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Le Conseil national du numérique publie une note le 19 septembre 2017 dans laquelle il dénonce le « Privacy Shield », l’accord qui régit certains transferts des données entre l’Union européenne et les États-Unis. Il souligne un manque de garanties à la protection des données personnelles des Européens par le « Privacy Shield » et la nécessité de renégocier cet accord pour organiser une circulation des données sécurisée, respectueuse des droits et libertés et favorable aux entreprises de l’Union européenne.

En cause – les questions​ ​liées​ ​à​ ​la​ ​surveillance​, l’accès des autorités états-uniennes non restreint aux données des citoyens européens et l’asymétrie existante en matière de flux de données entre les États-Unis et l’Union européenne.

L’accord est actuellement soumis à une évaluation annuelle et c’est à cette occasion que le Conseil exprime ses inquiétudes vis-à-vis de l’accord qui est à l’avantage des États-Unis.

Le Conseil préconise la vigilance et suit de près les futures évolutions en la matière du côté des États-Unis en déplorant la vacance de postes en charge de l’administration et de la supervision du dispositif outre-Atlantique.

Le CNNum fonde ses espoirs sur la prochaine entrée en vigueur du RGPD et l’harmonisation des législations nationales qui en découlera afin de bénéficier d’un cadre plus stable et uni, favorable aux revendications européennes face aux États-Unis.

Elisabeth Tomé-Gertheinrichs rejoint le Medef, directrice générale adjointe en charge des politiques sociales.

Elle était jusqu’à présent déléguée générale de la Fédération de l’hospitalisation privée, où lui a succédé Michel Ballereau.

La société Gemalto annonce le 11 septembre 2017 s’associer avec la start-up Onköl pour la mise en commun de leurs solutions en matière de télésurveillance à destination des seniors.

Ce partenariat permettra de combiner les technologies des deux entreprises. Les boîtiers de télésurveillance développés par Onköl informent les membres de la famille, le personnel soignant et éventuellement les professionnels médicaux de tous les détails relatifs à l’état de santé du patient, des signes vitaux aux cas d’intervention d’urgence, en passant par les rappels de prise de médicaments.

Les boîtiers seront équipés du module M2M de Gemalto, une puce qui mesure la traçabilité de l’appareil et améliore la connectivité de ce dernier.

Gemalto est spécialisée dans la sécurité numérique, notamment dans le domaines des transactions bancaires. Ce partenariat est une occasion pour l’entreprise de s’investir dans le secteur de la santé.

Les détails relatifs à la commercialisation de ces nouveaux boîtiers n’ont pas été communiqués.

La start-up singapourienne DoctorBell vient d’entamer une collaboration avec le service des accidents et des urgences du Singapour General Hospital (SGH) pour développer des systèmes interventionnels visant à encourager l’engagement des patients dans leur parcours de soin et à réduire le nombre de réadmissions à l’hôpital, souvent coûteuses.

L’objectif est de construire une plateforme prédictive et interventionnelle intégrée en se basant sur l’analyse de données de santé.

Une plateforme pour améliorer l’éducation des patients et faciliter la prise de contact avec les médecins

Doctorbell a été retenu pour le programme d’accélération « Modern Aging », organisé par NUS Enterprise et Access Health International.

« Grâce à cette initiative, les patients pourront utiliser [la] plateforme pour accéder à des informations fiables sur l’éducation et [entrer] plus facilement [en contact] avec leurs médecins traitants pour obtenir des éclaircissements entre [les consultations physiques] », a déclaré Patrick Poh, fondateur et P.-D.G. de DoctorBell.

Un essai lancé au Singapore General Hospital

Depuis le début du programme, la société a étendu ses activités. Elle propose désormais sa solution à des services du secteur public et à des fournisseurs de soins privés.

Un essai pilote a notamment été lancé au SGH. Les patients sélectionnés pourront commencer à utiliser le dispositif après leur sortie du service des urgences.

DoctorBell a développé un système complet dédié à l’engagement des patients

Mieux suivre les patients après leur séjour à l’hôpital

Le système DoctorBell a tout d’abord été conceptualisé en août 2015 pour permettre aux patients et au personnel soignant de communiquer plus facilement avec les médecins. Ce projet est né après une mauvaise expérience vécue par M. Poh, lorsque l’un de ses proches est tombé gravement malade après l’heure de fermeture de la clinique où il avait séjourné, juste après sa sortie de l’établissement.

Après une année de discussions et d’échanges avec des conseillers engagés dans les secteurs de la santé et de l’high tech, le concept de Doctorbell a été élargi pour cibler des problèmes spécifiques du système de santé moderne et s’intégrer avec harmonie aux processus existants.

Patrick Poh a ensuite fondé la société homonyme mi-2016 avec Ming Xiang Tham et Nicholas Chew, ses anciens camarades de classe de la NUS Computing.

Au cours de la dernière année, le nombre d’employés a doublé. D’anciens élèves de la NUS School of Business, de la NUS Yong Loo Lin School of Medicine et de la SMU School of Business participent au développement de l’entreprise.

Un lien continu entre patients et médecins

Aujourd’hui, DoctorBell fournit un système complet dédié à l’engagement des patients qui améliore l’éducation des patients, la productivité des fournisseurs de soins et qui facilite la communication entre le malade et le médecin.

L’objectif de la start-up est d’habiliter les médecins à éduquer les patients sur la santé et les maladies entre les consultations classiques en face à face.

La société propose également un service de développement de système de télé-santé sur mesure pour les pratiques médicales afin de permettre aux médecins de développer leurs propres marques ou de personnaliser des solutions adaptées à leur mode de fonctionnement.

Jean Claude Juncker, président de la Commission européenne, a annoncé le 13 septembre 2017, à l’occasion de son discours sur l’état de l’Union, le renforcement des pouvoirs de l’Agence européenne de cybersécurité (ENISA).

Cette agence a été créée en 2004 afin de fournir des conseils pratiques et des solutions au secteur public et privé des États membres et aux institutions de l’UE. Jusqu’à maintenant, son pouvoir était consultatif et sa mission se limitait à une fonction d’expertise pouvant aller de façon ponctuelle jusqu’à la collaboration avec d’autres agences telles qu’EUROPOL.

Mise en place d’un cadre de certification renforcée

Les fonctions de l’ENISA ne seraient plus seulement consultatives mais coercitives avec la création d’un cadre de certification et de labellisation européen. 

Cette certification dépassera le principe de « reconnaissance mutuelle » actuellement en vigueur dans l’UE. Il s’agit d’une reconnaissance mutuelle des certificats délivrés dans les différents pays européens ou élaborés par les organismes internationaux.

La Commission européenne propose d’établir un cadre plus contraignant via des actes délégués. Une procédure qui ne passe pas par un vote du Parlement et des États européens. Les détails de mise en œuvre de cette nouvelle procédure seront précisés fin 2017 à l’occasion d’un plan stratégique sur la cybersécurité.

Ce plan prévoit notamment la promotion d’une « cyber hygiène » chez les utilisateurs afin de limiter les incidents d’origine humaine ainsi que la création d’un réseau d’excellence et d’un centre de compétence pour la recherche européenne en matière de cybersécurité.

lLa stratégie prévoit de promouvoir une « cyber hygiène » chez les utilisateurs afin de limiter les incidents d’origine humaine. Il veut aussi créer un réseau d’excellence et un centre de compétence pour la recherche européenne en matière de cybersécurité.

La plateforme internet « myautonomie.com » est entièrement dédiée à l’autonomie de la personne et elle est conçue pour répondre aux besoins des particuliers et des professionnels à la fois. Le 12 septembre 2017, la start-up derrière le produit annonçait travailler actuellement sur l’intégration de nouveaux services à sa plateforme.

Lancée en juin 2017, elle référence l’ensemble des solutions de téléassistance disponibles sur le marché et, en fonction des critères de recherche renseignés, elle permet de faire concorder le besoin avec l’offre la plus adéquate du marché. Elle permet de mettre en lien les professionnels aptes à se déplacer au domicle des personnes pour proposer leur assistance.

My autonomie.com souhaite devenir le comparateur de toutes les solutions en faveur de l’autonomie de la personne facilitant le maintien au domicile.

Sur le site fondé par Marie Vial, une personne fragilisée, un proche ou un professionnel peuvent lancer des recherches de solutions de téléassistance plutôt à domicile, mobile ou spécialement adaptée à un public souffrant de la maladie d’Alzheimer. Les services suivants peuvent être sollicités:

• aide aux travaux d’entretien et d’hygiène de l’habitation ;
• garde de malades ou visites régulières pour atténuer ou rompre le sentiment d’isolement ;
• soutien moral, aide médicale, mise en relation avec un proche ou un professionnel de santé grâce aux nouvelles technologies.

Les solutions proposées sont classées en fonction de leur coût et peuvent être triées grâce à de nombreux filtres.

Outre cette recherche, le site propose également un volet informatif concernant les aides financières visant les personnes âgées ou fragilisées.

PandaLab propose un service de messagerie instantanée, Docteur Panda, à destination du personnel soignant afin de permettre une communication fluide au sein des équipes.

L’application permet d’échanger des messages, mais également des photos ou d’autres types de documents depuis un smartphone, un ordinateur de bureau ou une tablette.
L’échange d’informations est sécurisée et confidentiel grâce à une authentification et la gestion des données générées sur des serveurs de Claranet e-santé, un hébergeur agréé de données de santé.

C’est un médecin oncologue, Aurélien Lambert, employé de l’Institut de cancérologie de Lorraine (ICL), qui est à l’origine de l’application. Elle est conforme au Référentiel de bonnes pratiques sur les applications et les objets connectés en santé de la HAS ainsi qu’au Livre blanc du Conseil national de l’Ordre des médecins de janvier 2015.

Depuis mars 2017, elle est testée à l’ICL et par une clinique de Nancy. Les créateurs affirment qu’elle est bien accueillie et qu’elle fonctionne également comme un réseau social, puisqu’il est possible de créer des groupes thématiques publics ou privés pour échanger sur un thème ou en comité restreint.

La start-up met actuellement en place une levée de fonds pour consolider l’entreprise et prévoit un déploiement dans d’autres cliniques de la région.

Une rétrospective sur l’évolution du projet médical partagé au projet médical de territoire aura lieu le 12 octobre 2017 à la Maison de la Mutualité par le cabinet Houdart et Associés, en coopération avec KPMG.

Les aspects et les questions tels les mesures du nouveau gouvernent et la restructuration hospitalière, le projet partagé entre établissement partis ou ouvert à l’ensemble des partenaires, la délégation de compétence et les difficultés de mise en place en terme de sécurité, la mise en cohérence des SI et le financement avec la mise en place d’une politique financière de groupe seront traités.

Des intervenants représentant les ARS, les fédérations d’établissements hospitaliers et d’union professionnelles seront présentes, à l’instar de Michel Laforcade, Claude Evin, Frederic Martineau, Antoine Perrin, Jérôme Nouzarède, David Gruson, Jacques Lucas, Yvon Merlière ou Greg Adams.

Programme

• 9h15 – 9h30 : ouverture
• 9h30 – 10h45: table ronde n°1
  • Le cœur des GHT : 1 an après, où en sommes-nous ?
  • Du projet médical partagé au projet médical de territoire
• 11h15 – 12h15: table ronde n°2
  • Fonctions mutualisées : délégations, mutualisations, statut des personnels, responsabilité , etc. Une nécessaire clarification
• 14h – 15h: table ronde n°3
  • SIH : 1 an après, où en sommes-nous ?
  • Des outils d’information médicale vers une stratégie de pilotage
• 15h15 – 16h15: table ronde n°4
  • Économie des GHT : 1 an après, où en sommes-nous ?
  • Outils financiers et solidarité économique : jusqu’où peut-on et faut-il aller ?

Inscription

Pour s’inscrire, il faut s’adresser à Alexandre MALET: communication@houdart.org ou +33 (0)1 40 21 45 45.

Singaporean digital health start-up DoctorBell has just begun a partnership with the Singapore General Hospital (GHS) Accident and Emergency Department to develop interventional systems to encourage patient engagement and reduce costly readmissions.

The company’s aim is to build an integrated predictive and interventional platform based on health data analysis.

A platform to improve patient education and facilitate contact with doctors

Doctorbell has been selected for the « Modern Aging » accelerator program held by NUS Enterprise and Access Health International this September. « With this initiative, patients will be able to utilise this platform to access reliable education information and reach their regular doctors more easily for clarifications in between their appointments, » Patrick Poh, founder and CEO of DoctorBell said (source: Enterpriseinnovation.net).

A pilot trial at Singapore General Hospital

Since the beginning of the program, the company has expanded its activities. It now offers its solutions to departments in the public sector and private healthcare providers. In particular, the company has started a pilot trial in SGH Accident and Emergency Department. Selected patients will be able to start using the device after discharge from the emergency department.

DoctorBell has developed a comprehensive system dedicated to patient engagement

A better follow-up after hospitalization

The DoctorBell system was first conceptualized in August 2015 to allow patients and caregivers to connect more easily with doctors. The project was born after one Mr. Poh’s bad personal experience when one of his relatives fell seriously ill after office hours following discharge from a private hospital.

After a year of discussions and exchanges with advisors from the health and technology sectors, the Doctorbell concept was further developed to target specific problems in modern healthcare system and to integrate harmoniously into existing processes.

Patrick Poh then started the company in mid-2016 with Ming Xiang Tham and Nicholas Chew, his former classmates of NUS Computing.

Over the past year, the number of start-up employees has doubled. Alumni from the NUS School of Business, NUS Yong Loo Lin School of Medicine and SMU School of Business have contributed their time to the team.

An ongoing link between patients and doctors

DoctorBell currently provides a full-fledged patient engagement system that improves patient education, healthcare provider productivity, and facilitates patient-doctor communication.

The goal of the start-up is to empower doctors to educate patients on health and disease in between regular in-person appointments.

The company also offers a bespoke telehealth system development service for medical practices to enable physicians to develop their own branding or customize solutions.

Neuf start-ups ont été distinguées le 17 septembre 2017 à l’occasion de la quatrième édition de la mhealth Israel Conference.

Les neuf start-ups lauréates du concours mHealth Israel Conférence sont : Healthymize, AiDoc, DayTwo, Neteera, Augmedics, Wikaya, EyeControl, Dreamed Diabetes et MedyMatch.

Cet événement regroupait 500 start-ups originaires d’Israël, des États-Unis, et d’Europe.