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  • Handicap : publication du cadre d’urbanisation du SI suivi des orientations (CNSA & Asip)

    La CNSA et l’Asip Santé ont publié le 12 avril 2017 le cadre d’urbanisation du SI suivi des orientations des personnes en situation de handicap.

    Afin de favoriser l’émergence et le déploiement des SI régionaux sur l’ensemble du territoire, le document publié s’appuie sur le cadre de référence fonctionnel ayant permis d’harmoniser les processus métiers et définit notamment certains principes d’urbanisation entre :
    • le SI des Maisons Départementales des Personnes Handicapées,
    • le SI régional de suivi des décisions d’orientations prises par la Commission des Droits et de l’Autonomie des Personnes Handicapées,
    • le SI des Établissements et Services Médico-Sociaux.

    Les modalités de connexion avec le répertoire opérationnel des ressources (ROR) médico-social, les services numériques à destination des usagers et les SI ou outils de pilotage existants au niveau local et national sont également détaillés dans ce document.

    Ce cadre d’urbanisation est soumis à la concertation des acteurs impliqués par ce processus d’orientation (acteurs métiers, institutionnels, industriels) jusqu’au 31 mai 2017.

  • GHT : la DGOS publie un guide méthodologique sur la fonction achat

    Lors du dernier comité de suivi des GHT, le 4 avril 2017, la Direction générale de l’offre de soins avait annoncé la publication « imminente » du guide méthodologique de la fonction achat des GHT dont une version a été rendue publique le 13 avril 2017.

    La fonction achat mutualisée doit avoir été formellement mise en place au plus tard au 1er janvier 2018 par l’ensemble des GHT.

    Le guide a été élaboré par 22 groupes de travail de mi-avril à début juillet 2016 et doit « constituer une aide pour la communauté élargie de tous les acteurs intervenant dans les processus achat ».

    Constitué de 3 parties (la fonction achat, sa mise en place, fiches thématiques « métier achat »), il rappelle le cadre juridique de la mutualisation de la fonction achat et propose :

    • des recommandations sur la conduite de la transition et les principes de convergence des marchés ;
    • une assistance maîtrise d’ouvrage du SI-achat ;
    • des outils de pilotage ;
    • une cartographie des processus d’achat.

  • plan d’action achat territorial

    PAAnull

  • MDPH

    Maisons Départementales des Personnes Handicapées

  • CDAPH

    Commission des Droits et de l’Autonomie des Personnes Handicapéesnull

  • CNSA

    Caisse Nationale de Solidarité pour l’Autonomienull

  • ESMS

    Établissements et Services Médico-Sociauxnull

  • GHT & cancer : lancement de l’appel à projet « Recherche Cancer Territoire » (CNCR & FHF)

    Dans le cadre du nouveau label « Recherche Cancer Territoire », créé par la FHF Cancer & le CNCR pour valoriser les projets de recherche relatifs à la prise en charge territoriale du cancer initiés par une structure publique, un appel à projets portant sur le thème recherche et innovation a été lancé le 4 avril 2017.

    Diffusé auprès des établissements publics, cet appel à projets vise à recenser et labelliser l’ensemble des projets scientifiques et de recherche des établissements publics de soin et médico-sociaux ainsi que les structures publiques de recherche contribuant à améliorer la prise en charge du cancer au sein de leurs GHT.

    Les projets peuvent porter sur la prévention, le dépistage, la recherche voire la stratégie organisationnelle ou de coopération au sein d’un GHT.

    La démarche de valorisation la plus pertinente sera déterminée sur la base des retours des acteurs du terrain par la cellule « recherche, innovation & prospective » de FHF Cancer, à laquelle participe le CNCR (création d’une plateforme dynamique par exemple).

    Les projets sélectionnés seront soutenus par le Fonds de dotation de la FHF à l’occasion de la Paris Healthcare Week, avec la possibilité de bénéficier d’un temps partagé de Technicien d’Étude Clinique.

    Les projets doivent être envoyés au plus tard avant le 30 avril 2017.

    Modalités de participation

    • Les projets doivent être envoyés au plus tard avant le 30 avril 2017.
    • Leurs descriptifs doivent comporter de manière concise (1 page maximum) l’objet et la nature du projet, la liste des acteurs scientifiques, médicaux et/ou territoriaux impliqués et l’impact attendu ou déjà mesuré.

    Les candidatures sont à envoyer au Dr. Nathalie Chhun-Leglise, Directeur de projet Innovation en santé : n.chhun-leglise@fhf.fr et au Dr. Elisabeth De Villiers, chargée de mission auprès du Président : e.devilliers@fhf.fr

     

  • Holmusk collaborates with Singapore to better manage cardio diseases through big data analytics

    In early April 2017, the Singapore digital health and data analytics company Holmusk announced a collaboration with the National Heart Center Singapore (NHCS) to improve care in the field of heart failure and coronary artery disease using big data analysis.

    This three-year partnership aims to develop better predictive models that can be validated for use in the treatment and prevention of cardiovascular diseases in the city-state.

    Holmusk and NHCS will develop tools to facilitate clinical decisions

    Supported by the Economic Development Board of Singapore (EDB), Holmusk will work with NHCS until 2019 to analyze aggregated data from the Singapore Cardiac Outcomes Longitudinal Database (SingCLOUD), the longitudinal study on heart health of Singaporeans database.

    Objectives:

    • get a better overview of the evolution of heart disease in the city-state;
    • develop effective tools for clinical decision support.

    « Our aim in this project is to track clinical outcomes and design targeted intervention strategies that improve care in patients with heart failure or coronary artery disease, » said Associate Professor Yeo Khung Keong, a senior consultant at NHCS.

    A collaboration focused on the development of advanced analytic practices

    « Our focus is to bring cutting edge analytic practices that facilitate early detection and early intervention to engage patients before they become chronic. This initiative could turn into a nationwide effort to optimize efficiency and improve clinical outcomes for cardiovascular patients in Singapore, while providing a gold standard of reference for the APAC region, » said Nawal Roy, CEO and founder of Holmusk.

    « This partnership is a promising example of local private and public sector collaboration to create data-driven healthcare solutions which will improve healthcare in Singapore and the region, » said for her part Weng Ho If, director of the Biomedical Sciences division at EDB.

    Singapore: cardiovascular diseases cause a dozen deaths every day

    In Singapore, about sixteen people die every day from cardiovascular disease. In 2015, the disease accounted for 29.6% of all deaths in the city-state, which means that nearly one in three deaths resulted from heart disease or stroke (official figures).

  • MoU

    Memorandum of Understandingnull