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  • Lancement du portail aides.francealzheimer.org

    Un site interactif permettant de se créer un parcours personnalisé, identifier les dispositifs de soutien existants (aide sociale, financière ou juridique) ou structures d’accueil, c’est ce qu’a présenté France Alzheimer et maladies apparentées le 20 septembre 2016.

    Ce nouveau portail « aides.francealzheimer.org » s’adresse aux patients et leurs aidants. L’objectif est de répondre à leurs diverses interrogations sur les dispositifs existants et leurs droits.

    Quatre grands types d’informations

    • Dispositifs d’accompagnement
    • Dispositifs financiers
    • Dispositifs juridiques
    • Dispositifs d’aide aux aidants

    Un parcours personnalisé

    Le contenu du site est modulable, selon la situation et les besoins de l’internaute. Les informations prises en compte évoluent en fonction de la situation du patient. Pour mieux identifier ce dernier, des questions sur sa situation lui sont posées en amont : cadre de vie, âge, etc…

    Démarche innovante et premier outil digital consacré à la prise en charge de la maladie d’Alzheimer

     » On stigmatise souvent le parcours du combattant auquel doivent faire face les familles confrontées à la maladie. Nous avons choisi de prendre le contre-pied pour dé-complexifier la recherche d’informations et permettre à chacun d’identifier rapidement et efficacement l’interlocuteur ou la structure susceptible de solutionner sa problématique », explique Brigitte Huon, vice-présidente déléguée de France Alzheimer et maladies apparentées.

  • Une option Hôpital numérique à l’Ecole centrale de Nantes

    « Former des ingénieurs capables de mener à bout un projet de santé publique en prise avec le réel, en s’organisant de manière efficiente », tel est l’objectif de la nouvelle option « hôpital numérique » lancée à la rentrée 2016 par l’Ecole centrale de Nantes, en partenariat avec le CHU de Nantes.

    Dans le cadre de ce partenariat, les étudiants-ingénieurs devront notamment:

    • travailler au déploiement du portail numérique dans deux services du CHU de Nantes, dans le cadre du projet ULYSSE-Millenium et dématérialiser le dossier patient pour un meilleur suivi médical en concevant et réalisant la mise en œuvre du nouveau dispositif, tout en accompagnant ce changement.

    Selon le site Internet de l’école, l’équipe projet devra :

    • appréhender les enjeux et écouter les parties prenantes dans l’hôpital (équipes médicales et patients),
    • penser puis accompagner le déploiement opérationnel de l’application de gestion numérique du parcours patient sur les différents sites du CHU de Nantes,
    • réaliser un travail prospectif sur l’évolution des technologies numériques en vue de l’accessibilité universelle,
    • proposer des prototypes physiques ou numériques pour apporter des solutions concrètes.

  • « Responsabiliser, décloisonner et innover », les propositions d’Emmanuel Macron pour la santé (CHAM)

    • Sortir du paiement à l’acte,
    • Donner une réelle autonomie aux acteur locaux,
    • Etablir des équilibres budgétaires sur 3, voire 5 ans,
    • Revoir la répartition des tâches entre professionnels de santé,
    • Passer de la logique du soin à celle de la santé entendue comme un bien global,

    tels sont les grands axes des propositions pour la santé faites par Emmanuel Macron le 1 octobre 2016 dans son intervention de clôture de la 8ème édition de CHAM (Convention on Health Analysis and Management), consacrée au thème: l’argent de la santé.

    Pour l’ancien ministre de l’Economie, « notre système de soins est formidable et compétitif, il repose sur l’excellence scientifique et académique; mais notre système de santé, lui, est défaillant à plus d’un titre: un taux de couverture vaccinale parmi les plus faibles d’Europe, un taux de mortalité évitable peu satisfaisant, un système relativement injuste avec de vraies inégalités territoriales et sociales».

    Emmanuel Macron a proposé 4 chantiers pour améliorer notre système de santé:

    1 – « Responsabiliser », c’est-à-dire , selon lui, « sortir du face-à-face État contre Région, renforcer l’autonomie des ARS (Agence régionale de santé), et donner aux collectivités soignantes davantage d’autonomie de moyens ».

    2 – « Retrouver le temps long »: pour Emmanuel Macron, « établir un équilibre budgétaire à l’horizon d’une seule année est désincitatif car les vraies transformations supposent une vision à long terme, pluriannuelle ».

    3 – « Décloisonner », notamment les tâches des professionnels de santé. Demander à un médecin de remplir des tâches qui peuvent l’être par des infirmières (soins) ou des secrétaires (administration) engendre une déperdition de temps et d’énergie considérables », a déclaré Emmanuel Macron pour qui « l’innovation doit conduire les médecins à piloter les changements, pas à les subir ».

    4 – « Innover ».  » Les innovations ont un coût organisationnel, mais, à terme, elles sont bénéfiques pour l’ensemble du système », a précisé Emmanuel Macron.

  • Pharmacie en ligne : Pharmasimple lève 1M €

    1M €, c’est la somme investie par News Invest et Sopromec Participations dans la start-up Pharmasimple qui vient de boucler sa 3e levée de fonds depuis sa création en 2010.

    Pharmasimple qui a réorienté son activité en 2013 sur la parapharmacie en ligne, avait levé 500 000 € auprès des mêmes investisseurs en juillet 2014 et 600 000 € en 2015.

    La société qui emploie une dizaine de salariés dans la région de Bruxelles prévoit une introduction en Bourse sur le marché Alternext.

  • L’ARS Océan Indien annonce le lancement d’une nouvelle plateforme de coordination des soins

    L’agence régionale de santé Océan Indien s’apprête à présenter une nouvelle plateforme internet, destinée à coordonner les actions pour gérer au mieux l’état de santé des Réunionnais, annonce l’ARS le 1e octobre 2016.

    Cette plateforme s’intègre dans le programme OIIS (Océan Indien Innovation Santé), qui prévoit d’innover le recours aux soins en s’adaptant aux pathologies chroniques – qui touchent 80% de la population – en responsabilisant davantage les patients.

    Le projet OIIS vise à responsabiliser les patients en les impliquant dans le processus de soin, notamment en relevant eux-mêmes leurs données de santé. Dans le même temps, les médecins sont accompagnés dans la prise en charge de leurs patients par la création d’un réseau de professionnels de santé regroupant généralistes, spécialistes, hospitaliers et pharmaciens.

    OIIS propose également à destination des professionnels de santé un annuaire réunissant les différents acteurs, mais aussi un système de récolte des données anonymes pour mieux suivre l’état de santé des patients et évaluer les politiques publiques de santé mises en place.

  • PHFPC

    Provincial Health and Family Planning Commissionnull

  • CMDA

    Chinese Medical Doctor Associationnull

  • NHFPC

    China’s National Health and Family Planning Commissionnull

  • République Numérique : une consultation jusqu’au 20/10/2016 sur le Service Public de la Donnée

    – Quelles bases de données inclure dans le dispositif, à court terme et à moyen terme ?
    – Faut-il retenir un modèle de mise à disposition centralisé ou décentralisé ?
    – Quels sont les critères de qualité les plus importants pour les utilisateurs ?

    Ce sont les 3 questions de la consultation dont le Gouvernement a annoncé le lancement le 30 septembre 2016 et jusqu’au 20 octobre 2016 sur l’une des mesures emblématiques de la loi pour une République numérique: la création du Service Public de la Donnée (SPD), prévue à l’article 9 du texte qui a été voté définitivement par le Parlement le 28 septembre 2016.

    Avec le Service Public de la Donnée, la loi pour une République numérique confie à l’Etat une nouvelle mission de service public: faciliter la réutilisation de ses principales bases de données par les acteurs publics ou privés (entreprises, associations, chercheurs…).

    La consultation, qui s’appuie sur une nouvelle interface ouverte hébergée par le blog de la mission Etalab https://www.etalab.gouv.fr/consultation-spd, vise à préciser les principales questions opérationnelles qui se posent désormais pour la mise en œuvre du SPD.

  • Robotique : Zimmer finalise le rachat de Medtech avec 97,14 % du capital

    Zimmer détient 97,14 % du capital et des droits de vote de Medtech à la clôture de l’offre publique d’achat (OPA) le 28 septembre 2016.