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  • CorWave obtient près de 3M€ pour développer la pompe d’assistance cardiaque mini-invasive NovaPulse

    CorWave, start-up francilienne de technologie médicale développant des dispositifs d’assistance cardiaque implantables innovants destinés aux patients souffrant d’insuffisance cardiaque, annonce, dans un communiqué daté du 5 avril 2018, avoir obtenu un financement de 2,92 millions d’euros pour son programme R&D NovaPulse, dans la catégorie «Silver Economy» dans le cadre de la phase 2 du Concours Mondial d’Innovation de Bpifrance.

    Plusieurs levées de fonds

    Le Concours Mondial d’innovation (CMI) a pour objectif de faire émerger les talents et futurs champions de l’économie française. Ce concours est financé par le Programme des Investissements d’Avenir (PIA) et opéré par Bpifrance.

    Déjà lauréate du CMI Phase 1 en juillet 2016, CorWave a, depuis, bouclé fin 2016, une levée de fonds de 15,5 millions d’euros auprès de Novo Seeds, Ysio Capital, et de ses investisseurs historiques Sofinnova Partners, Bpifrance et Seventure qui avaient déjà investi 3,3 millions d’euros dans la société en 2013.

    « La phase 1 du Concours Mondial d’Innovation nous a donné les ressources pour identifier et valider les bons concepts technologiques qui permettraient d’offrir une assistance partielle d’un nouveau type pouvant tenir dans une enveloppe de la taille d’un défibrillateur implantable, explique François Cornat, responsable de projets R&D  et référent technique au sein du programme NovaPulse. Grâce au financement de la phase 2, nos moyens ont été démultipliés. Dans l’équipe NovaPulse, nous étions 2 à temps-plein il y a un an, nous sommes désormais près de 10 personnes. Avec ces nouvelles ressources, nous avons pu démarrer le développement produit et les essais précliniques. »

  • India: diabetes management app BeatO raises US$1.3M

    Health Arx Technologies, an Indian company which operates diabetes management app BeatO, raised around US US$1.3 million (€1.06m) in early April 2018 in a funding round co-led by India-based venture capital firms Blume Ventures and Leo Capital.

    The start-up will use the money to accelerate the development of its technology and supplement its range of product categories.

    BeatO: 25,000 active users from 1,500 cities

    BeatO had previously raised an angel round from a few individual investors.

    The company claims 25,000 active users from 1,500 cities are using its product and services, and its revenue has grown 10 times within a year.

    Diabetes-specific online services and products

    Founded in 2015 by Yash Sehgal, Abhishek Kumar and Gautam Chopra, BeatO offers a comprehensive diabetes management and care platform through its glucose monitoring solutions through a mobile app.

    The company also sells diabetes-specific products such as diabetic snacks.

    Online diabetes management: A competitive market

    Gautam Chopra, CEO of BeatO, said that India is likely to have 100 million diabetics by 2030 (Vccircle.com). « This puts tremendous pressure on all stakeholders in the healthcare ecosystem both from a cost and well-being perspective to specially cater to this large demographic. »

    Wellthy: a promising start-up

    BeatO is competing with companies like Mumbai-based Wellthy Therapeutics in the mobile app-based diabetes management and care market. Wellthy raised in March 2018 about US$2.1 million (€1.7m) in a seed funding round led by the family office of Ranjan Pai, chairman of Manipal Education and Medical Group, one of India’s leading providers of medical and education services.

  • Inde : l’application de gestion du diabète BeatO lève 1, 06 million d’euros

    Health Arx Technologies, une société indienne qui exploite l’application de gestion du diabète BeatO, a levé début avril 2018 environ 1,3 million de dollars US (1,06 M. €) dans un tour de financement co-mené par les sociétés de capital risque Blume Ventures et Leo Capital, basées en Inde.

    La start-up utilisera ce nouveau fonds pour accélérer le développement de son application BeatO et compléter sa gamme de produits de santé.

    BeatO : 25 000 utilisateurs actifs répartis dans 1 500 villes

    La société BeatO avait réalisé peu après sa création une première levée des fonds grâce au soutien de quelques investisseurs individuels.

    Elle affirme qu’environ 25 000 utilisateurs actifs répartis dans 1 500 villes utilisent actuellement ses produits et services. Ses revenus auraient par ailleurs été multipliés par dix en un an, assurent ses dirigeants.

    Des services en ligne et des produits alimentaires adaptés aux personnes diabétiques

    Fondé en 2015 par Yash Sehgal, Abhishek Kumar et Gautam Chopra, BeatO propose une plateforme complète de gestion et de prise en charge du diabète grâce à ses solutions de surveillance de la glycémie disponibles par le biais d’une application mobile.

    L’entreprise propose également à la vente des produits tels que des collations adaptées aux personnes atteintes de diabète.

    Gestion du diabète en ligne : un marché concurrentiel

    M. Chopra, le P-D.G. de la société, estime que l’Inde pourrait compter environ 100 millions de personnes diabétiques d’ici 2030 (Vccircle.com). « [Cette évolution] exerce une énorme pression sur toutes les parties prenantes de l’écosystème des soins, tant du point de vue des coûts que du bien-être [de la population]. »

    Wellthy : une start-up prometteuse

    BeatO est en concurrence avec plusieurs entreprises à fort potentiel de croissance, dont Wellthy Therapeutics, sur le marché de la gestion et de la prise en charge du diabète via application mobile.

    Basé à Bombay, Wellthy a levé environ 2,1 millions de dollars (1,7 M. €) en mars 2018 dans un tour de financement mené par l’entreprise familiale de Ranjan Pai, président du Manipal Education and Medical Group, l’un des principaux fournisseurs de services médicaux et d’éducation en Inde.

  • Babylon Health’s telemedicine app soon available to WeChat users in China

    Babylon Health, a British digital health start-up that uses AI-based algorithms to assess illness, signed an agreement in early April 2018 with the Chinese internet giant Tencent to offer its technology on WeChat, the group’s social messaging platform, very popular in China.

    The deal will give WeChat’s almost 1 billion users the ability to send medical symptoms to Babylon’s app, which will send back healthcare advice. This alliance will propel the British company into the huge Chinese market.

    Tencent and Babylon did not disclose the financial terms of the licensing agreement.

    Health data privacy: less resistance in China

    According to the Financial Times, the challenges with the NHS – which is quite worried about the use of artificial intelligence (AI) in the health sector – could be the reason why Babylon is looking for opportunities abroad.

    Sam Smith, a campaign co-ordinator at medConfidential, a health data privacy advocacy group that campaigns the implementation of data protection law, said the UK company should experience less resistance in countries with less developed health services and regulations.

    Tencent has invested in WeDoctor, a Chinese online healthcare provider, but said Babylon was a « leader in this technology. »

    Babylon seeks to develop its international partnerships

    It is the second international agreement established by Babylon in the past two months, the first having been signed in March 2018 with Saudi Arabia’s Ministry of Health.

    Babylon has currently more than 1.4 million users, who can benefit from paid-for video consultations and free automated symptom-checker. Nearly half of its users are based in the United Kingdom, with the  remainder spread across Rwanda and Ireland.

    Medical IA: British doctors are skeptical

    Ali Parsa, Babylon’s chief executive, has tried to make partnerships with British large tech companies and public health services like the UK’s NHS.

    The company agreed a first and a second trial with the NHS in November 2017 to allow about 1 million Londoners to test the application. But, it didn’t go further because of the criticism of some doctors, arguing that Babylon is “cherry-picking” the easiest patients and the app could could be unsafe from an ethical point of view, or increase pressure on the public health system.

    Data security is the main concern

    Daniel Ray, director of data science for NHS Digita, told the Financial Times that the use of artificial intelligence in healthcare offered enormous opportunities; but also raised questions about data privacy and accountability. As a result, the NHS has launched a working group to discuss regulation for AI.

    British doctors have also been questioning the effectiveness of Babylon’s diagnostic tools, pointing to biases in AI algorithms that learn from historic data sets to predict future patterns.

    Babylon says that it is registered as a so-called “class 1 medical device manufacturer” under rules set by the UK’s Medicines and Healthcare Products Regulatory Authority. But Margaret McCartney, a GP and healthcare writer, said existing standards are ill-equipped to analyze artificial intelligence (Financial Times).

    This new partnership with Tencent will allow Babylon to experiment its technology on a large scale and to consider adjustments based on user feedback.

  • L’appli de télémédecine Babylon bientôt accessible aux utilisateurs du réseau WeChat (Chine)

    Babylon Health, une start-up britannique de santé numérique qui utilise des algorithmes basés sur l’IA pour établir des diagnostics à distance, a signé début avril 2018 un accord avec le géant chinois de l’internet Tencent afin de proposer sa technologie sur WeChat, le service de messagerie du groupe, réseau social le plus populaire de Chine.

    L’accord permettra aux utilisateurs de WeChat de communiquer leurs symptômes à l’application de Babylon, qui leur enverra ensuite des conseils médicaux. Cette alliance va permettre à l’entreprise britannique de pénétrer plus facilement l’immense marché chinois.

    Tencent et Babylon n’ont pas révélé les détails financiers du partenariat.

    Confidentialité des données de santé : des réglementations moins strictes en Chine

    La méfiance du NHS vis-à-vis de l’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) dans le secteur de la santé pourrait être l’une des raisons pour lesquelles Babylon Health recherche des opportunités à l’étranger, selon le Financial Times.

    Sam Smith, coordinateur de campagne à medConfidential, une organisation qui milite pour le respect de la confidentialité des informations des patients, a déclaré que l’entreprise britannique devrait en effet être mieux accueillie dans les pays avec des services de santé et des règlements moins développés qu’en Europe.

    De son côté, Tencent a déjà investi dans WeDoctor, un fournisseur chinois de soins en ligne, mais a déclaré que Babylon était un « leader dans cette technologie ».

    Babylon cherche à développer ses partenariats internationaux

    Il s’agit du deuxième contrat international établi par Babylon Health au cours des deux derniers mois, le premier ayant été signé en mars avec le ministère de la Santé de l’Arabie saoudite.

    Babylon Health comptabilise actuellement plus d’1,4 million d’utilisateurs, qui peuvent bénéficier de consultations vidéo payantes et d’un vérificateur de symptômes automatisé gratuit. Près de la moitié d’entre eux sont basés au Royaume-Uni, les autres étant répartis entre le Rwanda et l’Irlande.

    IA médicale : les médecins britanniques restent prudents

    Le directeur général de Babylon Health, Ali Parsa, a tenté de nouer des partenariats avec de grandes entreprises high tech britannique et des services de santé publique comme le NHS du Royaume-Uni.

    Un premier puis un deuxième essai ont été mis en place pour permettre à environ 1 million de Londoniens de tester l’application. Mais, le dispositif n’a pas dépassé le mode expérimental en raison des critiques exprimées par certains médecins, avançant que Babylon Health « sélectionnerait » les patients les plus faciles à gérer et que l’application pourrait s’avérer dangereuse d’un point de vue éthique ou renforcer la pression exercée sur le système de santé publique.

    La sécurité des données posent question

    Daniel Ray, directeur « Data Science » du NHS Digital, a déclaré au Financial Times que l’utilisation de l’IA dans le domaine de la santé offrait d’énormes possibilités, mais soulevait aussi des questions sur la sécurité et la confidentialité des informations des patients. En conséquence, le NHS a lancé un groupe de travail pour discuter de la réglementation à adopter concernant l’usage de l’intelligence artificielle dans le domaine médical.

    Les médecins britanniques s’interrogent également sur l’efficacité des outils de diagnostic créés par Babylon Health. Selon eux, les algorithmes d’IA conçus pour apprendre par eux-mêmes à partir de l’analyse de données historiques présenteraient quelques défaillances.

    Babylon Health rappelle être classé parmi les « fabricant d’appareils médicaux de classe 1 » selon les règles établies par l’Autorité de réglementation des médicaments et des produits de santé du Royaume-Uni. Cependant, Margaret McCartney, médecin généraliste et rédactrice dans le domaine de la santé, a déclaré que les normes existantes n’étaient pas adaptées aux systèmes basés sur l’intelligence artificielle (Financial Times).

    Ce nouveau contrat avec Tencent va permettre à Babylon Health d’expérimenter sa technologie à grande échelle et d’envisager des ajustements en fonction des retours des utilisateurs.

  • Plateforme ComPaRe de l’AP-HP : stimuler la recherche participative liée aux maladies chroniques

    A l’occasion d’une conférence sur les conséquences de la pollution de l’air sur la santé des populations organisée à la Mairie de Paris le jeudi 5 avril 2018, Martin Hirsch, le Directeur général de l’Assistance publique Hôpitaux de Paris, présentait les finalités de la plateforme de recherche collaborative ComPaRe.

    Inaugurée en 2017, ComPaRe est une plateforme de recherche publique portée par l’Assistance Publique – Hopitaux de Paris et pilotée par le Centre d’Epidémiologie Clinique de l’Hôtel-Dieu    , sous la direction du Pr. Philippe Ravaud. La plateforme internet ComPaRe s’appuie sur l’expertise de ce lieu de recherche et d’innovation notamment en matière de nouvelles méthodes d’évaluation thérapeutique des maladies chroniques. ComPaRe est ouverte aux équipes de recherche publique, hospitalière, universitaire ou institutionnelle. Les données recueillies sont réservées à la recherche publique et ne sont en aucun cas transmises ou vendues.

    Concrètement, ComPaRe, rassemble les patients ayant choisi de faire avancer la recherche sur les maladies chroniques. Les patients répondent via internet aux questionnaires des chercheurs, apportent leur expérience et leurs témoignages. Ils deviennent pleinement acteurs de la recherche médicale. L’objectif de cette initiative est d’améliorer la qualité de vie et les soins apportés aux patients.

    Pour les chercheurs, ComPaRe est une plateforme collaborative d’accélération de la recherche sur les maladies chroniques. La plateforme mutualise les informations recueillies auprès des patients et leur permet ainsi de répondre à de nouvelles questions de recherche plus rapidement.

    La plateforme est accessible en suivant ce lien.

  • Le développement des TIC parmi les 20 mesures prioritaires de la Stratégie nationale pour l’autisme

    Le quatrième plan autisme a été dévoilé vendredi 6 avril 2018 par le Premier ministre, Edouard Philippe, après 9 mois de concertation.

    Dotée de 340 millions d’euros sur 5 ans et de 53 millions d’euros hérités du précédent plan (2013-2017), la stratégie nationale pour l’autisme se décline en cinq grands axes : des moyens supplémentaires pour la recherche et la formation des professionnels, le dépistage et la prise en charge précoce des enfants, le rattrapage du retard de la France en matière de scolarisation des enfants et jeunes autistes, l’insertion des adultes et, enfin, le soutien aux familles.

    Le soutien au développement des technologies d’apprentissage et l’autonomie des personnes autistes est l’une des 20 principales mesures de cette stratégie qui présente 100 mesures.

    Les 20 principales mesures :

    • créer un réseau de recherche d’excellence ;
    • constituer des bases de données fiables pour la recherche ;
    • assurer une diffusion rapide des connaissances ;
    • soutenir le développement des technologies facilitant l’apprentissage et l’autonomie des personnes autistes ;
    • repérer les écarts au développement des très jeunes enfants ;
    • confirmer rapidement les premiers signaux d’alerte ;
    • intervenir immédiatement et réduire les délais de diagnostic ;
    • réduire très fortement le reste à charge pour les familles ;
    • scolariser en maternelle tous les enfants autistes ;
    • garantir à chaque enfant un parcours scolaire fluide et adapté à ses besoins, de l’école élémentaire au lycée ;
    • former et accompagner dans leur classe les enseignants accueillant des élèves autistes ;
    • garantir l’accès des jeunes qui le souhaitent à l’enseignement supérieur ;
    • mettre fin aux hospitalisations inadéquates des adultes autistes et renforcer la pertinence des prises en charge sanitaires ;
    • accompagner l’autonomie des adultes en leur proposant un logement adapté ;
    • insérer les personnes en milieu professionnel ;
    • soutenir le pouvoir d’agir des personnes autistes ;
    • développer des solutions de répit pour les familles ;
    • amplifier la formation des aidants sur l’ensemble du territoire ;
    • mettre en place de nouveaux dispositifs de soutien et d’accompagnement ;
    • reconnaître l’expertise des familles vis-à-vis des institutions et des professionnels.

    Gros plan sur 2 mesures : la création de bases de données et d’un living lab

    Alors que la recherche a récemment permis des avancées notables dans la compréhension des mécanismes biologiques associés à l’autisme, de nombreuses questions demeurent encore sans réponse : dans quelle mesure les gènes impliqués dans l’autisme interviennent-ils dans son déterminisme ? Comment interagissent-ils avec les facteurs environnementaux ? Quel est l’impact de ces facteurs de risque génétique et environnementaux sur le développement du cerveau ? La France a le potentiel pour être leader en matière de recherche sur le neuro-développement. L’enjeu est de structurer une communauté de recherche d’excellence dans ce domaine, de créer un écosystème performant facilitant les interactions pluridisciplinaires (génétique, neuro-imagerie, sciences sociales, etc.) et attirant les jeunes chercheurs. L’objectif est également de remettre la science au cœur de la politique publique de l’autisme, en permettant que ces connaissances puissent être le plus rapidement possible diffusées à tous, via la formation et le développement des innovations. Ces avancées devront remplacer les représentations encore erronées et transformer certaines pratiques obsolètes.

    Mesure n°2 : Constituer des bases de données fiables pour la recherche. L’objectif est de développer une « cohorte »d’une ampleur inédite, permettant aux chercheurs de disposer de données variées, multidimensionnelles et interopérables sur l’autisme mais aussi d’organiser la production de données épidémiologiques en élaborant des indicateurs fiables et en structurant un dispositif de surveillance.

    Mesure 4 : Soutenir le développement des technologies facilitant l’apprentissage et l’autonomie des personnes autistes. Sera créé un « living lab » regroupant usagers, chercheurs, cliniciens et entrepreneurs, afin de développer et d’évaluer l’innovation technologique à destination des personnes autistes. Un autre objectif est de constituer un centre expérimental dédié aux méthodes éducatives et pédagogiques (« learning lab ») afin d’identifier et diffuser des outils facilitant l’inclusion scolaire (applications numériques par exemple). 

  • Premiers mois de mise en oeuvre de l’application de La Poste e-santé

    Interrogé en mars 2018 par Helène Charrondière, directrice du pôle pharmacie-santé de Les Echos Etudes, David de Amorim, directeur de l’innovation de la filiale Docapost du Groupe La Poste, revient sur le lancement et les finalités de l’application de La Poste e-santé.

    Finalités de l’application La Poste e-santé et modalités de partage de données via Docapost

    Annoncée à l’occasion du Consumer Electronic Show de Las Vegas (janvier 2018), l’application La Poste e-santé « met à disposition (des usagers) un véritable carnet de santé électronique, qui permet d’archiver ses données de santé et d’en assurer la traçabilité, en identifiant leur source et leur mode de collecter, à partir principalement d’objets et de dispositifs médicaux connectés », d’après David de Amorim.

    L’application est d’ores et déjà disponible sur smartphone et tablettes. Les données de santé sont agrégées au sein d’un espace personnel, hébergé sur la plate-forme développée par Docapost. Le partage des informations se fait avec l’accord de patients via l’Espace Numérique Santé (ESN). Les données sont enrichies de questionnaires individuels renseignés en ligne par les patients. Ce portail offre aux professionnels de santé les fonctionnalités suivantes : 

    • suivre leurs patients à distance ; 
    • dialoguer avec eux via une messagerie sécurisée ; 
    • bénéficier de services de téléconsultation ou de télé-expertise ;
    • recevoir des données issues de sources diverses : analyses médicales, etc.

    Création d’une plateforme d’évaluation des objets médicaux connectés avec l’AP-HP

    L’application santé La Poste eSanté a obtenu en décembre 2017 la labellisation mHealth Quality. Le certificat émis par la société Dmd Santé, tiers de confiance en e-santé, valide la conformité de l’application aux réglementations européennes et françaises en vigueur sur le plan médical, juridico-réglementaire et sécurité numérique.

    Les données sont extraites de sources multiples, y compris les objets et dispositifs médicaux connectés (tensiomètres, balance, pompe à insuline, etc.) des établissements de santé ou appartenant aux patients. Interrogé sur « l’usage marginal » de ces outils en France, David de Amorim reconnait qu’il existe « un écart encore important entre les usages et les opportunités offertes par ces nouvelles technologies ». Pour y remédier, Docapost travaille en partenariat avec l’AP-HP et la Fondation du Souffle, en vue de créer « la première plateforme d’évaluation des objets ou dispositifs médicaux connectés au sein de l’hôpital Bichat-Claude Bernard ».

  • La FHF crée cinq commissions transversales pour « peser sur le débat sur l’hôpital public »

    La Fédération Hospitalière de France (FHF) annonce la création de cinq commissions transversales « afin de peser toujours dans le débat public » sur la transformation du système de santé, d’après un communiqué de presse publié sur le site de la fédération en mars 2018. Leurs propositions porteront sur les cinq chantiers de transformation du système de santé lancés par Agnès Buzyn, Ministre des Solidarités et de la Santé.

    Une fonction d’animation du débat public sur les mutations du système de santé en France

    La Fédération hospitalière de France (FHF) représente 1 000 établissements publics de santé et 3 800 structures médico-sociales publiques en France. Elle entend alimenter le débat public sur les mutations du système de santé français. Lors de la campagne présidentielle de 2017, elle a à ce titre formulé plusieurs propositions visant à réformer le système de santé, regroupées dans sa plateforme politique 2017-2022. 

    La FHF revoit aujourd’hui son organisation interne, dans le but de « porter les valeurs du service public et des propositions innovantes avec une approche toujours plus transversale, davantage pluridisciplinaire, dans le cadre d’une stratégie par les territoires ».

    « Réformer le système de santé nécessite d’avoir une vision audacieuse, de sortir des sentiers battus et des silos historiques. Avec ces nouvelles commissions, la FHF se structure pour continuer à jouer un rôle précurseur, via des propositions pragmatiques et innovantes, au service de la santé publique », a déclaré Frédéric Valletoux, président de la FHF, selon le communiqué de presse de la FHF.

    Cinq commissions transversales et pluridisciplinaires

    La Fédération comporte désormais cinq commissions supplémentaires, présidées par un membre du conseil d’administration de la FHF en partenariat avec un rapporteur, et en coordination avec les pôles de la FHF. Y siègent des membres issus du CA, des Conférences, des fédérations régionales, des réseaux d’experts. Les commissions s’intitulent comme suit :

    • Commission Parcours de santé et de vie, Prévention, Accès aux soins et Territoires

    • Commission Pratiques professionnelles, Qualité, Sécurité et Pertinence des soins

    • Commission Performance, Financement, Investissements

    • Commission Recherche, Enseignement, Innovations et Numérique

    • Commission Ressources Humaines, Métiers, Management, Attractivité et Qualité de Vie au Travail

    Trois thèmes sont représentés au sein de chaque commission à savoir, les usagers, le handicap et le grand âge. Elles s’appuieront sur quatre comités : le comité des présidents des Fédérations Régionales, le comité éthique, FHF Cancer et FHF Prévention. Les propositions des commissions porteront sur les cinq chantiers de transformation du système de santé lancés par la Ministre des Solidarités et de la Santé : la qualité et la pertinence des soins, les modes de financement et de régulation, le virage numérique, la formation et la qualité de vie au travail des professionnels de santé et l’organisation territoriale des soins. 

    Enfin, la FHF annonce la création d’un collège des médecins responsables de DIM de territoire, qui appuiera la commission performance, financement, investissement. 

  • Un groupe parlementaire d’études sur la cybersécurité traitera notamment des questions de santé

    Un groupe parlementaire d’études intitulé «Cybersécurité et souveraineté numérique» a tenu sa réunion inaugurale à l’Assemblée nationale le 4 avril 2018. Ce groupe est co-présidé par Florian Bachelier, député LREM d’Ille-et-Vilaine et premier questeur, et par Laure de La Raudière, députée UDI, Agir et Indépendants d’Eure-et-Loir.

    Le député d’Ille-et-Vilaine précisait dans une interview accordée à Acteurs publics que le groupe entendait investir le champ économique et les questions de défense, d’énergie, des médias, des données personnelles et de la santé. Plusieurs axes de réflexion sont aujourd’hui à l’étude.

    Florian Bachelier précisait vouloir réévaluer les sanctions des auteurs d’attaques et sanctions auxquelles s’exposent ceux qui contreviennent aux règles de protection des données ou qui ne veillent pas à leur respect. Le groupe entend également travailler sur l‘assurance du risque de cyberattaques.