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La 8 édition des Innovation Days, qui rassemblent les professionnels des sciences de la vie et de la pharma se tiendra à la Cité Universitaire de Paris les 2 et 3 Octobre 2017. Cette année, la première journée se tiendra autour du thème du management de l’innovation, et la deuxième journée abordera les thématiques du digital.

L’ensemble des conférences se tiendront en anglais. 

2 Octobre 2017 : Management de l’innovation 

• Etat des lieux du marché : focus sur les innovations Pharma, Biotech ou Digitech : tendances et enjeux.
• Financement d’entreprise : qui obtient des financements ?  
• Brexit: menaces et opportunités ?
• Le patient-centric peut-il aider l’innovation ? 
• Showcase des start-ups: entreprises du Biotech et Medtech.

3 Octobre 2017 : Forum de l’innovation digitale 

• Santé digitale : tendances et perspectives. 
• Outils digitaux au service de la recherche : comment financer grâce aux réseaux sociaux ? 
• Le futur de la médecine : remplacer les médicaments par les cellules 
• Le nouveau visage du big data : IA, IoT et blockchain 
• Les startup tech de la santé : showcase des candidats au Prix DigiTech.
• Cérémonie de remise des prix de l’Innovation.

Les inscriptions se font à l’adresse suivante. 

Zebra Technologies, a US manufacturer which builds enterprise-level data capture and automatic identification solutions, will boost its healthcare portfolio by launching two new mobile solutions in India to improve clinical mobility workflows.

A scanner and a multitask terminal

The DS8100-HC series scanners and TC51-HC mobile terminal will soon be launched for healthcare professionals in India. The two devices make it easy to capture problematic bar-codes found in pharmacies, laboratories and help healthcare organizations to improve workflow and productivity but also the effectiveness of healthcare professionals. They also guarantee better patient safety.

DS8100-HC scanner: an ultra-hygienic wireless scanner

The DS8100-HC scanner in both corded as well as and wireless versions, with unparalleled performance on virtually every bar-code in any condition. It features a purpose-built housing using special plastics to prevent the spread of bacteria and allow for safe wipe-downs with a selection of strong disinfectants used in hospitals.

The device also delivers flexible user-selectable feedback modes designed for around-the-clock use and more.

Terminal TC51-HC: centralizing several tasks on a single tool

The TC51-HC touch terminal is Android-enabled and can perform and can perform several tasks such as making or receiving calls, sending or receiving messages, accessing patient records, scanning bar-codes and increasing medication administration accuracy.

Resistant, it closely looks and works like popular consumer-style smartphones to facilitate its use.

E-commerce should reach US $ 64 billion in India by 2021

According to a study conducted by the US consulting firm Forrester in 2017, India has been the fastest growing market in online retail sales in 2016, and e-commerce is expected to reach $64 billion (€56 billion) by 2021.

« This growth will most likely come from an omni-channel model – a mix of both physical and online retail. To meet the changing expectations of the mobile generation, the physical store needs to evolve, too,  » said Deep Agarwal, regional sales director (India) at Zebra Technologies APAC, to the website BW Disrupt in June 2017. (…) Whether you have an e-commerce or a brick-and-mortar operation, you need a supply chain that can handle the complexities of the omni-channel environment. This is where Zebra Technologies can offer visibility solutions comprised of printers, barcode scanners, rugged mobile computers, RFID, and locationing services. Zebra’s solutions optimize the capability, route, proof of delivery (…) and ensure flawless fulfilment, whether it’s shipped to a customer’s house or picked up in store. »

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Nouvelle activité 2022 : Health & Tech Research

Comprendre, analyser et mesurer les marchés qui s’ouvrent pour le numérique en santé sur la base des données collectées et de méthodes d’enquête qualitatives et quantitatives éprouvées : telle est l’ambition de Health & Tech Research (RES).

Cette nouvelle activité s’inscrit dans le cadre de la stratégie 2022 (data + expertise + digital) de Care Insight afin d’apporter des éléments fiables de choix stratégiques et d’actions aux décideurs du monde de la santé. Face à l’accélération des innovations et la nécessaire transformation de la santé, Care Insight accompagne ses clients par des études ad hoc et propose également des études sur ses domaines d’expertises.

Dès 2022, 7 domaines de recherche seront explorés :

• 3 domaines technologiques :
  • cybersécurité ;
  • data & IA ;
  • e-Health ;
• 4 domaines stratégiques :
  • parcours innovants ;
  • patient numérique ;
  • hôpital du futur ;
  • point of care (POC).

2 nouvelles offres sur abonnement

Pourquoi choisir Health & Tech Research ?

• Une expertise sectorielle santé et technologie unique ;
• des données et avis certifiés ;
• un accès aux informations 24/7 simplifié ;• un service client à l’écoute.

1. L’offre H&T Research :

• décrypter un marché en profondeur (taille, gouvernance, acteurs, stratégies adoptées, réglementations et financements…) avec des analyses enrichies par le point de vue d’experts, d’acheteurs potentiels et d’utilisateurs finaux ;
• explorer dans le détail les entreprises et solutions du marché disponibles ;
• identifier les leviers et les freins pour des opportunités de croissance.

2. L’offre Business Intelligence :

• offre H&T Research ;
• + accompagner une décision d’investissement ou d’achat par l’accès à des données comparatives d’entreprises et de solutions, et des critères de choix (positionnement, fonctionnalités, retours utilisateurs…).

📌 En savoir plus sur les offres :

• contact : Vincent Bouic, directeur Industrie de santé et numérique, Care Insight : vincent.bouic@care-insight.fr.

Le 29 juin 2017 a eu lieu la remise du trophée Business France de la Silver Economie décerné à une entreprise innovante du secteur de la silver économie avec un fort potentiel de développement à l’international pour la 3e année consécutive.
Link Care Services pour son patch d’autonomie SELP, destiné à détecter et prévenir les chutes et les errances des personnes âgées en perte d’autonomie a été récompensé.

Le patch s’adresse avant tout aux opérateurs d’EHPAD pour une meilleure gestion de la vie en communauté des seniors.

Le président de l’entreprise, Pascal Brunelet, également président de Silver Valley, le cluster francilien de la silver économie, depuis le 23 juin 2017, se dit heureux de cette récompense et espère qu’elle sera un tremplin pour conquérir le marché européen.

Pixium Vision a annoncé le 30 juin le tirage programmé de la deuxième tranche de son financement par obligations (d’une valeur nominale de 1€ chacune). Cette deuxième tranche de 4 millions d’euros viens s’ajouter à une première tranche de 4 millions, et pourrait être complétée par un dernier tirage de 3 millions d’euros (facultatif). Au total, ce sont 11 millions d’euros qui ont été prévus par l’accord de financement passé en 2016.

L’augmentation de capital ainsi réalisée permettra à Pixium Vision de financer le lancement commercial en Europe et au Moyen Orient de sa solution IRIS II, un dispositif épi-rétinien pour les patients souffrant de rétinite pigmentaire. Elle permettra également de préparer le développement de son implant photovoltaïque sous-rétinien PRIMA, pour les patients souffrant de dégénérescence maculaire liée à l’âge (MDLA).

Pierre Fumoleau a été nommé directeur de l’Institut Curie par le conseil d’administration de l’institut le 29 juin 2017. Il prendra ses fonctions en septembre 2017.

Cancérologue, Professeur des Universités en oncologie médicale, Pierre Fumoleau était directeur du Centre Georges-François Leclerc, centre de lutte contre le cancer de Dijon, depuis 2007.

Améliorer les résultats de la chirurgie fonctionnelle de l’oreille moyenne, de plus en plus exigeante, et rendre les résultats moins dépendants des circonstances opératoires en améliorant la précision de la gestuelle, en réduisant les risques chirurgicaux, et en assurant un apprentissage plus rapide aux chirurgiens, tels sont les objectifs du Robotol, présenté, le 28 juin 2017, au ENT World Congress par l’Inserm et la société Collin Medical, au terme de 10 ans de conception.

Ce robot est le deuxième du type en Europe après la mise au point du MMS 2.0 par une équipe allemande.

Une collaboration chercheurs – industrie

Une équipe pluridisciplinaire

Robotol a nécessité dix ans de recherche et trois domaines de compétence complémentaires : des chirurgiens, pour définir les besoins et tester le robot; des mécaniciens/roboticiens, qui conçoivent le projet; et des informaticiens, afin de programmer les logiciels de commande.

Collin Medical prend en charge la phase de pré-industrialisation et la phase d’industrialisation. Le robot a obtenu le marquage CE en 2016 et les essais sur les patients commencent à l’automne 2017. 

Un robot pour plusieurs applications

A l’origine, le robot a été développé pour réaliser la pose de piston dans le cadre de la chirurgie de l’otospongiose puis a été adapté à la pose de prothèses partielles ou totales des osselets de l’oreille en cas de malformations ou de maladies de la chaîne des osselets.

Les résultats de ces applications sont améliorés par le fait que les doigts de l’opérateur ne sont plus dans son champ de vision : il bénéficie ainsi d’un meilleur accès aux structures à opérer. De plus, le robot peut effectuer des rotations complètes contrairement aux poignets des chirurgiens.

Un robot qui aide sans remplacer le chirurgien

Le système est conçu pour être manipulé par le chirurgien et non le remplacer. Il vise la suppression des tremblements, la diminution de la fatigue, l’amélioration de la précision afin de limiter les traumatismes liés aux gestes chirurgicaux. 

Il réduit la difficulté de l’opération et permet ainsi à des chirurgiens novices ou en formation de pouvoir pratiquer ce genre d’intervention sans avoir besoin de passer par un expert.

 

Stéphane Regnault a été réélu président du Snitem lors de l’assemblée générale du 27 juin 2017. Il s’agit de son troisième et dernier mandat à la tête du syndicat, d’une durée de deux ans.

Promouvoir des modes de paiement favorisant la valeur créée par les soins (value-based care) : telle est l’une des grandes propositions du projet de Rapport charges et produits de l’Assurance maladie 2018, dont Health&Tech Intelligence s’est procuré une copie le 30 juin 2017.

Dans un premier temps, la Cnam propose d’expérimenter le financement à l’épisode de soins pour la pose de prothèse de hanche dans des régions pilotes. Elle s’engage également à poursuivre la réflexion sur ce sujet en modélisant de nouveaux épisodes de soins, dont la décompensation aiguë d’une insuffisance cardiaque, l’arthroplastie de genou ou la pose d’un défibrillateur cardiaque implantable.

Principe du financement à l’épisode de soins

Le financement à l’épisode de soins consiste à payer l’ensemble des acteurs impliqués dans la prise en charge de cet épisode avec un forfait unique et commun se substituant aux différentes modalités de paiement : séjour hospitalier, consultations externes, honoraires médicaux, honoraires des professionnels paramédicaux (kinésithérapeute, infirmier…).

Les acteurs du parcours sont rendus solidaires financièrement par ce forfait, ce qui doit les inciter à coopérer autour de l’épisode de soins considéré.

L’objectif est de diminuer le risque lié aux complications et reprises de l’épisode de soins, avec une incitation financière à la qualité et à la coordination des soins. Le forfait est ajusté sur le risque constaté et régulièrement réactualisé pour tenir compte de l’évolution du risque.

Le fonctionnement du forfait pour la prothèse de hanche

La CNAM a calculé un forfait global pour la pose de la prothèse de hanche autour de l’épisode de soins suivant :

• pré réhabilitation du patient : consultations préopératoires chirurgicales et anesthésiques, consultation infirmière spécifique, quelques séances de kinésithérapie ;
• peropératoire : prise en charge individualisée avec un monitorage spécifique selon le type d’intervention, un usage optimisé des anesthésiques, une prévention de l’hypothermie per opératoire, le choix de techniques mini-invasives, etc. ;
• post opératoire : préparation à la sortie, mise en œuvre d’un suivi optimal en ambulatoire et  évènements évitables tels que les complications précoces et tardives.

Elle a également modélisé la survenue des complications et des reprises à la suite d’une pose de prothèse de hanche, leurs coûts et les économies engendrées pour simuler le montant d’un forfait « reprises et complications » s’ajoutant au forfait global.

La Cnam indique que la mise en place d’un modèle analogue en Suède a conduit à une diminution globale du taux de reprise de 26 % en quelques années.