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L’Institut du cerveau et de la moelle épinière (ICM) organise le 14 juin 2017 à partir de 19h un « open brain bar » sur le thème « Votre montre pourra-t-elle remplacer votre psy » ?

Les « Open Brain Bar » visent à permettre la rencontre entre des chercheurs de l’ICM et tous ceux qui s’intéressent au développement de la recherche en neurosciences, dans un cadre convivial et informel.

Luc Mallet, professeur de psychiatrie et Margot Morgiève, sociologue, débattront avec les participants. Ces deux experts ont notamment travaillé sur l’application Crazy App, une enquête pour mieux comprendre nos représentations sur la santé mentale.

Christelle Pointreau a été nommée responsable développement commercial secteur santé chez Atos début mai 2017.

Elle a notamment été directrice des systèmes d’information et audit chez Ramsay Générale de Santé.

Medgate, prestataire de soins intégrés ambulatoires en Suisse, s’associe à un groupement de pharmacies suisse pour y installer sa Mini Clinic. La Mini Clinic est un espace isolé au sein d’une pharmacie, opéré par une assistante médicale, dans lequel on peut se présenter pour y effectuer un examen simple ou une téléconsultation ou visioconsultation avec un médecin généraliste ou spécialiste.

À partir de l’automne 2017, dans un cadre de développement croissant de soins ambulatoires, pour répondre aux modes de vie changeants et un système de soins caractérisé par une pénurie de médecins et des coûts élevés, un large panel de services médicaux sera proposé.
La consultation simple, conduite par une assistante médicale, sera facturé 58 francs suisses (environ 53 €), alors que les éventuels examens de laboratoires et la visioconsultation avec un médecin seront facturés à part et soumis au remboursement par la sécurité sociale du patient.

Medgate a constitué un Centre de télémédecine à Bâle, regroupant des médecins généralistes et des médecins spécialistes disponibles 24h/24 en l’an 2000. Le fournisseur de soins ambulatoires a également un réseau de centres médicaux propres à Zürich et à Soleure et collabore également avec d’autres centres médicaux partenaires.

Le centre de télémédecine prend en charge des téléconsultations en amont desquelles un réceptionniste recueille les données personnelles et note les symptômes du patient. Ces renseignements peuvent être complétés par des images transmises soit via un e-mail, soit via l’application de Medgate. Sur la base de ces informations, un traitement est défini et une ordonnance établie, si besoin est. Les médicaments prescrits peuvent être directement envoyés par poste via une pharmacie en ligne et retirés dans n’importe quelle pharmacie.

Depuis la Mini Clinic installée au sein d’un réseau de pharmacies des consultations auprès d’un généraliste ou d’un médecin spécialiste sont proposés. Une assistante médicale qualifiée accueille le patient, l’examine brièvement, fait faire des examens de laboratoires simples au besoin et transmet les résultats sous forme de données bioinformatiques à un médecin qui peut prendre le relai. À long terme, Medgate souhaite élargir l’offre de soins proposés pour s’assimiler à une policlinique.

Pour garantir une prestation de qualité, les professionnels de santé impliqués doivent suivre les guides élaborés spécialement pour la pratique de la médecine au sein de la Mini Clinic, conformes aux normes et exigences globales de télémédecine.

The Chung-Ang University Hospital held an international symposium jointly with the University of Utah in Seoul on May 22, 2017 to promote cooperation between South Korea and the United States in the field digital health.

The conference examined the current status of the digital health system in the U.S. state of Utah and discussed its possible applications to the Korean medical reality.

a memorandum of understanding between the University of Utah and the Chung-Ang Hospital

In November 2016, Chung-Ang University Hospital signed a memorandum of understanding with the University of Utah Hospital to conduct joint research and development in the field of eHealth. The main objective is to apply online digital devices to real-world medical systems.

Professor Han Duck-hyun of Chung-Ang Hospital said in his opening speech that he was considering combining smart wearable devices in the Korean health system. In the event of an emergency, vital signs transmitted by the patient to doctors via a wearable device can thus allow the medical staff to perceive and accurately analyze a crisis.

Be inspied by Utah telemedicine to improve health services in South Korea

« We do not mean to merge telemedicine in Utah directly into Korea, but if we can learn how to use wearable devices to suit circumstances in Korea, we will be able to take advantage of the domestic medical system, » said Prof. Han.

Medical teams from the two universities agreed on the need to « commercialize telehealth & telemedicine capabilities in Korea » for the efficient use of domestic healthcare resources, said Chris Wasden, executive director of the Sorenson Center for Discovery & Innovation at (the University of Utah.

South Korea relies on telemedicine to improve access to care

According to the World Health Organization, telehealth uses computer-assisted telecommunications to support management, surveillance, and access to medical knowledge, while telemedicine uses telecommunications solely to diagnose and treat patients.

Nate Gladwell, senior director and clinical operations director of the University of Utah Health Hospitals and Clinics, specified the three primary purposes for telemedicine which is:

• To expand patient access to specialty care in places where it’s not available;
• To prepare the national health system for the future in how doctors interact with their patients;
• To ensure patients to receive the right care at the right time.

Telestroke: a program that links 26 hospitals in six states

« As of now, we have a clinical program called Telestroke where we’re connected to 26 hospitals in six states, » said the American expert, recalling that 30% of Chung-Ang hospital patientscame from more than 100 miles (170 kilometers) away. If a patient suffers a stroke and is taken to one of those hospitals, they can connect to our stroke specialists using telemedicine. »

Israeli and international eHealth companies presented their products, services and technologies at the MIXiii BIOMED conference, ​​held in May 2017 in Tel Aviv.

The event gave an overview of what the future of the health tech market could look like, from the exhibition of a brain-monitoring electrodes to the presentation of a possible mind-internet interface.

BrainMarc: a device to better perceive the brain activity of patients

BrainMarc, an Israeli startup, was among the participants. It showed its technology, a headset connected to an electrode positioned on the forehead of the user. During the presentation,was asked to repeat a series of numbers backwards, starting with two-digit numbers and going up to four or five digits. The tool was able to record the degree of brain engagement of the user and the results were displayed on the screen.

« Through our technology we are able to see (…) whether your brain finds the task easy or not, » said Yael Rozen, one of the founders of the startup (The Times of Israel).

Adapting the treatment of stroke patients and predicting migraines

• The technology is being used in a pilot by the Reuth Medical & Rehabilitation Center in Tel Aviv. The aim is to find out, through its use, how best to suit physiotherapy treatments to stroke patients and others by monitoring how challenged their brain is by the treatment proposed.
• BrainMarc has also developed an application that can predict the onset of migraines by monitoring the brain’s electroencephalogram (EEG) functions and the electric fields these create.

Medivizor: a site to better inform patients with chronic diseases

Among the other companies represented at the conference in Tel Aviv, there was Medivizor. The start-up has developed a website that allows patients with chronic diseases and their families to create a health profile online in order to obtain personalized information about their condition, including latest research and clinical trials on the subject. The platform can support over 600 conditions, 88% of them related to cancer and diabetes.

The machine-learning technology used for this tool trawls the web for the latest information on the conditions. Then, it transforms this information into reports that are easy to understand and user-friendly. Approximately 100,000 people currently use the website, said Dr Oren Fuerst, co-founder of the start-up.

« The Internet will be the extension of [our] brain »

The former president of Intel in Israel, Mooly Eden, spoke on his vision of the future of the industry to the global scientists and investors who attended the conference. « Eventually we will have brain-computer interface (…) And the internet will be the extension of [our] brain, » he said, imagining that one day, chips implanted in our fingers will allow us to start cars and that we will be able to transmit information to the internet and to each other just with though.

Israel: Life sciences companies are growing

There are about 1,350 life sciences companies active in Israel and 612 of them were created between 2007 and 2016, says a report on Israel’s life sciences sector released by the organizer of the MIXiii BIOMED conference, IATI-Israel Advanced Technology Industries, an umbrella organization of high-tech firms, VCs, startups and multinationals operating in Israel.

$ 823 million invested in life sciences in 2016

Some $823 million (€736 m) was invested in the life sciences sector in 2016, representing 20%of all investments in Israeli high tech, the study said.

Global funding in eHealth technologies has risen from US$537 million (€480 m) in 2009 to a record $6.1 billion (€5.5 b) in 2016, says CB Insights, a data firm based in New York. Mega-deals, those above $100 million (€89 m), have become increasingly prevalent in the international market, according to the authors of the report.

« Following a decade of significant growth, the Israeli Life Science Industry continues to go strong and improve its position in the global healthcare market, » said Karin Mayer Rubinstein, CEO of IATI .

EHealth: a collaboration between Israel and China

During the conference, the Chinese Council for the Promotion of International Trade signed a memorandum of cooperation with IATI in order to stimulate exchanges and the development of joint ventures in the field of digital health between the two countries.

« The idea is to make the meeting between Chinese and Israel’s life sciences industries possible, » said Li Wang, a member of the Chinese delegation.

La création d’entrepôts de données au sein des centres hospitaliers, qu’ils soient isolés ou créés en réseau, constitue un enjeu majeur, qu’il s’agisse de recherche, d’analyse des trajectoires de santé, d’enseignement (génération de patients virtuels) ou de développement d’outils d’aide à la décision cliniques basés sur le machine learning. Pour autant, une majorité de CHU n’ont pas encore mis en place de véritable entrepôt de données.

Health&Tech Intelligence a réalisé un état des lieux des entrepôts de données de santé hospitaliers en France.

13 CHU et CHR sur 32 possèdent un entrepôt de données 

Les six CHU de l’Ouest de la France ont créé un entrepôt de données commun, eHop. Il s’agit d’un centre de données cliniques (CDC) qui offre un ensemble d’expertise et de service d’exploitation autour du Big Data.

De son côté, l’APHP a annoncé en décembre 2016 la création progressive d’un entrepôt de données limenté par 100 % des hôpitaux de l’AP-HP connectés au même SI pour les données patients.

8 centres de lutte contre le cancer équipés d’un entrepôt de données en réseau d’ici fin 2017

ConSoRe (Consortium Soins Recherche) a été lancé en 2015 dans 4 centres de lutte contre le cancer, dans le but d’optimiser l’utilisation de toutes les données collectées, de créer de nouvelles cohortes et de faire avancer la recherche : Centre Georges-François Leclerc de Dijon, Institut régional du Cancer de Montpellier, l’Institut Curie à Paris et le Centre Léon Bérard à Lyon.

Cette première version a permis d’établir que les entrepôts de données étaient capables de fonctionner sans modifier le système d’information de l’hôpital et d’utiliser les données rapidement. 

Le projet s’étendra à 4 autres centres d’ici la fin de l’année 2017 : l’Institut Bergonié (Bordeaux), l’Institut Paoli-Calmettes (Marseille), l’Institut de cancérologie de Lorraine (Nancy), et le Centre Oscar-Lambret (Lille). A terme, l’ensemble des centres de lutte contre le cancer devraient en être équipés. 

Approche en réseau, et élargissement du périmètre des données collectées : l’avenir des entrepôts de données 

Les projets ConSoRe pour les centres de lutte contre le cancer, ou eHop pour les CHU sont des projets communs. L’intérêt d’une approche en réseau est de pouvoir affronter la compétition internationale en matière de collecte, stockage et utilisation des données de santé. 

En outre, les entrepôts de données devront, à terme, étendre leur périmètre de collecte de données de santé : les données du Système national d’interaction inter-régime de l’assurance maladie (SNIIRAM) et les données générées par les objets connectés devront nécessairement être prise en compte. 

Lien social, mobilité, détecteur de chutes, hydratation, tels sont les champs couverts par les solutions innovantes retenues dans le cadre de l’appel à projet Bien Vieillir du Resah. Le Resah a lancé, en mars 2017, un appel d’offre en marché public dont les montants sont supérieurs à 90 000€ chacun, dans le but de répondre aux besoins des Etablissements d’accueil des personnes âgées, dont les attributions ont été publiées le 30 mai 2017.
Cet appel d’offre était composé de sept lots. Cinq solutions ont été sélectionnées.

L’appel à projet « bien vieillir » du Resah

Le Resah a lancé un appel d’offres visant à sélectionner des solutions innovantes dans le domaine de la Silver économie. Avec l’appui du Groupement de coopération social et médico-social des EHPAD publics de l’Essonne, de l’expertise de l’association Silver Valley et CIU en Santé de Nice, il a identifié les besoins des établissements, rédigé le cahier des charges et élaboré une méthode d’évaluation des innovations proposées.

L’appel d’offre était découpé en sept lots:

• Loisirs – Solution innovante d’activité(s) de loisirs et de divertissements manuels ;
• Aménagement – Système innovant permettant l’amélioration du confort sonore ;
• Mobilité – Solution innovante facilitant la mobilité des résidents ;
• Santé et Prévention – Solution innovante facilitant le maintien de l’hydratation régulière des résidents ;
• Formation – Programme de formation innovant à destination des aidants professionnels ;
• Sécurité et Protection – Système d’alerte innovant permettant de détecter et d’alerter des situations d’errances ;
• Communication – Solution innovante permettant de faciliter et améliorer la communication des résidents avec leurs proches.

Les cinq solutions sélectionnées

A l’issue de l’évaluation des dossier et de leur cohérence vis-à-vis des besoins, les cinq solutions suivantes ont été sélectionnées.

58,4 millions d’euros, tel est le montant total de l’enveloppe du FMESPP publié le 23 mai 2017 dans une circulaire relative à la première délégation de crédits de la Direction générale de l’offre de soins. Cette enveloppe, au bénéfice des ARS, est divisée en six sous enveloppes: COPERMO, Hôpital Numérique, la sécurisation du circuit du médicament, la création de 10 nouvelles UCC, la réforme des SSR et la sécurisation des Etablissements de Santé.

Répartition de l’enveloppe du FMESPP 2017

Le FMESPP de 2017 s’élève à 58,4 millions d’euros. La répartition de ce montant se fait au profit des ARS dans six groupes de dépenses différents:

• La mise en place d’un Copermo
  • Seule l’ARS PACA bénéficie d’une enveloppe pour la mise en place d’un Comité interministériel de la Performance et de la Modernisation de l’offre de soins hospitaliers à hauteur de 4,2 millions d’euros.

• Le programme hôpital Numérique
  • Les travaux informatiques du programme Hôpital numérique bénéficie d’un montant de 15,9 millions d’euros se répartissant en deux soutiens:
    • un soutien à l’amorçage des projets, qui bénéficie de 14,4 millions d’euros pour financer les établissements répondant aux critères d’éligibilité du programme Hôpital numérique.
    • un soutien financier à l’usage, auquel 1,5 million d’euros dont bénéficient « les seuls établissements de santé privés mono-activité SSR ou de psychiatrie

Les régions bénéficiant des plus gros montant sont l’Auvergne-Rhône-Alpes avec 3,2M€ et les Hauts-de-France avec 2,5M€.

• La sécurisation du circuit du médicament
  • L’accompagnement à l’installation d’armoires à pharmacie sécurisées (APS) dans les établissements de santé psychiatriques représente un montant de 1,2 million d’euros

• La création de 10 nouvelles unités cognitivo-comportementales

  • La circulaire délègue 2M€, chaque unité se voyant allouer 0,2M€ au titre des dépenses d’investissement sauf pour l’Île-de-France qui reçoit 0,4M€.

• La réforme du financement des activités de SSR
  • Dans le but d’augmenter la qualité de production de ces données, 10M€ sont alloués dont 1,5M€ à l’Île-de-France et 1,1M€ à l’Auvergne-Rhône-Alpes.

• La sécurisation des Etablissements de Santé représente une enveloppe de 25 millions d’euros allant de 200 000€ à 6M€ pour l’Île-de-France.

Téléconsultation et télé-expertise, évaluation des actes de chirurgie robot assistée et développement d’indicateurs liés à la chirurgie ambulatoire, tels sont les points relevés par H&TI dans le programme pluriannuel de la HAS publié le 29 mai 2017 après concertation et adoption par son Collège.
Ce document détaille l’intégralité des travaux à venir par thématique et est fixé en fonction de trois paramètres :
• les travaux jugés prioritaires par le Collège de la HAS (autosaisines);
• les demandes reçues du ministère de la Santé, de l’Assurance maladie, des sociétés savantes et des associations de patients;
• les missions réglementaires qui prescrivent l’activité quotidienne de la HAS : notamment l’évaluation des médicaments et dispositifs médicaux en vue de leur remboursement après demande des industriels, la certification des hôpitaux et cliniques français ou le recueil des indicateurs de qualité et sécurité des soins dans ces établissements.

Pour mémoire, le programme de travail de la HAS est défini chaque année au terme d’une procédure menée en concertation avec le ministère des affaires sociales et de la santé et la caisse nationale d’assurance maladie des travailleurs salariés. Par ailleurs les demandes d’inscription au programme de travail émanent des organismes habilités à solliciter la HAS.

Détail et calendrier du programme de travail

Ce programme comprend notamment : 

• un rapport d’évaluation sur les expérimentations relatives à la prise en charge par téléconsultation ou téléexpertise (débuté lors du 2e trimestre et s’achevant au 4e trimestre 2018),

• un rapport d’évaluation des actes professionnels :
  • relatif à la chirurgie robot-assistée relative à la néphrectomie (débuté au 3e trimestre 2017),
  • relatif à chirurgie robot-assistée relative à l’hystérectomie (débutant en 2018),
• des rapports d’évaluation sur la télésurveillance (débutés au 4e trimestre 2016 et prenant fin au 4e trimestre 2018) :
  • des insuffisants respiratoires chroniques,
  • des insuffisants chroniques rénaux,
  • des insuffisants chroniques cardiaques,
• un guide parcours de soins Alzheimer (DGS auto-saisine) (débuté au 1er trimestre 2017 et prenant fin au 1er trimestre 2018).

Par ailleurs, en ce qui concerne la chirurgie ambulatoire, il existe plusieurs travaux en cours :

• développement d’indicateurs IQSS à partir du dossier patient en termes de qualité de prise en charge du patient (débuté au 3e trimestre 2013, s’achevant au 4e trimestre 2017),
• développement d’indicateurs de résultats en chirurgie ambulatoire à partir du PMSI (débuté au 4e trimestre 2015, achevé au 2e trimestre 2017),
• développement d’indicateurs mesurant la satisfaction des patients en chirurgie ambulatoire (l’enquête « E-satis » a été débutée au 1er trimestre et doit s’achever au 4e trimestre 2018),
• un document utilisateurs (professionnels et usagers) sur les applications et les objets connectés en santé (en cours de programmation, s’achèvera au 4e trimestre 2017).

Ociane Groupe Matmut, la mutuelle santé du groupe Matmut a lancé le 24 mai 2017 « Ociane Santé Evolution » – une nouvelle offre à destination des particuliers dont la caractéristique principale est la flexibilité.

Elle se caractérise également par la mise à disposition des assurés d’un panel de services liés à la prévention.
Il s’agit d’un contrat d’assurance complémentaire santé individuelle et modulable en fonction des besoins spécifiques de chaque membre du foyer couvert.

Le contrat de complémentaire santé est applicable à l’ensemble des membres d’un foyer, mais il s’adapte automatiquement aux besoins spécifiques associés à la tranche d’âge de chaque bénéficiaire qui jouit d’un « pack » de garanties personnelles supplémentaires adaptées.

 L’innovation et la stratégie digitale du Groupe sont déclinées dans les formules proposées incluant des services supplémentaires de bien-être et de coaching:

• des programmes de coaching santé en ligne basés sur les thérapies comportementales et cognitives
• accompagnement dans les domaines du sommeil, de la nutrition et du stress.

Par ailleurs, des services de gestion du contrat à distance via un espace personnel sont disponibles,  tels le suivi des remboursements et la transmission des factures et des justificatifs.

 Afin de répondre au mieux aux besoins de ses assurés, la mutuelle adresse le problème d’accès aux soins coûteux et un problème de société lié au vieillissement de la population en proposant également :

• un bonus fidélité en soins dentaires
• des remboursements renforcés pour lunettes, les prothèses dentaires et auditives
• un accompagnement et une assistance en cas de perte d’autonomie d’un proche proposés aux aidants familiaux.