IOT

  • E-health: Singapore attracts investors and numerous partnerships

    In recent years, Singapore has attracted a lot of investors and companies in the digital health sector has signed numerous partnerships in the private and the public sectors.

    Let’s focus on the most recent agreements established in the field of eHealth in the city-state.

    E-health: why Singapore is attracting?

     In the APAC region, Singapore attracts e-health key-players for its reliability and its strategic location in the ASEAN. The partnership between Philips and the dedicated corporate investment arm of the Singapore Economic Development Board (EDB), announced in January, is an example among others.

    In 2016, Dr. Eddy Lee and Kevin Yap, two eHealth experts, explained to H&TI why the « little red dot » is so attractive on this particular market.

    According to them, the city-state is attractive to international contractors for two main reasons:

    • it is an open market on Southeast Asia;
    • it imposes strict rules to gain the confidence of global companies.

    The latest health tech projects supported by the EDB

    Zuellig Pharma investing S$50m in its first health innovation center

    On 5 April 2017, Healthcare services provider Zuellig Pharma inaugurated its first innovation center in the city-state, Zuellig Health Solutions (HSZ). It plans to invest more than S$50 million (US$35,9 M/€36,7 M) over the next five years.

    The establishment was launched with the support of Singapore’s Economic Development Board (EDB). So far, the company has spent nearly S$15 million (US$10,8 M/€10 M) to set up the facility.

    Holmusk collaborates with Singapore to better manage cardio diseases through big data analytics

    In early April 2017, the Singapore digital health and data analytics company Holmusk announced a collaboration with the National Heart Centre Singapore (NHCS) to improve care in the field of heart failure and coronary artery disease using big data analysis.

    This three-year partnership aims to develop better predictive models that can be validated for use in the treatment and prevention of cardiovascular diseases in the city-state.

    Supported by the EDB, Holmusk will work with NHCS until 2019 to analyze aggregated data from the Singapore Cardiac Outcomes Longitudinal Database (SingCLOUD), the longitudinal study on heart health of Singaporeans database.

    Diabetes: Livongo raises US$ 52.5 million (€ 48,8M)

    The California company Livongo, specializing in digital solutions for monitoring diabetes, has raised an additional $52.5 million in a round (€48.8 million) with several investors on March 16, 2017.

    Livongo offers a blood glucose monitor accompanied with a service designed to intervene and help coach people through managing diabete. The firm said that this investment was made to extend its services to other chronic diseases related to diabetes, such as high blood pressure or hypercholesterolemia. The company also aims to enter new international markets.

    The round was led by General Catalyst and the international investor Kinnevik. Investment arm of the Singapore Economic Development Board (EDBI), American Investment Holdings LLC and Microsoft Ventures also participated.

    This is the third investment round made by Livongo. The firm had already raised US$33 million (€30.6 million) and US$44.5 million (€41.3 million) in 2016 from Kleiner Perkins and the investment fund of pharmaceutical company Merck.

    Philips and EDBI have signed a partnership to develop eHealth in Singapore

    A partnership between EDBI an Philips to support digital health companies

    In January 2016, Royal Philips (or Philips healthcare) and EDBI, the corporate investment arm of the Singapore Economic Development Board (EDB) have signed a MoU.

    The purpose of this partnership is to jointly invest in high-potential digital health companies that want to break into the Singapore market and, eventually, in the Asian market.

    In July 2016, the Dutch group said more to H&TI about the purpose of this huge project.

    • The main objective is “to build a robust digital health ecosystem that will serve the needs of a growing and aging population in Singapore and Asia,” a spokesman for Philips in ASEAN Pacific explained.
    • “Another key objective of this partnership is to fuel the growth of innovative digital health companies by enabling access to Philips experts, our ecosystem of healthcare solutions and our extensive global network.”

    EDBI and Philips are co-investing in promising digital health companies

    EDBI, the dedicated corporate investment arm of the Singapore Economic Development Board, and Royal Philips announced on March 6, 2017 they are starting to co-invest in high-potential digital health companies.

    ConnexionsAsia (CXA), Asia’s employee benefits and wellness marketplace platform, is the first of these innovative eHealth companies to be supported by the partners.

    This project is in line with Singapore’s goal to strengthen its position as one of Asia’s leading digital health hubs.

    Philips launches Health Continuum Space to centralize health tech innovations

    Royal Philips (Philips healthcare) launched on January 19, 2017 the Health Continuum Space a first-of-its-kind innovation center in Singapore created to centralize high tech innovations in the healthcare sector in the city-state and, ultimately, co-create new healthcare facilities in order to better meet the future needs of the industry.

    The idea is to brings together different environments and medical scenarios, from the ambulance to the patient’s home. At the end of the day, the goal is to better meet the patients’ need, taking into account the important role played by the home environment, through the use of innovative solutions produced by Philips in the field of health tech.

    Partnerships between the public and the private sectors are growing

    Care Management: Deloitte and the Institute of Mental Health of SG will deploy a predictive system

    The Deloitte Future Healthcare Centre of Excellence, based in Singapore, has signed a partnership with the Institute of Mental Health of the city-state (IMH) to develop a predictive model in order to improve care management.

    This new system will especially help health professionals to guide the behavioral monitoring of outpatients to limit the common causes of missed appointments through targeted care interventions.

    Metabolic Diseases: J&J launched a competition in Singapore to find advanced solutions

    Johnson & Johnson Innovation recently launched in Singapore a global competition to identify high tech solutions to better treat metabolic diseases, such as diabetes and obesity.

    As part of this project, the US company – supplier of advanced products and services in the health care sector – has joined A*STAR’s ETPL, through its Diagnostics Development Hub, and Singapore-MIT Alliance for Research and Technology (SMART).

    The Singapore Quickfire Challenge – Metabolic Disease Innovation will run from 22 March to 17 May 2017. It aims to identify advanced solutions for the diagnosis and treatment of metabolic diseases that are reaching epidemic proportions in Asia-Pacific.

    Silver economy: Bayer & University of Singapore unite to promote adherence through eHealth

    Improve treatment adherence in the elderly with chronic diseases, such is the objective of the partnership announced late in December 2016 between Bayer and the entrepreneurial center of the National University of Singapore (NUS).

    They unveiled the first « Grants4Apps Singapore » crowdsourcing project that aims to develop technological solutions for innovative health in Singapore and throughout Asia-Pacific to improve adherence, one of the main challenges related to population ageing in the ASEAN region.

    IPAL-CNRS, a French-Singapore laboratory

    Initially, Image and Pervasive Access Laboratory (IPAL) is a research project initiated in 1998 by two researchers, one from Grenoble and the other one from the NUS. After a few years, the duo turned into a multidisciplinary team and from 2007, the organization became an international joint unit (UMI), an official laboratory of the CNRS.

    Mounir Mokhtari, IPAL director, and Fabien Clavier, project manager, talked to H&TI a few months ago about key solutions developed by the French-Singapore laboratory. They are currently working on two main projects : City4Age and Pulse, two programs focused on prevention through the integration of new technologies.

    « The goal is to develop research projects in Singapore in connection with what our teams perform in France to establish a win-win relationship between the two countries in the scientific field. The idea is to bring together people, practices and methods to facilitate discoveries, » summarized M. Mokhtari.

    SingHealth and Medtronic create a center of excellence for the treatment of diabetes

    SingHealth, one of the largest Singapore healthcare group, signed on 31 May 2016 a MoU with Medtronic, an Irish medical device company. The goal of this alliance is to develop a Center of Excellence on diabetes to advance treatment and care management in Southeast Asia, where the disease is progressing quite rapidly.

    « We believe this will set a strong precedent for industry to participate actively in co-creating new healthcare solutions which will benefit healthcare in Singapore and the region, » said Thien Kwee Eng, assistant managing director, EDB.

    Investments: Europe and the United States bet on the city-state

    Southeast Asia: Unitus Impact leads $6.3M round in promising eHealth startup mClinica

    In February 2017, Silicon Valley-based Unitus Impact has finished a US$6.3 million (€5.98M) Series A round financing in mClinica, a eHealth start-up based in Singapore.

    MClinica is growing in the health tech marketplace. The firm plans to use its new funds to expand its operations in Southeast Asia and even worldwide.

    Mobile app purpose: collecting relevant health data in Southeast Asia by connecting pharmacies on a single platform to help industry professionals and public sector players to better know the market.

    Galen Growth, a catalyst for the growth of Asia’s healthtech ecosystem

     In an interview published at the end of 2016, the international investor Julien de Salaberry, founder and CEO of The Propell Group, told H&TI more about this knowledge of the eHealth market. He talked about three important points:

    • 1. The development of Galen Growth Asia, a small company he recently cofounded in order to advance the discussions on health-tech sector across Asia;
    • 2. the characteristics of the investment in Asia;
    • 3. the complexity of establishing a sustainable business model.

    A one-stop shop for startups specializing in medical technology

    A one-stop shop for medical technology start-ups will be established soon in Singapore. No specific launch date has been provided so far.

    The aim of this creation is to fast-track the commercialization of innovative ideas, ranging from breakthrough diagnostic and surgical technology to cutting-edge connected devices. Unveiled at the end of June 2016, the project is a collaboration between Singapore incubation firm Clearbridge Accelerator and English product design and development company Cambridge Consultants.

  • Silver économie : Café économique de Bercy le 11 mai 2017 au Café Fluctuat Nec Mergitur

    Le ministère de l’Économie et des Finances organise son Café économique de Bercy sur la silver économie le 11 mai 2017 au Café Fluctuat Nec Mergitur.

    L’objectif fixé – faire un tour d’horizon des potentialités de développement économique de la Silver économie, entre innovations technologiques et sociales, en abordant les aspects suivants:
    – accompagner les entreprises innovantes dans l’accès au marché de l’économie du vieillissement;
    – faire du vieillissement une opportunité industrielle et économique en matière de création d’entreprises (startups) et d’emploi (nouveaux métiers)
    – faire cohabiter innovation technologique (objets connectés, big data) et innovation sociale (enjeux/rôle des acteurs de l’économie sociale et solidaire, impacts pour les territoires / opportunités pour l’économie de proximité et le secteur des services à la personne).

    Pour le programme détaillé ainsi que les modalités d’inscription, consulter cette page.

    Organisés par le ministère de l’Économie et des Finances, les Cafés économiques de Bercy sont des rendez-vous informels et interactifs permettant de croiser les regards d’experts de la sphère publique et privée autour des enjeux des politiques publiques et des thématiques économiques au travers des débats avec les participants.

    Le café économique est articulé autour de prises de parole successives de 4 à 5 intervenants de 2 heures entrecoupées de session de questions-réponses avec les participants.

  • #FASN 2017 : les 36 Heures Chrono Antilles-Guyane auront lieu à Fort-de-France le 21 juin 2017

    La 9e étape régionale dédiée à l’innovation en santé organisée par la campagne « Faire avancer la santé numérique » se tiendra à Fort-de-France le 21 juin 2017.

    Cet événement s’articulera autour d’une agora « Numérique et Santé : enjeux et spécificités de l’Outre-Mer », de six ateliers d’experts autour des thématiques suivantes : coordination des soins, hôpital numérique, prévention et éducation en santé, télémédecine, parcours de la personne âgée, plateforme de services en imagerie médicale Antilles-Guyane (IMAG); d’un challenge start-up et de Minutes de l’Innovation.

    Interviendront notamment :

    • Patrick Houssel, Directeur général de l’ARS Martinique,
    • le Professeur Régis Duvauferrier, Président de Commission médicale d’établissement du CHU de Fort-de-France,
    • Yvon Pacquit, Président du conseil de surveillance du CHU de Fort-de-France et Président de la FHF Martinique.

    Vous pouvez consulter le programme via le lien ci-contre : Programme
    Vous pouvez vous inscrire via le lien ci-contre : Inscription

  • 2025 World Expo: Japan’s bid is centered on eHealth and AI against Paris

    Osaka’s bid to host the 2025 World Exposition will be focused on the theme « Designing Future Society for Our Lives ». The city is expected to submit the bid application to the Bureau International des Expositions (BIE) by April 24, 2017.

    According to the Japanese press, it will focus on technologies related to regenerative medicine and artificial intelligence (AI). The initial theme selected by Osaka was also centered on healthcare ( « Our Health Our Future ») but was too focused on population aging according to the organizing team.

    Japan has changed its Expo theme to compete Paris

    The central government has decided to support Osaka’s bid

    In early April, Osaka’s bid to host the 2025 World Exposition earned a stamp of approval from Prime Minister Shinzō Abe’s government.

    This decision is taken to enhance the chance to win the bid againt Paris, which is also a candidate to hold the exhibition, as well as questions about who would pay for needed infrastructure projects.

    Despite these concerns, the central government’s support has been expected. Shinzō Abe is indeed close to Osaka Governor, Ichiro Matsui, who heads the opposition party Nippon Ishin no Kai. And the two men share similar views on many political issues.

    The first Expo them on population aging has been dropped

    Osaka’s original Expo theme was « Our Health Our Future ». It was focused on new medical technologies, products and services needed to address the major healthcare industry and lifestyle concerns of aging societies, top topics in a country whose population is rapidly aging at the same time it is decreasing.

    According to one calculation by the National Institute of Population and Social Security Research, 30% of the Japanese population will be 65 years or older by 2025, up from 26.6% in 2015. By 2065, the national population, which reached over 127 million in 2015, would decrease to 88 million, with 38.4% over 65 years old.

    The technologies in the areas of e-health and AI are featured in the new project

    However, business leaders and the central government, led by the Japanese Ministry of Economy, Trade and Industry, finally decided to refocus Osaka’s bid on broader global concerns, worried about the project presented by Paris.

    The theme was changed to « Designing Future Society for Our Lives » and has been expanded.

    The concept now focus on address threats to future survival and ways to reduce diseases, pandemics, food shortages or natural disasters.

    The event would showcase technologies related to artificial intelligence (AI) and regenerative medicine.

    For its part, France has chosen the theme « At the heart of the territories opens that of men » (« Au cœur des territoires, s’ouvre celui des Hommes« ), which revolves around a global village based in Île-de-France and thematic forums in different cities, including one dedicated to health.

    Osaka’s bid: a project estimated at US$1.15 billion

    The BIE, made up of representatives from 168 countries, will select the host of the 2025 World Exposition by a vote at a general meeting in November 2018.

    If Osaka is chosen, it would be the sixth World Expo held in Japan (following the latest one held in Aichi Prefecture in 2005) and the second edition in Osaka. The 1970 Expo attracted about 64 million people, one of the most successful event ever in terms of attendance.

    This time, the exhibition would take place in Yumeshima, a man-made island in Osaka Bay, Kōtō district, from May to November 2025.

    The project cost will be split equally among the government, local municipalities and the private sector

    The total project cost to build the venue, currently estimated at around JPY125 billion (US$1.15 billion; €1 billion), will be split equally among the central government, local governments and the private sector, following a request of the central government. However, politicians and business leaders in Osaka are also requiring the government’s support for local transportation infrastructure projects needed for the event.

    Between 28 and 30 million visitors are expected to attend this major event held every five years, with an economic effect forecast to reach about JPY1.9 trillion (US$17 billion; €16 billion).

  • Diabète : accord entre Abbott et les pouvoirs publics sur le remboursement de FreeStyle Libre

    Le laboratoire Abbott a annoncé le 21 avril 2017 avoir obtenu un accord avec les pouvoirs publics pour le remboursement du lecteur de glycémie FreeStyle Libre avec une marge encadrée.

    Le système FreeStyle Libre se compose d’un capteur rond d’une durée de 14 jours sans calibration qui se pose derrière le haut du bras. Pour obtenir rapidement la mesure de son taux de glucose, l’utilisateur passe le lecteur FreeStyle Libre au-dessus de ce capteur.

    La Commission d’évaluation des dispositifs médicaux et des technologies de santé (CNEDIMTS) de la Haute Autorité de Santé s’était prononcée à l’été 2016 en faveur du remboursement de FreeStyle Libre, ainsi que de l’appli Diabeo (Sanofi).

    Le remboursement des appareils permettant la mesure du glucose en continu est demandé depuis longtemps par les associations de patients diabétiques. La Fédération française des diabétiques a salué le remboursement de cette « innovation de rupture, qui permettra aux personnes atteintes de diabète de pouvoir mieux se suivre et mieux vivre ».

  • Singapore: EDBI and Philips are co-investing in promising digital health companies

    EDBI, the dedicated corporate investment arm of the Singapore Economic Development Board, and Royal Philips announced on March 6, 2017 they are starting to co-invest in high-potential digital health companies.

    CXA, Asia’s employee benefits and wellness marketplace platform, is the first of these innovative eHealth companies to be supported by the partners.

    This project is in line with Singapore’s goal to strengthen its position as one of Asia’s leading digital health hubs.

    Helping CXA to monitor patients’ health in order to better prevent chronic diseases

    Founded in 2013, CXA has now grown into a $100-million company (€ 93,962).

    The startup, based in Singapore, develops digital health solutions which enable employers to better control healthcare costs. The group provides them with targeted personalized wellness intervention programs for employees.

    Results: employees’ health and therefore their productivity are improved, claims and insurance premiums are reduced, employers can make more efficient use of employee benefits dollars.

    With the support of both partners CXA will be able:

    • to access to health technological solutions developed by Philips and Dutch group’s business partners across the healthcare continuum, from prevention to diagnosis, treatment and home care.
    • to leverage Philips’ digital health platform to analyze data and integrate Philip’s health monitoring devices and services to track employees’ vital signs and provide them with targeted guidance by the use of clinical algorithms, to help them prevent and manage chronic diseases.

    « [CXA embodies] the leading innovation and ambition that we want to champion through this partnership with EDBI. We are now looking to accelerate and get more high-potential companies on board, to deliver better health outcomes in Singapore [and] support the Committee for Future Economy’s priorities for economic growth [but also] continuing on our Philips journey to achieve our ambition to improve the lives of three billion people a year by 2025, » said Caroline Clarke, chief executive officer, Philips ASEAN-Pacific.

    Philips and EDBI: an alliance to help the industry meet the pressing healthcare needs

    EDBI and Philips unveiled in 2016 the details of their joint investment partnership to stimulate the creation and commercialization of connected health solutions in the fast-growing Asian healthcare market.

    The purpose of the alliance is to help promising digital health companies to boost their technological capabilities to innovate, evolve and expand regionally and globally to help them meet the pressing healthcare needs for an aging Asian population.

  • Présidentielle : les propositions e-santé des candidats à l’épreuve des attentes des acteurs

    A trois jours du 1er tour de l’élection présidentielle, Health&Tech Intelligence décrypte chaque programme des candidats s’exprimant sur l’innovation et la santé numérique à l’aune des plateformes des acteurs professionnels de santé, mutualistes et industriels. Cette confrontation dresse un panorama des attentes des acteurs et de leur prise en compte par le futur Président sur le champ de la e-santé, de l’organisation des soins et de l’innovation.

    E-santé

    François Fillon

    • Garantir une offre de téléconsultation sur tout le territoire d’ici 2022
    • Permettre un remboursement incitatif des actes de télémédecine par l’Assurance-maladie. Est compatible avec les propositions de :
      • Ordre des Médecins : « déploiement de la télémédecine »
      • Snitem : « sortir de l’expérimentation pour les solutions e-santé… pour que cette révolution entre dans sa phase opérationnelle à grande échelle »
      • Syntec numérique : « généraliser la prise en charge des solutions de télémédecine »
    • Mettre en place le dossier médical partagé pour faciliter et sécuriser le parcours de soins.
      Rejoint les propositions de :
      • Ordre des Médecins : « mutualiser les outils numériques »
    • Déployer l’analyse massive des données via le big data et l’IA.
      Rejoint les propositions de :
      • Conférence des doyens de CHU : « Labelliser les entrepôts de données »
      • Snitem : « Desserrer l’accès aux données médico-administratives »
      • Unicancer : « répondre à l’enjeu constitué par la constitution de grandes bases de données de santé (big data)
    • Permettre le déploiement rapide des objets connectés.
      Rejoint les propositions de :
      • FNEHAD « Déployer les outils connectés à grande échelle »
      • Syntec numérique : « Faciliter l’émergence des objets connectés et applications mobiles »

    Benoît Hamon

    • Développer le numérique à l’hôpital avec un plan « Hôpital digital 2022 »
    • Développer la télémédecine.
      Rejoint les propositions de :
      • Ordre des Médecins : « déploiement de la télémédecine »
      • Snitem : « sortir de l’expérimentation pour les solutions e-santé… pour que cette révolution entre dans sa phase opérationnelle à grande échelle »
      • Syntec numérique : « généraliser la prise en charge des solutions de télémédecine »
    • Accompagner l’essor de la silver économie et l’équipement à domicile en objets connectés.
      Rejoint les propositions de :
      • FNEHAD « Déployer les outils connectés à grande échelle »
      • Syntec numérique : « Faciliter l’émergence des objets connectés et applications mobiles »

    Marine Le Pen

    • Investir dans les nouveaux outils numériques pour permettre des économies durables. Rejoint les propositions de :
      • Ordre des Médecins : « déploiement de la télémédecine »
      • Snitem : « sortir de l’expérimentation pour les solutions e-santé… pour que cette révolution entre dans sa phase opérationnelle à grande échelle »
      • Syntec numérique : « généraliser la prise en charge des solutions de télémédecine »

    Emmanuel Macron

    • Déverrouiller massivement la télémédecine.
      Rejoint les propositions de :
      • Ordre des Médecins : « déploiement de la télémédecine »
      • Snitem : « sortir de l’expérimentation pour les solutions e-santé… pour que cette révolution entre dans sa phase opérationnelle à grande échelle »
      • Syntec numérique : « généraliser la prise en charge des solutions de télémédecine »
    • Aider financièrement les patients, les associations, les professionnels et les établissements à s’équiper en technologies numériques.
      Rejoint les propositions de :
      • FNEHAD « Déployer les outils connectés à grande échelle »
      • Syntec numérique : « Faciliter l’émergence des objets connectés et applications mobiles »

    Innovation

    François Fillon

    • Faciliter la création de partenariats publics-privés pour donner naissance à des entreprises innovantes dans le secteur de la santé.
      Rejoint les propositions de :
      • Conférence des doyens de CHU : « renforcer les liens avec les start-up, par exemple via la création d’incubateurs dans les CHU »
    • Conclure un « contrat de mandature » avec les industriels de santé pour leur donner la visibilité nécessaire pour investir et développer leur activité en France.
      Rejoint les propositions de :
      • Syntec numérique : une loi de programmation santé sur 5 ans
    • Faire de la France un leader dans le domaine des biotechs.
    • Créer un label « Hôpital France »pour valoriser et mieux exporter l’ensemble des savoir-faire hospitaliers français : expertise clinique, formation, compétence dans le domaine du numérique, qualité de gestion. Rejoint les propositions de :
      • Conférence des doyens de CHU : marque « France University Hospitals »
      • Snitem : « Améliorer le soutien public à l’export des dispositifs médicaux en adaptant les dispositifs existants à des entreprises de petite taille et innovantes »
      • Syntec numérique : « Soutenir à l’export les solutions développées en France »

    Marine Le Pen 

    • Créer un secrétariat d’État dédié aux mutations économiques rattaché au ministère des Finances afin d’anticiper les évolutions des formes de travail liées aux nouvelles technologies (ubérisation, robotisation, économie du partage…)
    • Soutenir les startups françaises pour moderniser le système de santé. Rejoint les propositions de :
      • Conférence des doyens de CHU : « renforcer les liens avec les start-up, par exemple via la création d’incubateurs dans les CHU »

    Emmanuel Macron

    • Assurer des autorisations plus rapides de mise sur le marché. Rejoint les propositions de :
      • Snitem : « procédures d’accès au marché adaptées à certains DM »
      • Syntec numérique : « faciliter l’accès au marché des solutions innovantes »
    • Mise en place d’un plan d’investissements de 5 milliards d’euros en soins primaires, dans l’innovation en santé, dans le déploiement de la télémédecine et dans l’hôpital de demain. Rejoint les propositions de :
      • FHP : engager une véritable politique publique de l’innovation en santé, avec un accompagnement financier
      • Syntec numérique : créer un fonds de transition et de croissance d’un milliard d’euros sur trois ans
      • Unicancer : Mieux financer l’innovation, aussi bien médicale qu’organisationnelle

    Jean-Luc Mélenchon

    • Mettre en place une stratégie nationale de santé quinquennale. Rejoint les propositions de :
      • Syntec numérique : une loi de programmation santé sur 5 ans

    Organisation des soins

    François Fillon

    • Territorialiser le numerus clausus
    • Faciliter la création des maisons de santé pluridisciplinaires
    • Transformer les groupements hospitaliers de territoire (GHT) en groupements de santé de territoire (GST) pour les ouvrir aux cliniques privées et aux médecins libéraux. Rejoint les propositions de :
      • FHF : un temps 2 des GHT associant la médecine de ville
      • FHP : constituer une offre de soins territoriale qui englobe le secteur public et le secteur privé et favorise les partenariats

    Benoît Hamon

    • Développer les maisons de santé pluridisciplinaires

    Marine Le Pen

    • Maintenir les hôpitaux de proximité
    • Développer les maisons de santé pluridisciplinaires

    Emmanuel Macron

    • Développer les GHT pour y inclure les établissements privés. Rejoint les propositions de :
      • FHF : un temps 2 des GHT associant la médecine de ville
      • FHP : constituer une offre de soins territoriale qui englobe le secteur public et le secteur privé et favorise les partenariats
    • Doubler le nombre de maisons de santé pluridisciplinaires d’ici 2022
    • Déconcentrer le pouvoir des Agences régionales de santé

    Jean-Luc Mélenchon

    • Développer massivement les centres de santé pluriprofessionnels

    Financement

    François Fillon

    • Progression de l’Ondam inférieure à 2 % par an
    • Suppression du tiers-payant généralisé
    • Ramener l’assurance maladie à l’équilibre d’ici à 2022 en faisant 20 Mds€ d’économies en 5 ans

    Benoît Hamon

    • Révision de la T2A. Rejoint les propositions de :
      • FHF : adaptation de la T2A
    • Suppression des franchises médicales

    Marine Le Pen

    • Création d’un cinquième risque de Sécurité sociale consacré à la dépendance. Rejoint les propositions de :
      • FHF : mise en place du cinquième risque
    • Suppression de l’Aide Médicale d’État

    Emmanuel Macron

    • Plafonnement à 50 % de la T2A. Rejoint les propositions de :
      • FHF : adaptation de la T2A
    • Tiers-payant généralisable et non généralisé
    • Progression de l’ONDAM de 2,3 % par an
    • 15 milliards d’euros d’économies sur 5 ans

    Jean-Luc Mélenchon

    • Revenir sur la T2A. Rejoint les propositions de :
      • FHF : adaptation de la T2A
    • Supprimer les dépassements d’honoraires

    Les propositions des acteurs qui ne sont pas abordées dans les programmes

    Certaines des propositions sur la e-santé et l’innovation portées par des organismes représentatifs d’acteurs du système de santé ne font pas partie des thèmes abordés dans les programmes des candidats à l’élection présidentielle :

    • Développement de l’enseignement numérique (Conférence des doyens de CHU)
    • Formation des professionnels de santé au numérique (Syntec numérique)
    • Pilotage interministériel de l’innovation en santé (Snitem) et du
    • Création d’instances régionales de pilotage de la e-santé (FHF)
    • Rassemblement des projets et missions numériques en santé sous l’égide d’une seule entité (FNEHAD)
    • Consolidation d’une filière autour de l’analyse des données de santé (Syntec numérique)
    • Financement à la qualité (FHP)

  • Permanence des soins : le 116 117 mis en service sur tout le territoire au 15 janvier 2018 (décret)

    Le numéro d’appel national d’accès à la permanence des soins ambulatoires, 116 117, doit être mis en service sur tout le territoire français au 15 janvier 2018, d’après un décret paru au JO le 13 avril 2017.

    La mise en place de ce numéro unique avait été annoncée le 5 avril par la ministre des Affaires sociales et de la Santé, Marisol Touraine. Initialement sa date butoir d’entrée en vigueur avait été fixée au 24 janvier 2017.

  • GHT : la DGOS publie un guide méthodologique sur la fonction achat

    Lors du dernier comité de suivi des GHT, le 4 avril 2017, la Direction générale de l’offre de soins avait annoncé la publication « imminente » du guide méthodologique de la fonction achat des GHT dont une version a été rendue publique le 13 avril 2017.

    La fonction achat mutualisée doit avoir été formellement mise en place au plus tard au 1er janvier 2018 par l’ensemble des GHT.

    Le guide a été élaboré par 22 groupes de travail de mi-avril à début juillet 2016 et doit « constituer une aide pour la communauté élargie de tous les acteurs intervenant dans les processus achat ».

    Constitué de 3 parties (la fonction achat, sa mise en place, fiches thématiques « métier achat »), il rappelle le cadre juridique de la mutualisation de la fonction achat et propose :

    • des recommandations sur la conduite de la transition et les principes de convergence des marchés ;
    • une assistance maîtrise d’ouvrage du SI-achat ;
    • des outils de pilotage ;
    • une cartographie des processus d’achat.

  • 1ère Université d’été des déserts médicaux & numériques les 8 & 9 septembre 2017 à Auzon

    La 1ère édition de l’Université d’été des déserts médicaux et numériques se tiendra les 8 et 9 septembre 2017 à Auzon.

    Ces 2 journées s’articuleront autour de la problématique suivante : les déserts médicaux ne peuvent être réduits s’il demeure un désert numérique.

    Partant du constat que la France est mal desservie par les opérateurs (fibre, ligne ADSL, 3 ou 4G) l’organisateur a souhaité réunir opérateurs de téléphonie, professionnels de santé (y compris les établissements – GHT ou autre formes), associations de patients, agences, développeurs de solutions pour l’ambulatoire, le maintien ou le retour à domicile pour aborder cette question autour de tables rondes.

    La liste des intervenants et le programme sont consultables via le lien ci-contre: Programme & Intervenants
    Vous pouvez vous inscrire via le lien ci-contre : Inscription

    L’événement est organisé par Guillaume de DURAT.