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  • 4èmes Assises de l’Innovation Thérapeutique sur les traitements innovants (9/11/2016)

    « Traitements Innovants : réinventer le modèle? », tel est le thème des 4èmes Assises de l’Innovation Thérapeutique, organisées par Aromates en collaboration avec Deloitte et le Collectif Santé Numérique, le 9 novembre 2016 à l’Amphithéâtre Deloitte à Neuilly.

    Les sujets abordés lors de cette édition 2016 concerneront principalement la transformation du secteur des industries de santé et, en particulier, celui du médicament, sous le haut-patronage de Thierry Mandon, Secrétaire d’État chargé de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche.

    Selon les acteurs de cette collaboration, le cycle « recherche-rente-recherche », longtemps moteur de la prospérité de l’industrie pharmaceutique, est dorénavant remis en question, tant par la difficulté croissante pour mettre de nouveaux médicaments sur le marché que celle d’en tirer un revenu sur une durée suffisamment longue pour financer la recherche et le développement de nouveaux produits.

    Ces Assises réuniront une nouvelle fois des politiques, experts, universitaires, représentants d’administration et professionnels de santé.

    Les intervenants:

    • Alain ASTIER, PharmaD, PhD, chef du pôle PUI H.Mondor
    • Olivier BABEAU, professeur d’économie à l’Université de Bordeaux, membre du comité scientifique de la Fondation Concorde
    • Chantal BELORGEY, directrice des Recommandations, des Médicaments et de la Qualité de l’Expertise, Institut National du Cancer
    • Fréderic BIZARD, économiste, enseignant à Sciences Po Paris et à l’Université Paris Descartes
    • Christophe de COURSON, co-fondateur & directeur général, Agentic Group
    • Thomas CROISIER, associé, Monitor Deloitte
    • Pr Nicolas DANCHIN, PUPH, département de cardiologie, Hôpital européen Georges Pompidou, ancien président de la Société Française de Cardiologie
    • Yves JARLAUD, Associé Conseil, responsable du secteur santé et sciences de la vie, Deloitte
    • Jean-Claude LAPRAZ, président et fondateur, endobiogeny.com ; Endobiogénique et de Physiologie Intégrative (SIMEPI)
    • Jean-François POLETTI, associé, Deloitte
    • Arnaud ROBINET, député de la Marne, maire de Reims
    • Nathalie RAUFFER-BRUYERE, responsable du service chimie/santé, département des brevets, INPI
    • Marc SALOMON, directeur associé, P2Link
    • Thibault VERBIEST, avocat aux barreaux de Paris et Bruxelles, De Gaulle Fleurance et Associés.

    Le programme complet est disponible à l’adresse ci-contre : http://innovation-therapeutique.aromates.fr/

  • La vente en ligne de médicaments sur ordonnance autorisée en Norvège

    Acheter en ligne des médicaments à prescription obligatoire est autorisé en Norvège depuis le 19 octobre 2016. Le gouvernement norvégien souhaite ainsi faciliter l’accès aux médicaments tout en luttant contre la vente illégale depuis des sites étrangers.

    La population norvégienne bénéficie du système d’e-prescription depuis juin 2013. Les patients pouvaient recevoir une ordonnance de leur médecin par voie électronique et récupérer leurs médicaments dans n’importe quelle pharmacie. Ils peuvent désormais les commander en ligne et les recevoir par la poste.

    Si une pharmacie souhaite accéder au système d’e-prescription pour vendre des médicaments en ligne, elle doit passer un contrôle de qualité auprès de la direction norvégienne de la santé (Helsedirektoratet). L’agence norvégienne du médicament (Statens legemiddelverk) valide et enregistre les contrôles.

    La Norvège rejoint les Pays-Bas, le Royaume-Uni, l’Allemagne, le Danemark, l’Estonie, la Finlande, le Portugal et la Suède eu Europe ou Les Etats-Unis et le Canada, qui autorisent la vente en ligne de tous les médicaments.

  • Les Amphis de la santé : « quand le numérique transforme les cabinets médicaux » (8/11/2016)

    Invité: Dr François Pelen, fondateur de Point Vision.

    Les Amphis de la Santé sont destinés aux cadres de l’Industrie Pharmaceutiques, aux directeurs d’établissements hospitaliers ainsi qu’aux organismes d’assurance maladie. Ils sont organisés conjointement par : l’Association des Cadres de l’Industrie Pharmaceutique, ESSEC Santé et Le Quotidien du Médecin.

  • Hôpital numérique : des gains de productivité à St Joseph

    • 7 millions de pages de documents papier numérisées,
    • Tous les dossiers des patients stockés sur serveur,
    • Les données des examens intégrées directement au dossier médical personnalisé,
    • La plupart des appareils de mesure connectés directement avec les systèmes d’information,
    • Les compte-rendus post-opératoires transcrits par un logiciel de reconnaissance vocale et communiqués aux praticiens concernés,

    tels sont les résultats en octobre 2016 de l’effort porté sur le développement du digital depuis plusieurs mois à l’hôpital St Joseph dans le cadre d’une politique de dématérialisation et de zéro papier.

    « En consacrant l’intégralité du temps à la santé des patients, c’est l’ensemble de la qualité des soins qui s’améliore et avec elle l’optimisation financière », explique Jean-Patrick Lajonchère, directeur général du groupe hospitalier privé.

    Cette politique a aussi un impact financier. Au-delà de l’accroissement de la disponibilité du personnel soignant, elle permet, selon les responsables de l’établissement, de mieux maîtriser la masse salariale, sans effet sur les effectifs mais avec un redéploiement des missions: « l’ambition est de supprimer les actes sans valeur ajoutée tout en améliorant le service rendu au client », annonce Jean-Patrick Lajonchère.

    Le directeur général n’exclut pas de confier le transfert des brancards, des charges lourdes ou de la blanchisserie à des robots humanoïdes. Dans cette logique, de nouveaux profils rejoignent actuellement l’établissement, notamment des ingénieurs travaillant sur l’ergonomie des blocs opératoires et des spécialistes de la logistique industrielle pour améliorer la circulation des flux de patients et l’organisation.

  • Rencontres internationales de biotechnologies le 2/11/2016 avec le Leem et BPI-France

    La 2ème édition des Rencontres internationales de biotechnologies aura lieu le 2 novembre 2016 dans les locaux du HUB BpiFrance.

    Ces rencontres sont issues d’un partenariat entre le Leem et BpiFrance et ont pour objectif de favoriser les rapprochements entre des start-up de biotechnologies de santé et des grands groupes pharmaceutiques afin d’accélérer la mise au point de nouveaux médicaments ou de traitements.

    « Les essais cliniques en cours sont souvent issus de la recherche de petites sociétés innovantes, aux avants-postes de la neurologie. Il paraît essentiel de les mettre en relation avec les grandes entreprises du médicament pour accélérer le développement et la mise sur le marché de solutions de santé pour les patients », souligne le communiqué du Leem qui annonce ces rencontres.

    L’édition 2015 fut consacrée aux maladies rares, cette année le thème abordé sera le champ complexe de la neurologie. Les pathologies neurologiques affectent près d’un milliard de personnes dans le monde, dont 179 millions en Europe selon l’OMS.

    Seront présents :
    – Nicolas Dufourcq, Directeur Général de la BPI
    – Paul-François Fournier, Directeur exécutif de l’innovation, BpiFrance
    – Philippe Lamoureux, Directeur Général du Leem
    – Annick Schwebig, créatrice des RIB et à l’initiative du HUB PME, outil destiné à répondre à toutes les questions spécifiques que se posent les petites sociétés désireuses d’investir dans la santé.
    – Alexis Genin, directeur des applications de la recherche à l’ICM, présentera un état des lieux de la recherche en neurosciences et les nouveaux moyens pour créer le continuum entre recherche et développement de produits de santé.

    Des start-up interviendront aussi en présentant trois parcours spécifiques ayant fait avancer la mise au point de traitements innovants :
    – Anselme Perrier, Directeur de recherche à l’Inserm – équipe de recherche « Maladies neurodégénératives » – et fondateur de Neuradis (Maladie de Huntington)
    – Frédéric Sedel, médecin, fondateur de MedDay
    – Bernard Gilly, entrepreneur et investisseur (Pixium Vision, Gensight, BrainEver…) et fondateur d’Ibionext

  • Louis Omnès définit les piliers de l’hôpital numérique (colloque e-santé de l’HEGP)

    – Un réseau Internet sécurisé,
    – un dossier patient commun,
    – un hôpital communicant,
    – un hôpital automatisé/robotisé,
    – un bâtiment intelligent,
    – un hôpital écologique,

    tels sont pour Louis Omnès, ancien directeur de l’HEGP qui s’exprimait lors du colloque e-santé de l’HEGP le 20 octobre 2016 , les piliers de l’hôpital numérique.

    Il a également décrit la eGouvernance impliquée par l’hôpital numérique, qui vise à instaurer des modes de travail collaboratif entre les acteurs de santé et améliorer la coordination du parcours de soin.

    L’HEGP est un des hôpitaux les plus « numérisés »: il est classé au stade 6 de l’EMRAM qui prend notamment en considération l’intégration du dossier patient, la prescription connectée multi-domaines et par protocoles, l’aide à la décision clinique et la sécurisation du circuit du médicament. La grille d’analyse comprend 8 niveaux, de 0 (pas de plus-value médicale du système d’information) à 7 (dossier médicaux informatisés complets).

    Louis Omnès dresse le portrait de l’hôpital numérique idéal, dont les fondements repose notamment sur une logistique robotisée et automatisée.

    Les piliers de l’hôpital numérique

    • Un réseau VDI Internet Protocol
      Correspondant selon la définition de l’ancien directeur de l’HEGP à « une live box à l’échelle de l’hôpital », sécurisée à 99,9%.
    • Le dossier patient commun :
      Informationnel (événements, compte-rendus, résultats de laboratoire) bénéficiant d’un pilotage médico-économique, d’une gestion des ressources (prise de RV).
    • Un hôpital communicant:
      • en interne : terminal multimédia, gestion des appels (IP, Mssanté, PC mobile, aide à la saisie, dictée numérique, reconnaissance vocale).
      • en externe : EMR pacs partagés, supports de décision clinique,  télémédecine. Tout ceci intégré dans une traçabilité spatio-temporelle : les dispositifs sont identifiés et localisés en temps réel.
    • Un hôpital automatisé/robotisé :
      Transports, processus (circuit du médicament, stérilisation, analyses laboratoire), tâches (robotisation chirurgicale, aide soignante, armoires & chariots digitalisés.
    • Un bâtiment intelligent :
      • Gestion des énergies : régulation automatique
      • Gestion de la sécurité des biens et des personnes
      • Orientation numérique : kiosques interactifs, guidage optique
    • Un hôpital écologique :
      • Bâtiment durable HQE
      • Gestion optimisée et automatisée des interventions de maintenance, gestion maîtrisée (simulation/contrôle) de maintenance des actifs physiques
      • Green IT : visualisation et gestion optimisée du parc
      • Gestion écologique des déchets d’activités

    Selon Louis Omnès, un hôpital numérique nécessite par définition, une eGouvernance.

    La eGouvernance

    Dans le système de santé, l’hôpital est un acteur important, une gouvernance IT nécessite un alignement stratégique, une stratégie médicale et organisationnelle ainsi qu’un pilotage sécurisé de la logistique informationnelle.

    L’hôpital produit une valeur multiforme offrant : rapidité de soin, qualité de soin par PEC multidisciplinaire, sécurité par traçabilité, maîtrise des coûts de production, diffusion du savoir, attractivité pour les personnels et les malades.

    La eGouvernance du système de santé territorialisé peut s’insérer dans un cercle vertueux : la performance du système de santé peut être améliorée par le parcours patient :

    • En interne par le dossier patient électronique, le bed management, la modélisation du chemin clinique par rapport aux grandes pathologies.
    • En externe par le dossier électronique ouvert, la médecine de premier recours, des portails e-patient & e-praticiens, réseau de moyen et long séjour, HAD, télémédecine (consultation, surveillance, expertise, assistance), plate-forme d’objets connectés.

    Ceci doit être alimenté par le partage du savoir entre professionnels et usagers via des outils informatiques d’aide à la prescription, un accès généralisé des données type guidelines, ainsi que par des consultations virtuelles de suivi, un deuxième avis à travers l’éducation santé, la télé-information, le conseil et la vigilance, des rendez-vous internet.

  • Série « SI hospitaliers » : 3 questions à Michael de Block, DSI du CH de Troyes

    Le centre hospitalier de Troyes est établissement support du GHT de l’Aube et du Sézennais, qui comprend 4 établissements hospitaliers, un EPSM et 4 Ehpad.

    Dans quel état d’esprit abordez-vous la convergence des SI dans le cadre du GHT ?

    Nous avons eu la chance d’avoir un directeur visionnaire qui a poussé à la mise en place d’une direction unique pour les établissements hospitaliers de notre territoire autour du centre hospitalier de Troyes. Nous étions donc déjà structurés comme un GHT.

    Nous avions par ailleurs déjà créé un GCS santé numérique, qui nous a permis d’élaborer une stratégie de SI convergent.

    Où en est cette stratégie ?

    Nous avons une logique de convergence globale à trois ans, autour des logiciels DxCare pour le DPI et Cpage i pour la GAM, la GEF et la GRH. Elle se fait pour l’instant à plusieurs vitesses, certains établissements venant de réaliser des investissements en matière de système d’information, d’autres étant fortement spécialisés, comme l’EPSM.

    Nous avons également entamé les démarches nécessaires afin que le centre hospitalier de Troyes soit agréé pour l’hébergement des données de santé, ce qui nous a incités à revoir l’ensemble de nos équipements et de notre organisation.

    Avez-vous mis en place des collaborations avec les professionnels de santé libéraux ?

    Le territoire de notre GHT est étendu, avec une problématique de désertification médicale, et des distances importantes entre établissements. Les professionnels de santé sont demandeurs de coopération, et nous avons développé un portail sécurisé ville/hôpital, MyGHT, qui permet d’améliorer la coordination du parcours de soin et la réorientation des patients. Il fonctionne bien car les professionnels de santé ont été associés à son élaboration, et se le sont approprié.

    Notre objectif est d’aboutir à un système d’information territorial.

  • Med’In’Toulouse, 1ère journée de valorisation des innovations hospitalières

    La première journée de la valorisation des innovations hospitalières, intitulée « Med’In Toulouse, de l’invention au patient », aura lieu le 22 novembre 2016 au Centre d’enseignement et de congrès de l’hôpital Pierre-Paul-Riquet de Toulouse.

    Les différentes thématiques incluant aspects théoriques et retours d’expériences abordées seront: santé connectée, logiciels, brevets, bases de données, création d’entreprises, échantillons biologiques.

    Le programme complet est disponible sur le lien ci-contre : Programme détaillé de la journée Med’In Toulouse

  • Rencontres FHP 2016 les 8 & 9 décembre 2016 à Puteaux

    La FHP organise les 8 & 9 décembre 2016 ses rencontres annuelles 2016.

    Ces journées ont pour thématiques l’engagement des acteurs de santé en 2017 et les propositions de la FHP pour une « rénovation profonde du système de santé ».

    Dans un contexte électoral, la FHP annonce des « échanges avec celles et ceux qui feront 2017 », pour faire de la santé une priorité politique.

    A cette occasion, seront remis les Trophées de l’hospitalisation privée.

  • Dépasser les nouvelles frontières de la santé : journée parlementaire le 6 décembre 2016

    Impact des innovations technologiques et numériques, enjeux de gouvernance, évolution du rôle des acteurs, modes de financement : le Cercle des Décideurs Numérique & Santé a retenu la transition du système de santé comme thème de ses réflexions pour l’année 2016. Il soumet ses propositions au débat des politiques, des professionnels de santé, des patients et des industriels.

    Programme

    14H00 – Accueil 

    14H30 – Présentation de la conférence par Solange Ménival, Présidente du Cercle des Décideurs Numérique & Santé

    14H45 – Keynote speaker, Joël de Rosnay

    15H15 – La santé demain : perspectives pour et par les générations futures

     Vidéo Next Gen : la santé de demain vue par les jeunes d’aujourd’hui

    Intervenants

    • Victor de Castro, Médecin anesthésiste
    • Christophe Marques, Économiste – Cabinet Alteres
    • Pauline d’Orgeval, Fondatrice de deuxiemeavis.fr  
    • Michel de Lempdes, Managing Director Venture capital – Omnes Capital 

    Modératrice : Sandrine Degos, Présidente de Care Insight

    16H15 – Présentation des propositions du Cercle des Décideurs Numérique & Santé

    • Grand témoin :  Michel Yahiel, Conseiller social du président de la République

    16H30-17H30 – Échange Parlementaire : Les rendez-vous de la France pour préparer le futur de la santé : Quelles priorités ?

    Intervenants

    • Jean-Pierre Barbier, Président du Département de l’Isère, Député de l’Isère
    • Michèle Delaunay, Députée de Gironde, Ancienne Ministre
    • Gilles Siméoni*, Président du Conseil Exécutif Corse
    • Alain Rousset*, Député, Président de la Nouvelle Aquitaine

    Modérateurs

    • Solange Ménival, Présidente du Cercle des Décideurs Numérique & Santé
    • Roland Michel, Conseiller stratégique santé – Care Insight

    17H30 – Conclusions

    • Jean Louis Touraine, Député du Rhône, Vice-Président de la FHF
    • Sandrine Degos, Présidente de Care Insight