handle the increased levels of patient data and information that will be generated in the coming years. »

    Bumrungrad: a world-renowned hospital

    Based in Bangkok, Thailand, Bumrungrad International Hospital is a JCI accredited, multi-specialty hospital.

    Founded in 1980, it is one of the largest private hospitals in Southeast Asia. Bumrungrad offers state-of-the-art diagnostics but also high-quality therapeutic and intensive care through the use of advanced technologies.

    Key figures on the hospital:

    • Over 1.1 million patients treated each year, with over 520,000 of these patients coming from more than 190 countries worldwide;
    • 580 beds;
    • Over 30 specialty centers;
    • Over 4,800 employees, including over 1,300 physicians and dentists.

    The hospital didn’t want to share information on its annual budget and on the budgetary envelope allocated to the development of digital in its centers.

    Bumrungrad is one of the first hospitals in Asia to invest in digital healthcare

    Why have you decided to adopt TrakCare and HealthShare Health Connect solutions?

    Bumrungrad International Hospital is one of the largest private tertiary healthcare providers in Asia, treating 1.1 million patients annually with approximately half coming from nearly 200 countries each year. We have been using digital systems such as electronic medical records and a PACS for over a decade.

    The announcement to implement TrakCare is part of a larger effort in re-building all of our Information Technology Systems from the ground up to have full digital integration in combination with having the capacity, speed, reliability and security to handle the increased levels of patient data and information that will be generated in the coming years.

    The full integration and inter-connectivity of the TrakCare Health Information System to the other platforms in the hospital will improve our efficiency, patient safety & quality, service levels and this will further strengthen the patient experience at Bumrungrad.

    TrakCare will provide a web-based, secure electronic medical record (EMR). To develop this device, have you been a bit inspired by existing systems in other countries, like Singapore, one of the first countries in Asia to have develop an EMR?

    Actually, we were one of the first hospitals to develop an EMR. This EMR has worked well for us over the years but we have decided to implement a new system that has strong interoperability and full integration with other digital systems. So it was a matter of choosing the best provider to meet our needs for the present and in the years to come.

    What aspects of your devices would you maybe like to change to improve your services?

    We are already proposing improvements to our current services. Once the new systems are in place, clinicians and patients will continue to expect this level of support.

    For example, digital platforms in the hospital will be securely shared with clinicians so that there is more automation in administrative work so clinicians can spend more time with patients.

    Patients too will be able to access their medical records at their convenience using a secure app or website.

    Do you already know if you are going to develop other high tech products in your hospital, in addition to TrakeCare and HealthShare Health Connect?

    These platforms interoperability will help us as we roll out other products that will increase the convenience to patients. For example we are connecting with patients as they log into our broadband Wi-Fi network and anticipating their needs and questions as they go through a hospital visit. We will be able to interact with patients in real time as they are moving through the facility going through the process.

    We have taken a broad approach to our systems and to ensure that this improving the outcomes and experience for the patient as well our clinicians, and that provides the impetus for deploying the most appropriate systems and technologies.

    What is your data privacy policy?

    We take patient privacy extremely seriously as we do with patient safety and quality. Patient data is never released without the consent of the patient and physicians are bound by patient confidentiality. We have built up a strong reputation and trust from our patients and this is very important to us. Our network contains many levels of security to ensure the privacy of patient health data.

    « Clinicians can work with complete patient records and consistent workflows, at any point of care, on any Internet-connected device, » said Kerry Stratton, InterSystems Managing Director, Asia-Pacific (Enterpriseinnovation.net). Does the system allow any clinician to access at any time to any data?

    Access to patient data is limited to the appropriate clinicians who are caring for the patient. This took place also when there were paper based records, with the appropriate physicians consulting the patient chart when doing rounds.

    This new systems increases the level of secure communications to physicians so they are able to access critical data of their patients when required- something that is increasingly important when treating critical cases.

    Why did you choose to partner specifically with InterSystems, a US private firm?

    We did a search across all companies providing an EMR solution. The combination of technical skills plus the client customer service reputation led us to choose InterSystems. As a private hospital, we seek to partner with a proven company who has done this before successfully.

    Does the government of Thailand plan measures to develop innovative solutions in the healthcare system?

    The government has embarked on an initiative called “Thailand 4.0” that examines the service sector, including healthcare services, to become more competitive in the region. The initiative details are still under development however they are looking at all aspects of the healthcare delivery system.

    Are you planning any other partnerships in the coming years?

    As part of re-building all our Information Systems from the ground up we have partnered with several organizations including TrakCare and Cisco Systems (a US company specialized in IT and networking). We have been announcing these partnerships during this year and expect more in the coming months to be shared.

    Will this modernization of the hospital increase the cost of patient care services?

    Although there is a cost associated with this deployment, we believe that there will be efficiencies that will be gained as clinicians are able to spend more time caring for patients and less time doing administrative procedures.

    This will allow us to provide better care to patients, with higher quality, safety and improved access thereby making Bumrungrad provide better healthcare services.

    Don’t you think one of the problem with digital health is that these kinds of high tech products, generally expensive, are likely to exclude part of the population?

    I disagree with this statement. Bumrungrad has been a leader in providing healthcare solutions and in Thailand there is healthy competition in both the private and public sectors and this provides greater choices to patients seeking health care.

    Our efforts to be a pioneer has led to others following along the same path which has ultimately benefited the larger population as all institutions progress.

    For example, in 2002, Bumrungrad was the first hospital in Asia to become JCI accredited. JCI or Joint Commission International is a US based agency that certifies the systems and standards of a hospital to ensure patient safety and quality standard which translates into better health outcomes for the patient.

    Today there are over 40 JCI accredited hospitals in Thailand including within the public sector.

    This has led to improvements for patients across Thailand as better systems are deployed. This trend will likely take place with digital initiatives too.

    Do you believe Thailand can lead the eHealth market?

    At Bumrungrad, we strive to be an Asian leader in providing tertiary healthcare medical services and have been recognized as such by many third party organizations.

    Full integration of our digital systems is part of our strategy of being a leader in this space.

  • Arrêté fixant la liste des catégories d’événements pouvant être signalés sur le portail de vigilance

    Un arrêté du 27 février 2017 publié au Journal officiel du 7 mars 2017 fixe la liste des catégories d’événements sanitaires indésirables pour lesquels la déclaration ou le signalement peut s’effectuer au moyen du portail de signalement des événements sanitaires indésirables.

    es catégories d’événements sanitaires indésirables pour lesquels la déclaration ou le signalement peut s’effectuer au moyen du portail de signalement des événements sanitaires indésirables

  • Deuxième appel à candidatures start-up de la santé et de la silver économie de Scientipôle

    Scientipôle initiative lance un deuxième appel à candidatures auprès des start-up de la santé et de la Silver Economie pour rejoindre la prochaine promotion de son accélérateur. Le premier a eu lieu en octobre 2016 et a accompagné 15 start-up dont DreamUp Vision.

    Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 25 mars 2017.

    Critères d’éligibilité

    Les candidatures sont ouvertes aux start-up qui :

    • ont développé une innovation basée sur un socle technologique ;
    • disposent d’une preuve de concept;
    • sont immatriculées depuis moins de trois ans;
    • ont leur siège social et leurs effectifs en Île-de-France.

    Contenu du programme d’accélération

    Le programme d’accélération est conçu sur une durée de trois ans. Les start-up retenues devront payer une cotisation de 750€ pour bénéficier des services.

    Start sessions

    • 4 jours d’ateliers collectifs : finance, IP, RH, commercial etc.
    • 5 jours d’accompagnement individuel : par un chargé d’affaires et un expert externe

    Financement de l’amorçage

    • Prêts d’honneur à taux 0 de 60 000 € à 120 000 €
    • Financement non dilutif sans garantie personnelle
    • Sur 5 ans avec 1 an de différé

    Up sessions pendant trois ans

    • 4 parcours thématiques: se développer, se financer, se structurer et se médiatiser
    • Des événements commerciaux pour identifier de nouveaux prospects
    • Des interventions de business developpers co-financées par Scientipôle

    Calendrier

    • appel à candidatures du 1er au 25 mars 2017
    • présélection sur dossier du 10 au 20 avril 2017
    • pitch de sélection les 4 et 5 mai 2017
    • soirée de lancement le 10 mai 2017

    Pour candidater, cliquer ici

  • PACS

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  • Innovation organisationnelle : 18 projets lauréats de l’appel à projets Fondation Crédit Agricole

    400 000 €, tel est le montant alloué aux 18 projets lauréats de l’appel à projets « désertification médicale et accès au soins » de la fondation Crédit Agricole Solidarité et Développement (CASD) rendus publics le 1er février 2017.

    Le jury, composé de représentants de la fondation CASD, de La Médicale, de la CAMCA, compagnies d’assurance du groupe Crédit Agricole, a sélectionné les lauréats porteurs de projets dans des domaines comme la e-santé, la télémédecine, ou les soins mobiles en faveur de l’accès aux soins dans les déserts médicaux.

    Quatre projets « coups de cœur » ont également été distingués.

    Les autres projets lauréats

    E-santé

    • Association pour la recherche en psychiatrie, à Paris – 10 000 € : création de Bloom up, dispositif de e-santé à destination des médecins et de leurs patients dans la prise en charge de la dépression.

    Télémédecine

    • Hôpital de Dieuze, Lorraine – 20 000 € : amélioration de l’accès aux soins des personnes âgées par un dispositif de télémédecine permettant la mise en place de consultations à distance (ophtalmologie, dermatologie et gériatrie) dans les grands hôpitaux de Meurthe-et-Moselle.
    • La maison de Santé de Bethel, Bas Rhin – 25 000 € : équipement des EHPAD du territoire d’Alsace en télémédecine pour lutter contre le renoncement aux soins des personnes âgées et/ou en situation de handicap.
    • GCS e-santé Picardie – 15 000 € : développement d’un dispositif de télémédecine mobile, dans le domaine de la dermatologie, sur le territoire de l’Aisne, de la Somme et de l’Oise.

    Accompagnement vers le soin

    • Réseau Aloïs, Ardèche – 14 900 € : création de groupes de paroles et de soutien en visio-conférence pour les patients souffrant de troubles cognitifs et leurs aidants sur le Plateau du Vivarais-Lignon.
    • Médecins du monde, Auvergne – 20 000 € : développement de la pratique de la médiation sanitaire en zone rurale dans les Combrailles pour aller à la rencontre des personnes isolées ou en situation de précarité et les accompagner vers le système de santé.

    Maisons et centres de santé

    • Commune de Coulombiers, dans la Vienne – 25 000 € : transformation d’anciens garages en Maison médicale pour maintenir l’offre de soins sur le territoire, après le départ en retraite du médecin de la ville.
    • L’Ordre de Malte France, Limoges – 20 000 € : création d’un dispensaire social pour permettre aux personnes en difficulté d’accéder aux soins en dermatologie, dentisterie, médecine générale et ophtalmologie.

    Prévention santé

    • Union Régionale des Professionnels de Santé médecins libéraux, Martinique – 10 000 € : mise en place d’une campagne de prévention du suicide, à destination notamment des praticiens, pour contribuer au repérage des patients à risque.
    • Association Nationale de Prévention en Alcoologie et Addictologie, Lorraine – 20 000 € : mise en place d’un Véhicule Santé Itinérant pour aller à la rencontre des personnes isolées afin de favoriser la prévention et l’accès aux soins en lien avec les addictions.

    Soins mobiles

    • Adalea, Côtes d’Armor – 25 000 € : développement du Point Santé Bretagne en créant un service itinérant pour aller vers les populations fragiles en milieu rural.
    • AGAPE 24, Dordogne – 20 000 € : acquisition d’un minibus pour faciliter l’accès aux soins des résidents en EHPAD et des personnes âgées isolées.
    • Santélys, Nord-Pas-de-Calais – 20 000 € : développement de Diabetobus, dispositif favorisant l’accès aux soins des personnes isolées et/ou en difficulté, atteintes de diabète ou risquant de l’être.
    • Samu social de Paris, Île-de-France – 25 000 € : soutien à l’action du Bus Espace Enfants-Parents (BEEP), bus sanitaire et sociale accueillant familles et enfants vivant en hôtel social, afin de leur garantir un accès aux soins de proximité.
  • ORL

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  • Luxembourg : la fédération des hôpitaux souhaite mieux connecter patients et professionnels

    La Fédération des hôpitaux luxembourgeois, qui rassemble les établissements hospitaliers du Luxembourg, a indiqué le 6 mars 2017 souhaiter mieux « interconnecter » patients, hôpitaux et médecins, en simplifiant l’organisation hospitalière.

    Cette prise de position s’inscrit dans le contexte d’un projet de réforme du système hospitalier luxembourgeois, qui devrait être présenté en septembre 2017. Il vise notamment à simplifier la carte hospitalière et à permettre d’introduire la facturation à l’activité des établissements, ces derniers étant actuellement financés par dotation globale.

    Dans le détail, la Fédération des hôpitaux luxembourgeois propose trois axes de réforme :

    • gouvernance : la FHL souhaite un renforcement des moyens de pilotage de l’activité mis à disposition des directions d’établissements ;
    • attractivité médicale : la FHL souhaite une plus grande implication des médecins hospitaliers dans l’organisation des soins hospitaliers, et une amélioration de leur rémunération ;
    • information des patients : la FHL appelle à la mise en place d’une meilleure information sur les soins, afin de renforcer la transparence des hôpitaux.

  • MEDI’NOV Connection 12 & 13 avril 2017 à Grenoble

    Le MEDI’NOV Connection aura lieu les 12 et 13 avril 2017 à Grenoble.

    Cette 5e édition des rencontres dédiées aux dispositifs et équipements médicaux est organisée en partenariat avec Lyonbiopôle, Meic@lps, I-Care, AEPI Grenoble Isère, le Pôle des Technologies Médicales, Aerospace Valley et Materalia.

    L’événement s’adresse aux décideurs de l’industrie médicale. Il vise à faciliter les rencontres entre les acteurs de la filière (fabricants d’équipements et DM), à la recherche de technologies et partenariats dans des domaines aussi variés que l’électronique, l’internet des objets, la e-santé, la mécatronique et la plastronique, les matériaux, la plasturgie, la mécanique, la fabrication additive et l’impression 3D.

    Programme

    MERCREDI 12 AVRIL 2017                    

    PROCÉDÉS, INNOVATIONS & TRANSFERTS

    • « Les enjeux fondamentaux de l’électronique dans la conception et la fabrication de dispositifs médicaux actifs. » – Yann Pichot, Tronico
    • « Technologies pour implants ultra-miniaturisé: exemples et cas d’applications. » – Raja Yazigi, Valtronic
    • « Comment améliorer l’efficacité d’implants par impression 3D d’os artificiel. » – Dr. Grégory Nolens, CERHUM
    • « Le traitement de dispositifs médicaux implantables par CO2 supercritique. » – Hubert LOCHARD, Pierre Fabre Médicament – Supercritical Fluid Division

    Pitch Innovation : « Session de présentation de 8 technologies innovantes développées par des start-up. » Animation : Lyonbiopole

    • Levée de fonds : « Comment augmenter les chances de retour sur investissement pour les fabricants de dispositifs médicaux ? » – Stéphanie Patin, Mayakare
    • « L’innovation dans les dispositifs médicaux ou comment transformer une idée en succès pour une start-up : approche marché, cas pratique et retour d’expérience en France et à l’international » – Jacques Souquet, PhD, Supersonic Imagine

    RÉGLEMENTATIONS

    • « L’importance de l’ergonomie dans le développement des dispositifs médicaux. » – Lena Gourmelon, BSI
    • « L’UDI (Unique Device Identification), nouvelle réglementation Européenne des dispositifs médicaux : principe et mise en place » – Maxime Rondot, HIBC France
    • « Normes et conception de dispositifs médicaux: comment transformer les contraintes réglementaires en atout pour les entreprises ? » – Olivier Tourdes, Kobalt Software

    TABLE RONDE : « Actualités normatives et réglementaires des dispositifs médicaux » 

    A travers un panel d’experts, cette session fera le point sur les sujets d’actualités pour la filière des DM
    Organisateurs et Animateurs : Cluster I-Care

    JEUDI 13 AVRIL 2017                      

    SANTÉ CONNECTÉE

    • « Sécurité des données et cybersécurité: évaluation et certification pour les dispositifs médicaux. » – Philippe Sissoko, LCIE bureau VERITAS
    • « Dispositifs médicaux connectés: comment prendre en compte la coexistence radio. » -Lionel Doris, Fresenius Vial
    • « Santé connectée et dispositifs portables: quelles technologies et applications pour demain ? » -Markus R. Vogt, director Segment Healthcare&Wearables, EBV Elektronik

    TABLE RONDE : « Croissance des entreprises des technologies de la Santé : Stratégies et retours d’expérience. » Animation : Medic@lps

    PROCÉDÉS, INNOVATIONS & TRANSFERTS                        

    • « L’aérospatial au service de la santé: pourquoi et comment. » -Gérard Ladier, Aerospace Valley et Anaïs Giacinti, Université de Bordeaux / Aerospace Valley
    • « Le micro-usinage laser des dispositifs médicaux: cas d’application et prospective technologique. »- Pierre Laygue, Business development manager, LASEA France
    • « Prothèses bioniques et bio mécatronique : avancées et perspectives d’évolutions industrielles du marché de la bionique humaine. » -Guillaume Bonifas, Handy Bionic
    • « Impression 3D et validation réglementaire : Quelles sont les difficultés ? » -Gael Volpi, 3D MEDLAB

    Vous pouvez vous inscrire via le lien ci-contre : Inscription