Etablissements

  • ANSM : Appel à projets associations de patients et d’usagers du système de santé 2017

    Pour la sixième année consécutive, l’Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé (ANSM) lance un appel à projets s’adressant aux associations de patients et autres usagers du système de santé. Cet appel à projets annuel vise à stimuler des initiatives associatives axées sur le bon usage et la réduction des risques liés aux produits de santé. Les réponses sont attendues pour le 6 avril 2017.

    L’appel à projets 2017 dispose d’une enveloppe budgétaire provisionnelle globale de 75 000 euros et s’adresse aux :

    • associations de personnes impliquées dans le soutien aux personnes malades ou aux personnes handicapées
    • associations d’aidants informels
    • associations de victimes
    • associations d’usagers ou de consommateurs dans la mesure où elles ont une implication avérée dans le domaine des produits de santé.

    La subvention maximale accordée par projet est de 30 000 euros. Les associations pourront choisir librement la thématique de leur choix sous réserve que les projets proposés s’inscrivent bien dans le champ d’intervention de l’ANSM.

    Les projets présentés pourront émaner d’une association, d’un collectif d’associations ou de plusieurs associations dans le cadre d’un projet collaboratif. Les associations de professionnels de santé ne sont pas éligibles.

    ->  Ensemble des documents sur l’appel à projets 2017, notamment les modalités de réponse

    Les projets devront être réalisés dans un délai maximum de 18 mois après l’attribution de la subvention.

    Date de clôture :  Le dossier doit être envoyé par courrier électronique et par courrier postal au plus tard le 6 avril 2017 à minuit  (cachet de La Poste faisant foi).

     Depuis la 1ere édition de cet appel à projets, 36 dossiers ont été retenus et financés.

  • MAIA, PAERPA et PTA : le cloisonnement des actions source de segmentation et de concurrence (CNSA)

    Le cloisonnement dans le pilotage national des projets MAIA (CNSA), PAERPA (DSS) et PTA (DGOS) est source de segmentation et de concurrence entre acteurs : tel est le constat dressé par la CNSA dans son rapport d’évaluation des dispositifs MAIA mis en ligne le 9 février 2017.

    Cette segmentation se reproduit également au niveau des ARS, MAIA étant généralement pilotée par les directions de l’offre médico-sociale, tandis que PAERPA et PTA le sont par d’autres directions, ce qui peut « entraîner des logiques de concurrence en interne au sein des ARS ».

    Dans ce contexte, « une mise en cohérence en amont de la formulation de la politique de santé est attendue » par les acteurs de territoires : pilotes MAIA, ARS et conseils départementaux.

  • Philippine government supports 5 high tech solutions to improve health care delivery

    The Department of Science and Technology- Philippine Council for Health Research and Development (DOST-PCHRD) has unveiled on January 2017 five technologies that should improve the delivery of local health care in the country.

    The government agency supports local programs on health health research to strengthen the local healthcare ecosystem.

    The five products supported focus on:
    – the fight against dengue;
    – access to better healthcare in remote areas via telemedicine;
    – improving communication between policy makers and health professionals;
    – accessibility to knee surgery.

    By adopting the Philippine Technology Transfer Act of 2009 (Republic Act 10055), the DOST has stepped up its efforts to build an ecosystem centered on the transfer and adoption of Filipino new technologies in the mainstream market through partnerships and linkages among scientists, researchers, innovators, entrepreneurs and other industry players.

    Furthermore, in 2014, the Philippine government and the European Union signed The Philippine Health Sector Reform Contract (PHSRC). Amounting to € 30 million, it represents the third EU sector budget support granted to the Health Sector Reform Agenda of the Government of the Philippines.

    The PHSRC supports the national sector program on UHC and pays particular attention to challenges to increase the commitment of local governments to deliver quality health services and to ensure effective and sustainable implementation of health reforms at the local level, especially for the most disadvantaged people.

    The five technologies supported by the government have been selected by the DOST because of the positive contributions they could make to improving access to healthcare in disadvantaged areas and their promising results obtained during the first deployments carried out in the field.

    Biotek-M: improving the diagnosis of dengue for savings

    Developed by the UP Manila National Institutes of Health Institute of Molecular Biology and Biotechnology, Biotek-M is a test to confirm the dengue diagnosis.

    It is as accurate as the Polymerase Chain Reaction (PCR) technology currently available on the market but less costly because it is locally developed.

    Due to its precision, the product limits the number of admissions for dengue suspected cases and, therefore, saves resources for both hospitals and patients.

    > The project is funded by the University of the Philippines System through the Philippine Genome Center and the Department of Science and Technology of the country (DOST -TECHNICOM).

    OL Trap: limiting the risk of dengue epidemic by eliminating eggs and larvae of mosquitoes virus

    The OL Trap was developed by DOST-Industrial Technology Development Institute to reduce the number of Aedes aegypti mosquitoes, transmitter of the dengue virus.

    The tool traps the eggs and larvae of mosquitoes in their laying site with an organic solution and kills them before hatching.

    > The Philippine Department of Health and the DOST have collaborated to facilitate the national development of the product.

    RxBox: providing better access to healthcare in isolated areas via telemedicine

    RxBox was jointly developed by the Philippines universities of Diliman and Manila (UP) and National Telehealth Center (NTC) to provide better access to healthcare services in geographically remote and disadvantaged areas by facilitating communication between health professionals in isolated communities and medical experts in urban areas.

    Concretely,  RxBox is a multi-component device. Its components include:

    • a temperature sensor;
    • an blood pressure monitor;
    • a pulse oximeter;
    • an electrocardiogram;
    • a fetal heart monitor;
    • a maternal tocometer.

    Through the use of sensors integrated into these different medical devices, it collects and stores patients data in an EMR. Then, the information is transmitted to healthcare professionals via internet.

    The tool has been developed to reduce unnecessary patients travels to medical facilities but also hospitalizations because, by using it, rural physicians can make accurate and complex diagnosis by remotely consulting clinic experts from urban areas and thus locally treat certain patients living in remote areas.

    In April 2016, the RxBox had been used about 48,000 times since its launch in 2014, Dr Portia Grace F. Marcelo, NCT director, announced last year. She also said that its latest version had been adopted by fifty hospitals in the span of three months.

    > This information and communications technology (ICT) innovation was also created to support the the Department of Health’s call for Universal Health Care.

    EHATID: a mobile app to improve communication between policymakers and rural health units

    EHATID is an Android application developed by Ateneo De Manila University to provide real-time information on the health sector and facilitate communication between local chief executives and rural health units (RHUs)

    Running even without internet connection, it has been developed to help Philippine local government units (LGU) to make informed decisions in order to create sound and evidence-based health policies and programs.

    The security of the eHATID LGU data is taken very seriously. Protocols have been implemented to make sure policies and program requirements for privacy, security and confidentiality of patient data are respected.

    Axis Knee System: facilitating access to knee surgery

    Designed by Orthopedic International Inc., the Axis Knee System is the first knee device available at an affordable price in the ASEAN region: it is 40-50% cheaper than similar products made by other brands on the market.

    Thanks to this innovative instrumentation, a larger number of surgeons will be able to perform knee surgery without the need to undergo one-year fellowship program.

  • Les rendez-vous du Pipame : téléassistance et services associés, vers une nouvelle dynamique ?

    Le Pipame (Pôle interministériel de Prospective et d’Anticipation des Mutations économiques) organise un séminaire le 24 février 2017 sur le thème « téléassistance et services associés, vers une nouvelle dynamique ? ». Les résultats d’une étude sur « L’avenir du marché de la téléassistance et des services associés » seront notamment présentés.

    Programme

    • 9H00– Accueil café
    • 9H30– Introduction : Thierry LANGE, Direction générale des entreprises (DGE)
    • 9H40– Présentation des résultats de l’étude : « L’avenir du marché de la téléassistance et des services associés» :- Jean-Claude MIGETTE et Henri DELAHAIE, cabinet CODA Stratégies
    • 10H30– 1ère table ronde : Téléassistance et services associés : quel rôle pour les collectivités territoriales ?
      • Marie-Christine BUNLON, vice-présidente en charge des personnes âgées, conseil départemental 23 (à confirmer)
      • Frédéric DUHAMEL, directeur Général Mondial Téléassistance – GTS & TEL2S
      • Anne GIREAU, vice-présidente, ANDASS
      • Geneviève GUEYDAN, directrice CNSA (à confirmer)
      • Xavier MOUNIE, Conseil départemental 31 (à confirmer
    • 11H30– 2e table ronde : Téléassistance : comment intégrer les innovations du numérique ?
      • George GAMBUT, président de l’Association Alerte LYON
      • Martin KAISER, directeur général de Hager Services (à confirmer)
      • Hervé MEUNIER, président de l’AFRATA et directeur général de FILIEN ADMR
      • Caroline MOUMINOUX, chargée du marketing et des grands comptes chez INTERVOX
      • Alexis ROCHE, directeur général d’ASSYSTEL et administrateur de l’ASIPAG
    • 12H30– Conclusion

  • Le gouvernement philippin soutient financièrement 5 solutions innovantes

    Le Département des sciences et de la technologie du Conseil philippin pour la recherche et le développement en santé (DOST-PCHRD) a dévoilé fin janvier 2017 les cinq technologies qu’il a décidé de soutenir pour améliorer les soins au sein du pays.

    L’agence gouvernementale, organisation nationale de coordination de la recherche en santé, soutient des programmes et la recherche en santé visant à renforcer l’écosystème local de soins.

    Les cinq solutions concernent :
    – la lutte contre la dengue ;
    – l’accès à une meilleure offre de soins pour les patients des zones reculées via la télémédecine ;
    – l’amélioration de la communication entre autorités et professionnels de santé ;
    – l’accessibilité à la chirurgie du genou.

    En adoptant en 2009 la loi sur le transfert des technologies (Philippine Technology Transfer Act of 2009, Republic Act 10055), le DOST a intensifié ses efforts pour construire un écosystème centré sur le transfert et l’adoption de nouvelles technologies sur le marché par le biais de partenariats et d’échanges entre scientifiques, chercheurs, innovateurs, entrepreneurs et autres acteurs de l’industrie.

    Le gouvernement philippin et l’Union européenne ont par ailleurs signé ensemble en 2014 un contrat de réforme du secteur de la santé des Philippines (PHSRC). D’un montant de 30 millions d’euros, l’enveloppe dédiée au projet représente le troisième soutien budgétaire sectoriel accordé par l’Union européenne au programme de réforme du système de santé philippin.

    Le PHSRC soutient le programme sectoriel national sur les CHU et accorde une attention particulière aux défis à surmonter pour accroître la capacité et l’engagement des gouvernements locaux à fournir des services de santé de qualité et assurer une mise en œuvre efficace et durable des réformes sanitaires au niveau local, en particulier pour les plus démunis.

    Les cinq technologies aujourd’hui soutenues par le gouvernement ont été sélectionnées par le DOST en raison des apports positifs qu’elles pourraient apporter à l’amélioration de l’accès aux soins dans les régions défavorisées et de leurs résultats prometteurs obtenus lors des premiers déploiements effectués sur le terrain.

    Biotek-M : test de diagnostic de la dengue bon marché

    Conçu par l’Institut national de la santé et l’Institut de la biologie moléculaire et de la biotechnologie de Manille, Biotek-M est un test permettant de confirmer le diagnostic de la dengue.

    Il est aussi précis que la technologie dite de « réaction en chaîne par polymérase (PCR) » actuellement disponible sur le marché mais moins coûteux car développé au niveau local.

    De par sa précision, il limite le nombre d’admissions en centres hospitaliers pour les cas suspects de dengue et permet ainsi aux hôpitaux mais aussi aux patients de réaliser des économies dans ce domaine.

    > Le projet est financé par l’Université des Philippines (The University of the Philippines System) à travers le Centre philippin du génome (PGC) et le Département des sciences et de la technologie du pays (DOST-TECHNICOM).

    OL Trap : solution anti-moustique pour limiter le risque d’épidémie de dengue

    L’OL Trap a été élaboré par l’Institut philippin de développement de la technologie industrielle (ITDI) afin de diminuer le nombre de moustiques Aedes aegypti, transmetteurs du virus de la dengue.

    Le dispositif tue les œufs et les larves de l’espèce en question avant la ponte et l’éclosion par la propagation d’une solution organique.

    > Le ministère de la Santé philippin (DOH) et le DOST ont collaboré pour assurer le développement national du produit.

    RxBox : une box de télémédecine dans les zones géographiques isolées

    Le RxBox a été élaboré conjointement par les universités philippines de Diliman et de Manille et le National Telehealth Center (NTC) pour offrir un meilleur accès aux services de santé dans les zones géographiquement isolées et défavorisées en facilitant la communication entre les professionnels de la santé des communes éloignées et les experts médicaux des zones urbaines développées.

    Il s’agit concrètement d’un dispositif à composants multiples, dont :

    • un capteur de température ;
    • un moniteur de pression artérielle ;
    • un oxymètre de pouls ;
    • un électrocardiogramme ;
    • un moniteur cardiaque fœtal ;
    • un tocomètre.

    Par l’intermédiaire de capteurs intégrés à ces différents équipements médicaux, il recueille et stocke les données traduisant l’état de santé des patients dans un dossier médical électronique (EMR), des informations transmises dans un deuxième temps aux fournisseurs de soins des grandes villes via internet.

    L’outil a été mis au point pour réduire les déplacements inutiles des patients au sein des établissements médicaux mais aussi les hospitalisations car, par son intermédiaire, les médecins des zones rurales peuvent établir des diagnostics précis et complexes en consultant à distance l’avis d’experts pratiquant dans les grandes villes et ainsi traiter localement certains patients vivant dans des régions reculées.

    En avril 2016, le RxBox avait été utilisé environ 48 000 fois depuis son lancement en 2014, avait annoncé à l’époque le Dr. Portia Grace F. Marcelo, directrice du CNT. Avant de préciser que sa dernière version avait, elle, été adoptée par cinquante hôpitaux en l’espace de trois mois.

    > En sollicitant un système innovant en matière de technologies de l’information et des communications (TIC), le RxBox répond à l’appel lancé par le ministère de la Santé philippin pour améliorer l’offre de soins.

    EHATID : une appli pour améliorer la communication entre les autorités gouvernementales et les unités sanitaires rurales

    EHATID est une application Android créée par l’Université Ateneo de Manille pour fournir des informations en temps réel sur la santé et faciliter la communication entre les dirigeants nationaux et les unités sanitaires rurales.

    Fonctionnant même sans connexion internet, elle a été déployée pour aider les unités administratives locales philippines (LGU) à prendre des décisions éclairées afin de mettre en place des mesures et des programmes de santé efficaces, basés sur des données probantes.

    Toutes les données recueillies par l’application eHATID et les LGU sont synchronisées sur une base de donnée unique par le biais du cloud gouvernemental élaboré par l’Institut des sciences et des technologies avancées (Advanced Science and Technology Institute) du Département des sciences et de la technologie philippin (DOST-ASTI).

    Des protocoles ont été mis au point pour que les politiques et les exigences du programme en matière de sécurité, de privatisation et de confidentialité des données des patients soient respectées.

    Axis Knee System : une prothèse de genou économique

    Conçu par Orthopedic International Inc., le Axis Knee System est le premier dispositif permettant de remplacer un genou déficient à être proposé à un prix abordable dans la région de l’ASEAN : il est 40 à 50 % moins cher que les produits similaires présentés par les autres marques sur le marché.

    Grâce à ce dispositif, un plus grand nombre de chirurgiens vont pourvoir réaliser une chirurgie du genou sans avoir besoin de souscrire à un programme de financement annuel, la norme à l’heure actuelle au sein du pays.

  • Singapour fusionne ses hôpitaux régionaux et réorganise ses polycliniques

    Le gouvernement singapourien a annoncé fin janvier la réorganisation de son système de santé publique afin de mieux répondre aux besoins futurs des patients.

    Le ministère de la Santé annonce que les six hôpitaux régionaux seront regroupés en trois nouvelles organisations pour faciliter la mise en œuvre des principaux objectifs du pays :
    – l’application du plan Santé 2020 (Healthcare 2020 Masterplan) ;
    – l’amélioration de la qualité de l’offre de soins ;
    – l’amélioration de l’accessibilité à l’offre de soins.

    Ce nouveau projet vise à encourager le dialogue entre les différentes entités en les incitant à combiner leurs solutions high tech et leurs compétences humaines afin de gagner en performance.

    De six à trois établissements innovants d’ici 2020

    Actuellement, le système de santé singapourien est organisé en six organismes de santé régionaux :

    • 1. l’Alexandra Health System (AHS) ;
    • 2. l’Eastern Health Alliance (EHA) ;
    • 3. le Jurong Health Services (JurongHealth) ;
    • 4. le National Healthcare Group (NGH) ;
    • 5. le National University Health System (NUHS) ;
    • 6. le Singapore Health Services (SingHealth).

    Ces établissements déploient dans leur région respective des partenariats entre les différents fournisseurs de soins (hôpitaux de pointe, hôpitaux communautaires, fournisseurs de soins primaires, fournisseurs de soins de longue durée, maisons de soins infirmiers…).

    Dans le nouveau système, seules trois entités existeront :

    • 1. le pôle de la région centrale : fusion du NHG et de l’AHS ;
    • 2. le pôle de la région Est : fusion de SingHealth et de l’EHA ;
    • 3. le pôle de la région Ouest : fusion du NUHS et de JurongHealth.

    Ces nouveaux groupes devraient être opérationnels à partir de 2020, précise le ministère de la Santé.

    « Nous devrons encore faire face à de nombreux challenges » (Gan Kim Yong, ministre de la Santé)

    « Cette réorganisation des pôles de santé publique nous permettra de surmonter les futurs défis qui se dessinent au sein du pays en matière de santé, a déclaré le ministre de la Santé, M. Gan Kim Yong. Je suis convaincu que nous serons en mesure de mieux optimiser les ressources et les capacités du secteur mais aussi de fournir des soins plus complets et axés sur le patient afin de répondre aux besoins de santé en mutation des Singapouriens. »

    « Au cours des dernières années, le ministère de la Santé a considérablement amélioré l’accessibilité [géographique mais aussi en termes de coûts] et la qualité des soins à Singapour dans le cadre de notre plan Santé 2020 [Healthcare 2020 Masterplan]. Néanmoins, nous ne pouvons pas nous permettre d’en rester là car nous devrons encore faire face à de nombreux challenges, tels que le vieillissement de la population, le fardeau accru des maladies chroniques et la nécessité de gérer la croissance future de la main-d’œuvre et des dépenses de santé », a-t-il ajouté.

    Fusionner les compétences techniques et humaines pour offrir un système de soins plus performant

    Chacun des nouveaux groupements disposera de ressources de qualité, aussi bien au niveau des différents services médicaux que des installations et des réseaux mis en place. Les trois groupements du pays pourront collaborer de près afin de combiner leurs atouts techniques mais aussi humains pour offrir des soins préventifs, curatifs et de réadaptation plus complets qu’à l’heure actuelle et davantage axés sur la population de la région concernée.

    Les polycliniques vont elle aussi subir une réorganisation pour gagner en efficacité

    Les polycliniques vont aussi être réorganisées d’ici le début de l’année 2018 : le groupe de polycliniques de l’Université nationale de Singapour sera formé sous l’entité NUHS, faisant de l’alliance de SingHealth Polyclinics et de NHG Polyclinics le troisième groupe de polycliniques de Singapour.

    « Cette réorganisation va permettre à des partenaires de longue date situés dans la partie Ouest de Singapour de se regrouper en tant qu’équipe entièrement intégrée pour fournir avec nos établissements universitaires des soins en continu, de la prévention aux soins à domicile, afin de poursuivre le développement de solutions de pointe dans l’industrie et ainsi relever les défis de santé [nationaux] mais aussi mieux former la prochaine génération de professionnels de santé [du pays] », a déclaré le Pr. John Eu-Li Wong, directeur général du National University Health System (NUHS).

  • Singapore reorganizing its health system to better meet the challenges of tomorrow

    The Singapore government announced in January the reorganization of its public healthcare system to better meet the future patients’ needs.

    The Ministry of Health said that three integrated clusters, instead of the current six, will be created to conform to the three key shifts in the healthcare system in the country:
    – the implementation of the the Healthcare 2020 Masterplan;
    – improving quality of healthcare;
    – improving enhance affordability of healthcare.

    This new project aims to reinforce dialogue between the different entities by encouraging them to combine their high tech solutions and their human skills to be more efficient.

    Six to three innovative healthcare clusters beyond 2020

    Currently, Singapore’s public healthcare system is organized into six regional health centers:

    • 1. Alexandra Health System (AHS);
    • 2. Eastern Health Alliance (EHA);
    • 3. Jurong Health Services (JurongHealth);
    • 4. National Healthcare Group (NGH);
    • 5. National University Health System (NUHS);
    • 6. Singapore Health Services (SingHealth).

    These systems build partnerships between the various healthcare providers (acute hospitals, community hospitals, primary care providers, long term care providers, nursing homes, …) in their respective regions.

    Under the new system, only three entities will exist:

    • 1. the cluster of the Central region: a merger of NHG and AHS;
    • 2. the cluster of the Eastern Region: a merger of SingHealth and EHA;
    • 3. the cluster of the Western region: a merger of NUHS and JurongHealth.

    These new clusters should be operational beyond 2020, the Ministry of Health said.

    « We will still face many challenges » (Gan Kim Yong, Minister of Health)

    « This reorganization of the public healthcare clusters will enable us to meet our future healthcare challenges, Mr Gan Kim Yong, Minister for Health, said. I am confident that we will be able to better optimize resources and capabilities, and provide more comprehensive and patient-centred care to meet Singaporeans’ evolving needs. »

    « Over the last few years, MOH has significantly improved the accessibility, affordability and quality of healthcare in Singapore under our Healthcare 2020 Masterplan. Nevertheless, we cannot afford to stay still as there remain many challenges ahead, such as our ageing population, increased chronic disease burden and the need to manage future growth in healthcare manpower and spending, » he added.

    Merging human and technical skills to offer a more efficient healthcare system

    Each of these new clusters will have more quality resources, both in terms of medical services and facilities but also networks across different care settings. It will be able to work closely with the other two clusters of the country to combine their technical and human assets in order to deliver more efficient, comprehensive and person-centred health care, disease prevention, curative and rehabilitative care for the population in their respective regions.

    The polyclinics will also be reorganized to improve their effectiveness

    In parallel, the polyclinics will be reorganized as well by earlier 2018, in line with the development of the three new clusters: the National University of Singapore Polyclinics Group will be formed under NUHS, joining SingHealth Polyclinics and NHG Polyclinics as the third polyclinic group of Singapore.

    « This reorganization allows long standing partners in the western part of Singapore to come together as a fully integrated team to provide seamless care from prevention to home care, and with our academic institutions, to continue to develop solutions for Singapore’s healthcare challenges, and nurture the next generation of healthcare professionals, » said Pr John Eu-Li Wong, Group CEO, National University Health System (NUHS).

  • Télémédecine : la HAS précise le cadre d’évaluation des expérimentations

    La Haute Autorité de Santé a mis en ligne le 30 janvier 2017 son rapport préalable sur les expérimentations relatives à la prise en charge par télémédecine, remis au ministère de la Santé le 30 septembre 2016.

    Constatant ne pas avoir été en mesure de réaliser l’évaluation des expérimentations, « leur démarrage n’étant pas effectif à ce jour », la HAS revient dans son rapport sur l’élaboration des cahiers des charges des expérimentations, et en précise le cadre d’évaluation. Le recensement des projets de télémédecine mis en œuvre dans les régions pilotes complète le rapport.

    Une évaluation multidimensionnelle

    La HAS rappelle que son évaluation des projets de télémédecine se fera selon les modalités définies dans le cahier des charges publié le 28 avril 2016. Trois impacts de la télémédecine seront analysés :

    • la qualité de la prise en charge des patients ;
    • la satisfaction des patients ;
    • les coûts liés aux recours aux soins.

    La HAS s’appuiera sur trois types de données pour son évaluation :

    • les données de l’état des lieux de l’offre de soins ;
    • une enquête auprès des patients pour mesurer leur satisfaction ;
    • les données issues du SNIIRAM et du PMSI.

    En termes méthodologiques, la HAS fera deux analyses :

    • une analyse « avant/après », comparant une période de 12 mois avant le premier acte de télémédecine et une période de 12 mois à compter de ce premier acte ;
    • une analyse « ici/ailleurs », comparant les patients des régions d’expérimentation à des patients des régions non éligibles.

    La HAS précise que l’évaluation n’a pas pour objectif de mesurer l’efficacité de la pratique médicale de la télémédecine mais les effets attendus de ce nouveau mode d’organisation des soins.

    Un premier état des lieux des projets de télémédecine

    La HAS a réalisé entre le 2 mai et le 30 juin 2016 une enquête pour recenser les projets dans les régions pilotes.

    Vous pouvez sélectionner les projets par discipline (dermatologie, gériatrie, etc.) à gauche.

  • Prix Blaise Pascal : 7 initiatives conciliant innovation technologique et santé publique récompensées

    Le groupe d’Etudes parlementaires Numérique et Santé de l’Assemblée Nationale, à l’initiative de son président Gérard Bapt, a remis les Prix Blaise Pascal 2017 dans le cadre des Journées de l’Innovation en Santé le 28 janvier 2017. Sept initiatives associant innovation technologique et amélioration de la santé publique ont été récompensées.

    Catégorie conduite du changement numérique

    Le prix a été remis à Advens, UniHA et la CAIH, « pour la mise à disposition d’un outil de logimétrie et de mesure des usages réels dans le cadre des GHT ».

    En 2016, Advens a lancé, à destination des 637 établissements adhérents à la CAIH, un service permettant d’analyser en temps réel les interactions des utilisateurs avec le système d’information. Ce service assure également des contrôles de conformité et de sécurité, permettant à la fois des gains en matière de sécurité mais aussi en termes de rationalisation des licences informatiques.

    Catégorie modèles innovants d’organisation de santé

    Le prix a été remis à l’Association de la Médecine générale du Roannais, « pour la réalisation d’un écosystème professionnel incluant les associations de patients et les acteurs de santé locaux ».

    Réunissant les généralistes du Roannais quel que soit leur statut d’exercice, cette association a noué des liens avec l’ensemble des acteurs de santé du territoire (Centre Hospitalier de Roanne, syndicats d’internes, facultés de médecine, etc.) pour faciliter l’accueil des étudiants en médecine, des remplaçants, des nouveaux installés, promouvoir le territoire, soutenir les médecins généralistes installés, et créer un lien avec les citoyens.

    Catégorie protection des données personnelles de santé

    Le prix a été remis à la Fédération française des Diabétiques et à IDS « pour la mise aux normes les plus élevées de la traçabilité d’accès aux données des patients diabétiques ».

    Le Diabète Lab a permis de créer une base de données participative répondant à tous les critères de sécurité, et regroupe début 2017 2300 « Diabèt’Acteurs » qui coconstruisent et coévaluent des produits et services.

    Catégorie intelligence des données médico-économiques

    Le prix a été remis à PSIH – Centre hospitalier de Calais, « Pour la mise à disposition d’outils communautaires de mesures médico-économiques ».

    Catégorie coopération numérique

    Le prix a été remis au conseil départemental de la Haute-Savoie et à Evolution Consulting « pour la réalisation d’une plateforme coopérative (SAMU, Pompiers, Acteurs de Santé, SAMU Social) d’appels avec géolocalisation de dernière génération ».

    En 2015, le département de la Haute-Savoie a lancé un appel à candidature pour acquérir des outils de géolocalisation adaptés aux personnes âgées et/ou handicapées. Le principe est de proposer un système GPS intégré dans un bracelet-montre permettant au porteur de se déplacer dans une zone de vie définie comme sécurisée, avec la famille et les intervenants. Ce système s’adresse aux personnes souffrant de troubles entrainant une désorientation.

    La solution développée par Evolution Consulting a pu être adaptée et totalement intégrée au système informatique de réception des alarmes de téléassistance du Département.

    Catégorie services numériques aux personnes en situation de handicap

    Le prix a été décerné à la fondation OVE – Surdi Info, « pour la mise en place d’un site d’information et de services adaptés pour les malentendants ».

    Surdi Info est un site internet créé à l’automne 2013 qui a pour objectif principal de permettre à chaque personne confrontée à la surdité (qu’elle soit sourde de naissance ou devenue sourde) et/ou à sa famille d’accéder à une information homogène où qu’elle se trouve sur le territoire.

    Catégorie services mobiles sécurisés en réseau

    Le prix a été décerné à Aruba et au CHU de Toulouse, « pour la mise en place d’un réseau hautement sécurisé en mobilité (WIFI) dans tout le CHU de Toulouse, évolutif et adapté à des futurs services ».

    Commencée en 2009, la collaboration entre Aruba et le CHU de Toulouse a permis d’installer 2000 bornes wifi sur les 4 sites du CHU de Toulouse, afin d’informatiser la gestion des soins médicaux et de centraliser son administration.

  • Présidentielle : la Mutualité Française invite les candidats à présenter leur programme santé

    Les candidats à l’élection présidentielle sont invités à présenter leurs propositions en matière de santé et de protection sociale le 21 février 2017 lors d’une matinée organisée par la Mutualité Française, en partenariat avec Fondapol, la Fondation Jean-Jaurès et Terra Nova.

    L’objectif de cette matinée est de permettre aux candidats de répondre aux questions des think tanks et aux interpellations des Français recueillies sur le site participatif PlacedelaSanté.fr lancé le 1er décembre 2016.

    Les résultats de l’enquête menée par Harris Interactive portant sur les attentes des Français en matière de santé seront également présentés lors de cette matinée.