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  • Australia: taxpayers spent AUS$1.7 billion on controversial My Health Record

    On January 19, 2018, The Daily Telegraph revealed that Australian taxpayers have spent almost AUD $1.7 billion (€1.1 billion, US$1.4 billion) on My Health Record (MyHR), the national digital health record, which many doctors refuse to use.

    All Australian citizens will get a MyHR account in 2018 unless they opt out of the system but some doctors are warning of issues with its ease of use and fear patients don’t understand the privacy implications.

    My Health Record: specialists are reluctant

    Five years after My Health Record’s launch, five million Australians have chosen to set up a MyHR account. However, less than one in twelve of Australia’s 31,000 medical specialists are registered to use the My Health Record and they still rely on GPs faxing them referral letters and patient information.

    For the electronic records to be useful, general practitioners have to download a summary of their patient’s health condition, but this has happened in fewer than one in four cases.

    Restricted accessibility

    In 2017, 1,442 general practitioners reported that they had not uploaded enough shared health summaries on My Health Records to qualify for a government incentive payment and 1,191 have been asked to repay the money.

    Dr Rob Hosking the deputy chair of the Royal Australian College of General Practitioners e-health committee supports the concept of a digital record but he questions who uses it.

    « None of the hospitals my patients attend have access to the My Health Record, » he told the Daily Telegraph . None of the specialists he sends his patients to use the record either and he explains that he has to use a separate private secure messaging service to communicate with specialists because he can not do it via MyHR.

    « It’s quicker to pick up the phone and call the pharmacists to find out what medicines the patient is on because the [My Health Record] user interface is difficult to use. »

    Technical problems

    Dr. Hosking also notes that if doctors record a shared health summary on a patient’s record, there is no incentive or reminder to update it if a new medication is prescribed or if the patient develops a new health problem and that the basic treatment is therefore no longer suitable.

    Australian Medical Association warns

    The Australian Medical Association (AMA) has also warned in its budget submission that the record is plagued with some problems.

    « Problems uploading specialists’ letters, poor search functionality, time-consuming adaptations to existing medical practitioner work practices, or inappropriate workarounds will erode clinical utility and deter doctor use and, more importantly, take time away from focusing on the patient, » the report says.

    A lack of communication

    The problems encountered so far with My Health Record will reach a critical mass this year, The Daily Telegraph said, as the government switches from an opt in system and sets up a digital MyHR account for every Australian unless they opt out.

    The Australia Digital Health Agency says there will be no television, radio or print advertising campaign to make Australians aware of the fact that a digital health record will automatically be created for them. Patients will be able to learn more about it from social media and posters in doctors’ offices. 

    Doctors do not have time to inform patients about MyHR

    Through its budget submission, the AMA has told the government that doctors do not have the time to educate the public about My Health Record.

    « Doctors do not have time to talk their patients through the My Health Record arrangements for opt-out, privacy, setting access controls in standing consent for health providers to upload health information. This is the work of the government. Doctors must be allowed to focus on what they do best, caring for patients, » the document says.

    « Some Australians will be surprised to learn that a My Health Record has been created for them without their explicit consent, » the AMA added.

    Australian Digital Health Agency promises to improve its system

    « The Agency is working closely with many specialist peak bodies to increase the use adoption of electronic record keeping and the use of clinical information systems in specialist practices, » a spokesperson for the Australian Digital Health Agency said (source: The Daily Telegraph).

    To improve its device, the agency has recently released a new medicines view which consolidates medicines information from multiple sources across a patient’s My Health Record, and it says it now takes just thirty seconds to be able to view this.

  • Lancement du premier service de protection santé 100 % numérique à Singapour

    NTUC Income est le premier assureur de Singapour à proposer des plans de protection santé entièrement numériques via son portail en ligne, a indiqué Digitalnewsasia.com le 17 janvier 2018.

    Cette nouvelle fonction marque une étape importante dans la transformation de l’entreprise, qui vise à devenir un assureur numérique de premier plan au sein de la cité-État. Income est en effet en train de numériser l’ensemble de ses activités et s’efforce d’offrir à ses clients une assurance accessible en ligne 24/7.

    Une plateforme pédagogique

    Les nouveaux clients qui n’ont pas de problèmes de santé préexistants bénéficieront d’une approbation et d’une couverture immédiates dans les cinq à dix minutes suivant leur application. Réclamer le remboursement de soins avant et après une hospitalisation pourra également se faire en quelques secondes en soumettant une photo de la facture sur la plateforme.

    Pour aider les clients à saisir les avantages d’un régime d’assurance maladie privé et à prendre des décisions éclairées concernant l’achat d’un plan intégré (PI), l’application web, ouvert aux Singapouriens et aux résidents permanents de Singapour âgés de moins de 61 ans, propose des illustrations basées sur des scénarios pratiques et des explications simples pour les aider à comprendre certains termes basiques de l’assurance maladie tels que « déductible » et « facturé ».

    Une fonction pour trouver le service adapté et estimer ses dépenses

    Un autre atout du dispositif proposé par NTUC Income est sa fonction de recherche Google, Coverage Checker, qui permet aux assurés de trouver un service hospitalier approprié et d’obtenir une estimation de leurs factures en pouvant sélectionner environ quatre-vingt traitements médicaux classiques.

    À partir du mois de mars 2018, les clients pourront également avoir accès à un chatbot directement sur le site de la compagnie d’assurance afin de poser des questions générales ou plus précises, sur la mise à niveau de leurs contrats de protection santé par exemple.

    NTUC Income : vers une numérisation complète des services

    « La nouvelle offre numérique joue sur la manière dont les clients accèdent et utilisent l’information numériquement de nos jours. Ils sont habitués à la réalisation rapide des transactions en ligne qui sont souvent soutenues par une expérience utilisateur transparente. Nous visons à répondre à ces attentes et avons conçu notre parcours client sur le nouveau portail en ligne en nous basant sur les retours des consommateurs », a déclaré Peter Tay, directeur de l’exploitation à NTUC Income (source : Digitalnewsasia.com).

    La décision d’Income d’offrir ses PI de manière numérique suit de près une annonce datée de l’an dernier, qui révélait que la société allait intégrer des technologies cognitives, comme des systèmes basés sur l’intelligence artificielle, en adoptant Watson Explorer d’IBM afin d’automatiser et d’améliorer ses processus de réclamation avant et après une hospitalisation.

    La technologie cognitive vise à habiliter les évaluateurs de réclamations à mieux gérer les différents cas qui se présentent à eux et sera déployée stratégiquement dans des domaines correspondant à leurs compétences spécialisées. Elle permettra également d’augmenter les niveaux de service à la clientèle tout en améliorant la productivité et la satisfaction des employés.

    Orange Care : premier programme de télé-santé dans le domaine de l’assurance

    NTUC Income a également piloté le premier programme de télé-santé du secteur de l’assurance, Orange Care, afin de soutenir le rétablissement des titulaires de contrat IncomeShield hospitalisés en raison de problèmes cardiaques, en leur permettant de mieux comprendre et de mieux gérer leurs problèmes de santé en évitant un maximum de frais.

    Singapour : une smart nation en devenir

    Ces initiatives sont en harmonie avec la volonté de Singapour de devenir une smart nation en utilisant les nouvelles technologies pour résoudre les problèmes actuels de la société, mais aussi avec le Masterplan 2020 du ministère de la Santé singapourien visant à améliorer l’accès et la qualité des services de santé pour l’ensemble des Singapouriens.

  • First digital integrated shield plan to be launched in Singapore

    NTUC Income is the first health insurer in Singapore to offer integrated shield plans (IPs) digitally through its online portal, Digitalnewsasia.com said on January 17, 2018.

    This marks a milestone in the company’s transformation to become a leading digital insurer in the city-state. NTUC Income is in the process of digitizing its business and strives to offer customers choice, 24/7 accessibility to insurance.

    A pedagogical platform

    New customers who do not have pre-existing health conditions will receive instant approval and coverage within five to ten minutes. Claiming a reimbursement of care before and after hospitalization can also be completed in seconds by submitting a photo of the bill to the online platform.

    To help customers understand the benefits of a private health insurance plan and to make informed decisions about purchasing an integrated shield plan (IP), the portal, which is open to Singaporeans and Singapore Permanent Residents below 61 years old, provides scenario-based illustrations and easy-to-understand explainers on basic health insurance terms such as « deductible » and « as charged ».

    A function to assess a suitable hospital ward and obtain an estimation of your bill

    Another asset of NTUC Income’s portal is its Google-like search function, the Coverage Checker, which allows policyholders to assess a suitable hospital ward and obtain an estimation of their bill by selecting from about 80 common medical treatments based on Income’s claims records. 

    From March, customers will also be able to talk to a chatbot directly on the insurance company’s website for general queries or questions on upgrading or downgrading their existing IncomeShield plans for example.

    NTUC Income: towards more digital services

    « The new digital proposition plays to the way customers access, engage and use information digitally these days. They are accustomed to quick gratification from online transactions that are often supported by a seamless user experience. We aim to live-up to such expectations and have designed our customer journey on the new online portal based on feedback from consumers, » said Peter Tay, NTUC Income’s chief operating officer (source: Digitalnewsasia.com).

    Income’s move to offer its IPs digitally follows closely its announcement last year, revealing that the firm is integrating cognitive technologies by adopting IBM’s Watson Explorer to automate and improve its claims processes before and after after hospitalization.

    Cognitive technology is aimed at empowering claims assessors and will be developed strategically in areas commensurate with their specialized skill-sets. It will also increase levels of customer service while improving employee productivity and satisfaction.

    Orange Care: the first telehealth program in the field of insurance

    NTUC Income also spearheaded the first telehealth program of the insurance sector, Orange Care, to support the recovery and overall health improvement of IncomeShield policyholders who were hospitalized due to a heart condition by enabling them to better understand and manage their conditions in a cost-effective manner.

    Singapore: a smart nation in the making

    These initiatives are in line with Singapore’s desire to become a smart nation by using technology to solve problems of the city-state as well with the Ministry of Health’s Healthcare 2020 Masterplan to improve access, affordability and quality of healthcare services for Singaporeans.

  • Australie : les contribuables ont déboursé 1,1 Md€ pour My Health Record, un dispositif controversé

    Le 19 janvier 2018, The Daily Telegraph a révélé que les contribuables australiens avait déboursé jusqu’ici près de 1,7 milliard de dollars AUD (1,1 Md € ; 1,4 Md US$) pour My Health Record (MyHR), le dossier de santé numérique national, un outil que de nombreux médecins n’utilisent pas.

    Tous les citoyens australiens disposeront d’un dossier MyHR en 2018 à moins d’exprimer explicitement leur refus d’être intégrés au système. Une partie des médecins du pays exprime certaines réticences à l’égard du système d’un point de vue technique et craint que les patients ne comprennent pas réellement les implications d’un tel dispositif sur leur vie privée.

    My Health Record : les médecins spécialistes sont réticents

    Cinq ans après son lancement, cinq millions d’Australiens ont choisi de créer un compte My Health Record. Cependant, moins d’un médecin spécialiste sur douze sur les 31 000 travaillant en Australie est actuellement enregistré dans le système. Ces praticiens comptent toujours sur les généralistes pour leur envoyer des lettres de recommandation et des informations sur les patients.

    Pour que les dossiers électroniques se révèlent utiles, les médecins généralistes doivent télécharger un résumé de l’état de santé de leurs patients mais le processus ne serait effectué en moyenne que dans moins d’un cas sur quatre.

    Une accessibilité restreinte

    En 2017, 1 442 médecins généralistes ont assuré qu’ils n’avaient pas téléchargé suffisamment de résumés de santé partagés sur MyHR pour être admissibles à la prime incitative versée par le gouvernement. 1 191 d’entre eux auraient été invités à rembourser la somme perçue.

    Le Dr. Rob Hosking, vice-président du comité de e-santé du Royal Australian College of General Practitioners, soutient le concept d’un enregistrement numérique mais s’interroge sur sa mise en place.

    « Aucun des hôpitaux auxquels mes patients [ont été admis] n’a accès à My Health Record », a-t-il déclaré au Daily Telegraph. Aucun des spécialistes vers lesquels il dirige ses patients non plus. De plus, il explique qu’il doit utiliser un service de messagerie sécurisé privé distinct pour communiquer avec des spécialistes parce qu’il ne peut pas le faire via MyHR.

    « Il est plus rapide de décrocher le téléphone et d’appeler les pharmaciens pour savoir quels médicaments le patient utilise car l’interface utilisateur [de My Health Record] est difficile à appréhender. »

    Des problèmes techniques

    Le Dr. Hosking fait par ailleurs remarquer que si les médecins enregistrent un résumé de santé partagé sur le dossier d’un patient, il n’y a aucune incitation ou rappel pour le mettre à jour si un nouveau médicament est prescrit ou si le patient développe un nouveau problème de santé et que le traitement de base n’est plus adapté.

    L’Association médicale australienne met en garde

    L’Association médicale australienne (AMA) a également mis en avant dans son rapport budgétaire quelques soucis au niveau de l’utilisation de My Health Record.

    « Les problèmes de téléchargement de lettres de spécialistes, les erreurs au niveau de la fonction de recherche [d’un praticien], les adaptations chronophages aux pratiques de travail actuelles des praticiens ou les solutions de rechange inappropriées nuisent à l’utilité clinique et découragent le médecin [d’utiliser le dispositif] et, plus important encore, lui fait perdre du temps, l’empêchant de se concentrer sur le patient », déplore l’organisation dans son rapport.

    Un manque de communication

    Les problèmes rencontrés jusqu’ici avec My Health Record risquent d’être décuplés cette année, craint The Daily Telegraph, puisque le gouvernement australien va mettre en en place un dossier de santé numérique pour tous les Australiens à moins qu’ils n’expriment clairement leur volonté de ne pas rejoindre le système.

    L’Agence de la santé numérique australienne a indiqué qu’il n’y aurait pas de campagne publicitaire télévisée, radiophonique ou papier pour sensibiliser les citoyens au fait qu’un dossier de santé numérique sera automatiquement créé pour chacun d’entre eux. Les patients pourront en apprendre davantage sur le sujet via les réseaux sociaux et les affiches présentées dans les cabinets médicaux.

    Les médecins n’ont pas le temps d’informer les patients sur MyHR

    Dans son rapport, l’AMA a expliqué au gouvernement que les médecins n’avait pas le temps d’éduquer le public au dispositif My Health Record.

    « Les médecins n’ont pas le temps de parler à leurs patients des dispositions [à prendre] concernant la désinscription [au système], la protection de la vie privée et la mise en place de contrôles d’accès pour permettre aux fournisseurs de soins de télécharger des informations sur la santé. C’est le travail du gouvernement. Les médecins doivent être autorisés à se concentrer sur ce qu’ils font de mieux, prendre soin des patients », indique le document.

    « Certains Australiens seront surpris d’apprendre qu’un My Health Record a été créé pour eux sans leur consentement explicite », ajoute l’AMA.

    L’Agence de santé numérique australienne promet des améliorations

    « L’agence travaille en étroite collaboration avec de nombreux organismes de pointe spécialisés pour accroître l’utilisation de dossiers électroniques et de systèmes d’information clinique dans les pratiques spécialisées », argumente un porte-parole de l’Agence australienne de la santé numérique (source : The Daily Telegraph).

    Pour améliorer le dispositif, l’agence a récemment mis en place une nouvelle fonction permettant de voir en quelques secondes sur le dossier de santé numérique d’un patient toutes les informations provenant de sources multiples sur les médicaments qu’il utilise.

  • Concours i-Lab 2018 : 450 000 € d’aide à la création d’entreprises de technologie innovante

    Bpifrance en collaboration avec le Ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’innovation lance la 20e édition du Concours national d’aide à la création d’entreprises de technologies innovantes pour 2018.

    Sont invités à candidater les porteurs de projets de création d’entreprises de technologies innovantes installées sur le territoire français. Elles pourront bénéficier d’une aide financière maximale de 450 000€ et d’un accompagnement adapté.

    Les dossiers sont à déposer jusqu’au 20 février 2018 à 12:00 heures, heure française de métropole.

    Critères d’éligibilités

    Le règlement complet du Concours i-Lab 2018 est disponible ici.

    Le candidat porteur du projet doit être obligatoirement le futur dirigeant et il doit présenter un projet dont la faisabilité technique, économique et juridique est établie. Celle-ci doit pouvoir peut donner lieu, à court terme, à une création d’entreprise.

    Peuvent également être présentés :

    • les projets correspondant à des entreprises créées depuis le 1er janvier 2017 ;
    • les projets des lauréats du dispositif « en émergence » de la BPI, des concours 2015 ayant créé ou non l’entreprise correspondant au projet pour lequel ils ont été lauréats ;
    • les bénéficiaires d’une Bourse French Tech « émergence » en 2016 ou en 2017 ayant créé ou non l’entreprise correspondant au projet pour lequel ils ont été bénéficiaires ;
    • les lauréats des éditions 2015, 2016 ou 2017 du Prix PEPITE-Tremplin pour l’Entrepreneuriat Étudiant ayant créé ou non l’entreprise correspondant au projet pour lequel ils ont été lauréats.

    À noter que la subvention apportée à l’entreprise créée par les lauréats est destinée à financer le programme de recherche et développement visant la finalisation du produit, procédé ou service technologique innovant présenté.

    Pour tout renseignement sur le concours, s’adresser aux Délégations Régionales à la Recherche et à la Technologie (DRRT), aux directions régionales de Bpifrance ou au ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l’innovation.

    Critères et modalités de soumission

    Le dossier de candidature est à télécharger ici.

    Le Guide utilisateur est également disponible.

    Le candidat porteur du projet doit fournir  une description détaillée du projet de création, de la configuration de l’équipe envisagée ainsi que des informations relatives à la propriété intellectuelle et au marché, un plan de développement et un plan de financement.

    Tout candidat devra fournir un enregistrement vidéo de présentation de son projet qui sera soumis au jury afin de faciliter le processus de sélection.

    Un identifiant et un mot de passe seront envoyés à la suite de la déclaration d’intention de dépôt, à faire via ce lien, et un accusé de réception est adressé aux candidats.

    Le dépôt du dossier s’effectue par télé-soumission via l’extranet de Bpifrance « Projets Collaboratifs » accessible via ce lien.

    Pour tout renseignement concernant la télé-soumission en cas de besoin d’assistance technique uniquement, écrire à l’adresse suivante : admin-i-LAB@bpifrance.fr.

    Mention spéciale pour 5 projets « Grand Prix » au service de 10 thématiques

    Parmi les lauréats sélectionnés, cinq porteurs de projet se verront décerner une mention spéciale du jury intitulée Grand Prix. Ces prix honorifiques distingueront cinq projets « jugés particulièrement prometteurs et s’inscrivant dans l’un des dix grands défis sociétaux suivants  » :

    • santé et bien-être ;
    • renouveau industriel ;
    • mobilité et systèmes urbains durables ;
    • sociétés innovantes, intégrantes et adaptatives ;
    • société de l’information et de la communication ;
    • sécurité des personnes ;
    • gestion sobre des ressources et adaptation au changement climatique ;
    • énergie, propre, sûre et efficace ;
    • sécurité alimentaire et défi démographique ;
    • ambition spatiale pour l’Europe.

  • Etude : un système de messagerie sur-mesure dope l’observance des traitements (JMIR)

    Une large étude* conduite sur la cohorte de la Kaiser Permanente Northern California met en évidence l’intérêt de mettre en place un système d’envoi de SMS pour améliorer l’observance chez des malades chroniques. Le taux de renouvellement de médicaments était de 14% supérieur chez les malades ayant reçu un texto de relance. Les résultats de cette étude sont parus le 30 janvier dans le Journal of Medical Internet Research mHealth and uHealth.

    La demande des séniors technophiles

    La non-adhérence au traitement touche 50 à 60% des malades chroniques. Et ce phénomène largement répandu a un coût : 100 milliards de dollars par an pour les Etats-Unis. La mauvaise observance a aussi pour conséquence la progression des maladies. Résultat : 125 000 décès et 10% des hospitalisations annuelles.

    Depuis quelques années, les technologies mobiles sont utilisées pour lutter contre ce phénomène. Mais, les patients séniors échappent encore trop souvent à ces programmes. Des études ont pourtant montré que parmi ceux qui sont considérés comme technophiles, 70% pensent qu’il serait important de pouvoir renouveler leurs médicaments par voie électronique. Mais seulement la moitié déclare bénéficier d’un tel service.

    Des SMS pour renouveler son traitement

    Des chercheurs américains ont donc mené une expérimentation pendant trois mois auprès de patients de plus de 65 ans appartenant à l’assurance santé gouvernementale Medicare intégrés dans la cohorte Kaiser Permanente Northern California. Ils souffraient tous d’au moins une maladie chronique (diabète, hypertension et/ou haut taux de cholestérol). Parmi ces quelque 100 000 patients, le taux d’observance était variable. Ils ont été divisés en deux groupes : ceux qui avaient opté pour la relance par SMS et ceux qui n’avaient pas souhaité un tel rappel. Le premier groupe était constitué de 12 000 patients et le groupe contrôle de 76000 patients. Cette différence de taille était due au choix des malades eux-mêmes.

    Les auteurs de l’étude ont sélectionné la solution mPulse Mobile pour l’envoi des textos. Concrètement, un premier message les informait qu’ils devaient demander le renouvellement de leur traitement. Après avoir rempli leur date de naissance pour s’authentifier, les patients pouvaient passer leur commande en ligne. Un pharmacien procédait ensuite à la commande et en informait le malade via la plateforme. En cas de non-réponse du patient, un deuxième SMS était envoyé deux heures plus tard, puis dans les 24 heures. Grâce à différentes informations sur le malade, les messages étaient personnalisés.

    Résultats

    • 37 % des patients qui ont demandé un renouvellement des médicaments l’ont fait dans les 2h après la réception du SMS ;
    • 48 % ont demandé un « refill » dans les 24 h ;
    • 15 % ont réagi plus de 24h après la relance électronique.

    14% d’observance en plus

    • Dans le groupe « SMS », 44 % des patients a demandé un renouvellement de ses médicaments ;
    • Dans le groupe contrôle qui étaient relancés par d’autres moyens, 30 % a demandé un « refill » ;
    • Environ 5 % des malades ont décidé de renoncer au dispositif de relance par SMS.

    Les réactions des patients à ce système de rappel électronique ont été analysées. L’expérience est jugée plutôt positive.

    • Très positif : 12 %
    • Positif : 29 %
    • Neutre : 50 %
    • Négatif : 8 %
    • Très négatif : 0,2 %

    Par ailleurs, 95 % des patients ayant répondu à un questionnaire supplémentaire ont estimé que l’outil était facile d’utilisation et n’occasionnait pas vraiment d’erreurs.

    Une expérience concluante en déploiement

    Les auteurs de cette étude ont tenu à souligner que les résultats obtenus dans le groupe SMS étaient bien au-delà de leurs espérances. « Nous pensions qu’étant donné l’âge moyen des patients, le taux de réaction serait relativement long. Mais cela n’a pas été le cas puisque 80 % des demandes de renouvellement sont parvenus dans les 8 heures après le premier SMS ». Par ailleurs, le système de traitement des réponses en texte libre a permis de réduire le taux de réponses non traitées de 26 % à 16 %. L’expérimentation va donc être déployée sur d’autres régions de la Kaiser Permanente.

    Les chercheurs souhaitent maintenant combiner les données démographiques aux informations plus comportementales (taux d’observance, obstacles à la compliance, croyances en terme de santé, etc) afin de mieux adapter le dispositif aux disparités de santé et de favoriser encore davantage les changements de comportement. Enfin, ils comptent s’appuyer encore davantage sur le deep learning pour mieux analyser les réponses textuelles. « Notre objectif est de réduire à moins de 5 % le taux de réponses traitées manuellement », annoncent les auteurs de cette étude.

     

  • Londres : les cliniques refusent les vérificateurs de symptômes de Babylon Health par crainte d’abus

    L’application élaborée par la société de e-santé anglaise Babylon Health, censée faciliter la vérification des symptômes à domicile pour les patients, ne sera pas adopté dans les cliniques londoniennes. La décision vient des Clinical Commissioning Groups (CCG) – soit des groupes de mise en oeuvre des pratiques cliniques – de Londres, qui craignent que les patients utilisent ce système à mauvais escient, c’est-à-dire pour obtenir plus rapidement des rendez-vous avec des médecins généralistes.

    La nouvelle a été rapportée fin novembre 2017 par le magazine spécialisé Health Service Journal (UK).

    Un test a démontré les failles de l’application conçue par Babylon Health

    Le conseil des clinical commissioning groups a tout d’abord montré un certain intérêt pour la solution conçue par Babylon Health, estimant qu’elle pourrait aider à réduire les files d’attente chez les médecins généralistes en diminuant le nombre de demandes de consultations.

    Les CCGs du nord-ouest de Londres ont travaillé avec des groupes de discussions pour voir si l’application était efficace. Un petit groupe de patients a testé le vérificateur de symptômes en septembre 2017.

    Le dispositif ne réduirait pas vraiment le nombre de demandes de consultations

    Le rôle très important accordé au patient par le biais de l’application a inquiété les experts. Ils ont constaté que les utilisateurs pourraient principalement utiliser le dispositif pour obtenir plus rapidement un rendez-vous avec un généraliste et non pour réellement vérifier leurs symptômes afin de savoir si une consultation s’avère nécessaire.

    Au final, les résultats ont montré que le service de Babylon était peu susceptible de réduire la demande de rendez-vous médicaux. Les CCGs ont donc décidé de ne pas financer le produit pilote, indiquent des notes rédigées par le conseil d’administration du Conseil de collaboration des CCGs du nord-ouest de Londres.

    À la recherche d’une solution alternative

    Des documents issus d’un dossier différent diffusés en novembre indiquent que dix-sept cabinets de médecins généralistes pionniers, le réseau Imperial College Health Partners et l’agence Health Education England (nord-ouest de Londres) réfléchissaient ensemble à la mise en place d’une alternative.

    Les patients veulent un service leur permettant d’obtenir plus rapidement une consultation

    « Nous avons constaté que les patients étaient généralement plus intéressés à utiliser l’application pour accélérer l’obtention d’une consultation avec un médecin généraliste plutôt que pour vérifier leurs symptômes », ont déclaré au Health Service Journal l’Imperial College Health Partners, la division du nord-ouest de Londres de l’agence Health Education England et Babylon Health dans un commentaire commun.

    « En novembre 2017, les omnipraticiens [ont été] invités à donner leur avis sur les prochaines étapes [à mettre en place] et sur la façon dont nous pourrions façonner l’accès numérique à la médecine générale », précise la note officielle.

  • La société KaHa (Singapour) lance deux dispositifs bien-être basés sur l’IA et le machine learning

    Début janvier 2018, la société singapourienne KaHa a présenté via sa marque Cove plusieurs de ses nouveaux dispositifs portables, dont une plateforme numérique aidant les utilisateurs à mieux gérer leur stress et une application mobile leur permettant d’améliorer la qualité de leur sommeil.

    Les deux outils ont été conçus à partir de technologies basées sur l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique (machine learning).

    Un système d’exploitation portable novateur

    KaHa a mis au point un système d’exploitation portable intelligent, utilisé pour des dispositifs technologiques dans différentes domaines, dont celui de la santé et du bien-être, du sport et du fitness mais aussi de la sécurité.

    La société a présenté toute une gamme de nouveau outils en ce début d’année. Deux d’entre eux, conçus sous la marque Cove, se démarquent dans le secteur de la health tech.

    Une plateforme pour gérer son stress

    La plateforme numérique élaborée par KaHa apprend les modes de vie et les bio-données de l’utilisateur, tels que son métabolisme, et enregistre une série de paramètres pouvant être suivis par le biais du dispositif portable intelligent.

    Grâce à des algorithmes d’apprentissage automatique et d’appariement profond (deep pattern matching), les informations recueillies sont jumelées à la fonction d’alerte de stress, aidant ainsi l’utilisateur à mieux connaître et gérer son niveau de bien-être, notamment en détectant les périodes de stress accru et en l’aidant à retrouver son sang-froid.

    Une application pour mieux dormir

    En analysant les groupes d’utilisateurs actuels de KaHa avec des algorithmes d’apprentissage en profondeur et d’appariement, l’intelligence artificielle créée par la start-up singapourienne est capable de fournir des données sur la qualité du sommeil de l’usager et lui proposer des suggestions pour l’améliorer.

    Par ailleurs, l’IA en question intègre un mécanisme d’apprentissage automatique pour mesurer l’efficacité des suggestions précédentes afin d’améliorer les suggestions futures.

  • KaHa (Singapore) launches two wellness devices based on AI and machine learning

    In early January 2018, Singaporean company KaHa introduced under its brand Cove several of its new wearables devices, including a digital platform helping users to better manage their stress and a mobile application to improve their sleep.

    Both tools were designed using technologies based on artificial intelligence and machine learning.

    A smart wearable operating system

    KaHa unveiled its smart wearable operating system, used for devices in various fields, including health and wellness, sports and fitness, and safety.

    The company has introduced a whole range of new devices. Two of them, designed under the brand Cove, stand out in the health tech sector.

    A platform to manage stress

    The digital platform developed by KaHa learns the user’s living pattern and bio-data such as his/her metabolism, and records various trackable parameters that are picked up by the smart wearable.

    Thanks to machine learning and deep pattern matching algorithms, the collected data is paired with the wearable’s stress alerts feature, helping the user be more aware of his/her wellness, in particular by detecting periods of increased stress and guiding him/her through breathing experience to regain his/her composure.

    An application to sleep better

    By analyzing user groups of existing KaHa wearable users with deep learning and pattern matching algorithms, KaHa’s artificial intelligence is able to provide insights on the user’s sleep quality and suggestions of improving his/her sleep.

    The IA also incorporates machine learning system to measure the effectiveness of previous suggestions in order to further improve future suggestions.

  • Malaisie : un dispositif IoT pour suivre en temps réel les ambulanciers

    Medilife Ambulance Services, un groupe de services ambulanciers malaisien, a annoncé le 8 janvier 2018 avoir signé un partenariat avec iFleet du groupe local Digi Telecommunications Sdn Bhd afin d’assurer un suivi en temps réel de ses ambulances et une meilleure visibilité de ses opérations basées à Sepang, en Malaisie.

    IFleet est une solution B2B destinée aux véhicules utilitaires. Il s’agit de la première solution IoT proposée par Digi parmi sa gamme d’offres dédiées aux véhicules connectés.

    Ifleet : « la solution tout-en-un la plus robuste du marché » (Medilife)

    • Medilife est une filiale du centre de soins malaisiens Sri Tanjung Medicare qui exploite cinq flottes d’ambulances. Il s’agit du premier service ambulancier professionnel de l’île de Penang, située au large de la péninsule malaise.
    • IFleet est un service de suivi de flotte assuré par la société Digi en partenariat avec CSE Malaisie, un groupe spécialisé dans les technologies des communications et de l’électronique de sécurité au sein de l’industrie automobile.

    Un système d’alerte pour mobiliser les ambulances les plus proches de la zone de détresse

    Actuellement, le temps d’attente moyen entre l’appel aux urgences et l’arrivée d’une ambulance est de quinze minutes. Grâce à iFleet, Medilife s’attend à considérablement améliorer la rapidité de ses services.

    En utilisant le dispositif, le bureau central de Medilife pourrait potentiellement repérer les routes sur lesquelles il y a une forte probabilité d’accidents et diriger les ambulanciers vers des routes plus sûres tout en suivant d’autres paramètres, tels que la vitesse du véhicule et le comportement de conduite.

    « Désormais, [notre] bureau central peut alerter les ambulances les plus proches de la zone de détresse et estimer [leur] heure d’arrivée, des éléments qui peuvent faire une différence cruciale en cas d’urgence », a déclaré le Dr. A. Rasheed Ahamed, directeur exécutif de Medilife.

    Un dispositif facile à intégrer et à utiliser

    Le directeur informatique de Digi, Praveen Rajan, assure que le système iFleet est aisé à intégrer et plus facile à utiliser que les systèmes GPS traditionnels, souvent encombrants et difficiles à installer dans des véhicules comme les ambulances.

    « Être plus efficace dans la gestion de votre flotte signifie maximiser l’utilisation de votre flotte actuelle pour améliorer les temps d’arrivée, et éventuellement [embaucher plus d’employés] sans augmenter le nombre de véhicules que vous possédez », a-t-il expliqué.

    1 million MYR pour aider les PMEs à numériser leur flotte

    M. Praveen a déclaré à la mi-décembre qu’iFleet allait verser 1 million de MYR (207 600 € ; 253 800 US$) sur un fonds visant à davantage aider les petites et moyennes entreprises à numériser leur flotte via la solution de suivi iFleet.