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• en janvier, Docaposte, filiale numérique du groupe La Poste, annonce l’acquisition de Maincare ;
• en juillet, le groupe italien GPI acquiert Evolucare avec l’objectif de se renforcer sur le marché européen ;
• et en septembre de la même année, Enovacom, filiale santé d’Orange Business services, annonce l’acquisition de Nehs Digital.
De son côté, Deeplink Medical lève 10 millions d’euros auprès d’Imadis majoritairement, mais également auprès de d’autres groupes de radiologie (dont TIM) pour se développer à l’international.
Cette tendance de concentration d’acteurs qui souhaite renforcer leur positionnement témoigne d’une certaine stabilité du marché.
Les acquisitions de Nehs Digital par Enovacom, d’Evolucare par le groupe italien GPI, de Maincare par Docaposte et l’entrée d’IMADIS au capital de Deeplink Medical soulignent un dynamisme intéressant car ces mouvements stratégiques et ces investissements démontrent que le secteur de la téléradiologie se consolide avec pour objectifs :
Certaines entreprises développent des partenariats afin d’implémenter des briques d’IA dans leurs solutions. C’était le cas de Deeplink Medical dès 2020, qui a intégré les algorithmes de la société Aidoc pour sa plateforme ITIS. Aujourd’hui, ITIS a 5 algorithmes d’IA opérationnels notamment pour la détection d’hémorragies intracrâniennes et la détection d’embolies pulmonaires. En 2022 et en 2023, c’est avec la société française Gleamer que Deeplink Medical et Nehs Digital ont signé un partenariat pour le développement de l’IA pour la détection de fractures. Toutefois, les réseaux de téléradiologie sont amenés parfois à proposer des bricks d’IA en offre complémentaire de la plateforme technique.
A noter que la filiale du Groupe Opsise, Prestima a quitté le marché de la téléradiologie à la suite de sa radiation en mars 2023.
En 2022, les entreprises du secteur cumulent un CA de plus de 162 M€. Mais ces entreprises ne sont pas uniquement positionnées sur la téléradiologie, elles le sont également pour :
Dans la cartographie ci-dessous, les entreprises de téléradiologie recensées sont classées selon leur typologie. A ce stade, la seule plateforme de téléradiologie ayant communiqué sur internationalisation est Deeplink Medical.

Les solutions de téléradiologies sont matures, avec des déploiements dès 2006. Toutefois, en termes d’innovation seulement 2 solutions ont de l’IA sur leur plateforme. Il s’agit de Nexus Platform de Nehs Digital (partenariat avec Gleamer) et d’ITIS de Deeplink Medical (partenariat avec Gleamer et Aidoc).
2 solutions ont obtenu le marquage CE et sont considérés comme dispositif médical de classe I, il s’agit des solutions Covalia de Maincare et ITIS de Deeplink Medical.

MEDIN+ |
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| Nom de la solution | CONNECT’IN |
|---|---|
| Site web de la solution | Site web |
| Description de la solution | Solution conçue pour la prise en charge à distance des patients. Principalement destinée à la téléradiologie, elle peut également s’appliquer à d’autres domaines médicaux tels que la télémédecine nucléaire, la téléophtalmologie, et la téléconsultation express aux urgences. |
| Pays d’origine | France |
| Pays où la solution est déployée | France |
| Aires thérapeutiques | Radiologie Médecine nucléaire |
| Type de solutions | Plateforme web |
| Type de technologies | Plateformes numériques |
| Type d’IA | Pas d’IA |
| Maturité (déployée depuis quand) | 2015 |
| Modèle économique | Abonnement |
| Nombre d’actes | 4M de prises en charge |
| Parmi les clients | GHT de la Nièvre GHT du Rouergue CHU de St Etienne Hôpital de Créteil Hôpital Franche-Comté |
| Direction/ Top management | Daniel Kuentz (DG délégué) & Laurie-Anne Vigne (DG délégué culture) |
| Chiffre d’affaires | 14 000 000 (2023) |
| Nombre d’employés | 50 à 249 salariés |
Deeplink Medical |
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| Nom de la solution | ITIS |
| Site web de la solution | Site web |
| Description de la solution | Plateforme de téléradiologie certifiée dispositif médical de classe I, permettant l’échange entre professionnels de santé pour encadrer les examens d’imagerie médicale |
| Pays d’origine | France |
| Pays où la solution est déployée | France USA |
| Aires thérapeutiques | Radiologie |
| Type de solutions | Plateforme web |
| Type de technologies | Plateformes numériques |
| Type d’IA | DL |
| Maturité (déployée depuis quand) | 2014 |
| Modèle économique | Abonnement par site |
| Nombre d’actes | 2,5M de prises en charge |
| Parmi les clients | CH Valence et CH Die (multisite) CH Colmar |
| Direction/ Top management | Patrick Mallea |
| Chiffre d’affaires | 2 550 000 (2022) |
| Nombre d’employés | 50 à 249 salariés |
Nehs Digital |
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| Nom de la solution | NEXUS PLATFORM |
| Site web de la solution | Site web |
| Description de la solution | Solution opérationnelle de téléradiologie. Elle propose un télé-dossier, une planification des actes, un diagnostic avec visualisation à distance, et une visioconférence pour la collaboration entre professionnels de santé |
| Pays d’origine | France |
| Pays où la solution est déployée | France |
| Aires thérapeutiques | Radiologie Médecine nucléaire |
| Type de solutions | Plateforme web |
| Type de technologies | Plateformes numériques |
| Type d’IA | DL |
| Maturité (déployée depuis quand) | 2020 |
| Modèle économique | Licence |
| Nombre d’actes | 1M de prises en charge |
| Parmi les clients | CHU de Toulouse et de Nîmes CHU de Grenoble |
| Direction/ Top management | Laurent Frigara |
| Chiffre d’affaires | 31 420 000 (2022) |
| Nombre d’employés | 250 à 499 salariés |
Télédiag |
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| Nom de la solution | TELEDIAG |
| Site web de la solution | Site web |
| Description de la solution | Plateforme web avec accès sécurisé et interfaçable RIS PACS pour la téléradiologie. |
| Pays d’origine | France |
| Pays où la solution est déployée | France |
| Aires thérapeutiques | Radiologie |
| Type de solutions | Plateforme web |
| Type de technologies | Plateformes numériques |
| Type d’IA | Pas d’IA |
| Maturité (déployée depuis quand) | 2009 |
| Modèle économique | Abonnement ou consultation à l’acte |
| Nombre d’actes | 700 000 prises charges |
| Parmi les clients | 250 centres publics/privés |
| Direction/ Top management | Stepahne Tavernier |
| Chiffre d’affaires | 3 510 000 (2020) |
| Nombre d’employés | 50 à 249 salariés |
Maincare |
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| Nom de la solution | COVALIA |
| Site web de la solution | Site web |
| Description de la solution | Plateforme de téléradiologie, facilite l’accès aux soins via la téléconsultation, la téléexpertise, et la visiorégulation. Avec des fonctionnalités telles que la prise de rendez-vous en ligne, la visio HD, la téléexpertise avec gestion des demandes prioritaires |
| Pays d’origine | France |
| Pays où la solution est déployée | France |
| Aires thérapeutiques | Multispécialité |
| Type de solutions | Plateforme web |
| Type de technologies | Plateformes numériques |
| Type d’IA | Pas d’IA |
| Maturité (déployée depuis quand) | 2017 |
| Modèle économique | Licence |
| Parmi les clients | APHM CHU de Poitiers |
| Direction/ Top management | Olivier Geoffrroy |
| Chiffre d’affaires | 80 093 200 (2022) |
| Nombre d’employés | 500 à 999 salariés |
Evolucare |
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| Nom de la solution | IMAGING TELERADIOLOGIE |
| Site web de la solution | Site web |
| Description de la solution | Solution de téléradiologie, offre télédiagnostic et télé-expertise pour la prise en charge des patients. Primée pour son efficience dès 2006, elle permet un partage sécurisé des images DICOM et un accès distant aux outils de compte-rendu. |
| Pays d’origine | France |
| Pays où la solution est déployée | France |
| Aires thérapeutiques | Radiologie |
| Type de solutions | Plateforme web |
| Type de technologies | Plateformes numériques |
| Type d’IA | Pas d’IA |
| Maturité (déployée depuis quand) | 2006 |
| Modèle économique | Licence |
| Parmi les clients | GCS archipel 971 |
| Direction/ Top management | Philippe Blanco |
| Chiffre d’affaires | 42 900 000 (2022) |
| Nombre d’employés | 250 à 499 salariés |
ID HEALTHCARE |
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| Nom de la solution | IDIAG Mobile |
| Site web de la solution | Site web |
| Description de la solution | Tablette DICOM de diagnostic portative, elle permet d’afficher les images médicales et d’analyser les images. La IDIAG Mobile vise à dynamiser les projets de téléradiologie. |
| Pays d’origine | France |
| Pays où la solution est déployée | France |
| Aires thérapeutiques | Radiologie |
| Type de solutions | Autre |
| Type de technologies | Logiciels |
| Type d’IA | Pas d’IA |
| Maturité (déployée depuis quand) | N.R |
| Modèle économique | N.R |
| Parmi les clients | N.R |
| Direction/ Top management | Samir Thevenot |
| Chiffre d’affaires | N.R |
| Nombre d’employés | 1 à 10 salariés |
ITH Radiologie |
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| Nom de la solution | ITH MEDICAL |
| Site web de la solution | Site web |
| Description de la solution | Solution de téléradiologie autonome en ligne capable d’être déployé sur site en 24h |
| Pays d’origine | France |
| Pays où la solution est déployée | France |
| Aires thérapeutiques | Radiologie |
| Type de solutions | Plateforme web |
| Type de technologies | Plateformes numériques |
| Type d’IA | Pas d’IA |
| Maturité (déployée depuis quand) | 2006 |
| Modèle économique | N.R |
| Parmi les clients | Toulouse l’Union Hopital Privé Marne la Vallée |
| Direction/ Top management | Julien Leroy |
| Chiffre d’affaires | N.R |
| Nombre d’employés | 1 à 10 salariés |
EDL |
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| Nom de la solution | XPLORE TR |
| Site web de la solution | Site web |
| Description de la solution | Solution de téléradiologie intégrée au RIS depuis le RIS Xplore |
| Pays d’origine | France |
| Pays où la solution est déployée | France |
| Aires thérapeutiques | Radiologie |
| Type de solutions | Plateforme logicielle |
| Type de technologies | Plateformes numériques |
| Type d’IA | Pas d’IA |
| Maturité (déployée depuis quand) | 1994 |
| Modèle économique | Licence |
| Parmi les clients | Hôpitaux du Léman |
| Direction/ Top management |
Frédéric Camboulives |
| Chiffre d’affaires | 12 100 000 (2021) |
| Nombre d’employés | 11 à 49 salariés |
L’écosystème s’organise autour de différents acteurs, régulateurs et organisations ainsi que des réseaux de téléradiologues. La régulation du secteur est encadrée par des entités telles que la DGOS et des groupes professionnels tels que le G4 qui édite la charte de la téléradiologie en collaboration avec le CNOM. Les fédérations, comme le Groupe SFR – Téléradiologie, jouent également un rôle essentiel dans le développement et la mise en œuvre de bonnes pratiques.

En France, les 5 plus grandes structures médico-organisationnelle qui proposent une plateforme technologique de téléradiologie à des établissements de santé sont :
Ces 5 structures sont celles ayant remportés les lots 1 à 5 et le lot unique des centrales d’achat Resah et Uniha respectivement. Elles réalisent à elles seules 2 610 000 actes par an.
Cette charte présente un ensemble de principes et de bonnes pratiques visant à définir les normes et les procédures garantissant un exercice de la téléradiologie conformes aux standards de qualité et de sécurité.
Définition
Selon le Conseil professionnel de la radiologie française, un acte de téléradiologie est un « acte médical à part entière au sens défini par le code de la santé publique », qui englobe deux volets distincts :
• le télédiagnostic, assimilé à la téléconsultation selon la loi HPST, même en l’absence d’une définition juridique précise du télédiagnostic ;
• et la téléexpertise, impliquant le recours à un deuxième avis médical.Les deux volets sont soumis aux mêmes obligations en termes de moyens, de sécurité et de qualité, encadrés par les règles de déontologie médicale et les bonnes pratiques professionnelles. A noter que la télétransmission d’images sur le plan technique ou la téléinterprétation sur le plan médical ne représentent que de simples étapes dans la pratique de la téléradiologie.
D’après la HAS, mai 2019.


Selon l’Assurance maladie, la France compte 5 454 radiologues libéraux en 2022, dont 78% en activité exclusivement libérale. En densité, cela représente 8 radiologues pour 100 000 habitants, soit une légère baisse depuis 2010 (cf. graphique ci-dessous). Les régions les moins denses en radiologues libéraux sont la Bretagne et le Pays de la Loire, tandis que Nouvelle-Aquitaine, la région Paca et la Corse présentent les meilleure démographie médicale en radiologie.
| En secteur 1 | 3846 |
| En secteur 2 ayant adhéré à l’Optam/Optam-CO | 849 |
| En secteur 2 n’ayant pas adhéré à l’Optam/Optam-CO | 759 |
La même année, les honoraires perçus par les radiologues s’élèvent à 3 milliards d’euros dont 352 millions en dépassement d’honoraires. La file active moyenne est de 6 996, quasiment la même qu’en 2021.

Le montant total des prescriptions des radiologues libéraux s’élève à 196 millions d’euros en 2022, dont :
Selon les chiffres de la Drees, au 1er janvier 2023, le nombre de salariés hospitaliers pour la spécialité “radio-diagnostic et imagerie médicale” s’élève à 2 026.
Le tableau ci-dessous reprend les différents textes réglementaires, lignes directrices et références nationales et européennes pour la téléradiologie.
La dernière charte de téléradiologie publiée par le G4 date de 2020, une nouvelle version qui inclurait la notion de garantie humaine est attendue pour 2024 ou 2025.
| Acteur | Texte | Date |
|---|---|---|
| European Society of radiology | White Papper Teleradiology in the EU | 2006 |
| Gouvernement | Décret n° 2007-960 du 15 mai 2007 relatif à la confidentialité des informations médicales conservées sur support informatique ou transmises par voie électronique et modifiant le code de la santé publique (dispositions réglementaires | 16-mai-07 |
| Gouvernement | Décret n° 2010-1229 du 19 octobre 2010 relatif à la télémédecine | 21-oct-10 |
| G4 | Cahier des charges de la convention médicale de téléradiologie | 2011 |
| G4 et CNOM | Guide pour le bon usage professionnel et déontologique de la téléradiologie | 2011 |
| SNITEM | Téléimagerie – Téléradiologie : Recommandations du SNITEM et du Conseil professionnel de la radiologie | 2011 |
| DGOS | Guide méthodologique pour l’élaboration des contrats et des conventions en télémédecine | mars-12 |
| DGOS | Recommandation pour la mise en œuvre de projet de télémédecine. Déploiement technique : urbanisation et infrastructure | mars-12 |
| DGOS | Télémédecine et responsabilités juridiques engagées | mai-12 |
| G4 | Fonctions du manipulateur dans le cadre de la téléradiologie | sept-12 |
| ANAP | La télémédecine en action. Tomes 1 & 2 | 2012 |
| SNITEM | Télémédecine 2020 : Modèles économiques pour le télésuivi des maladies chroniques | avr-13 |
| HAS | Grille de pilotage et de sécurité d’un projet de télémédecine | juin-13 |
| HAS | Efficience de la télémédecine : État des lieux de la littérature internationale et cadre d’évaluation | juil-13 |
| ANAP | L’archivage du dossier patient. Enjeux et principes de mise en œuvre | sept-13 |
| G4 | Cahier des charges de la convention médicale de téléradiologie | févr-14 |
| Groupe SFR – Téléradiologie | Télé-expertise radiologique | 2018 |
| CNIL | Télémédecine comment protéger les données du patient | 2018 |
| Gouvernement | GHT – Cahier des charges pour l’organisation des activités de télémédecine en imagerie au sein des GHT | 2018 |
| HAS | Qualité et sécurité des actes de téléimagerie – Guide de bonnes pratiques | mai-19 |
| HAS | Qualité et sécurité des actes de téléconsultation et de téléexpertise | mai-19 |
| G4 et CNOM | Charte de la téléradiologie | avr-20 |
| ANAP | ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ DÉPLOYEZ SEREINEMENT LA TÉLÉRADIOLOGIE (Conseils opérationnels ; Votre projet étapes par étapes ; Rappels juridiques ; Simulation économique ; Comparatif des différents opérateurs de téléradiologie ) | févr-24 |
Aujourd’hui, dans un contexte de pénuries de médecins radiologues, l’intelligence artificielle (IA) est un outil de plus en plus prisé par les radiologues, afin d’optimiser le temps de travail comme le souligne une étude rétrospective menée en Allemagne et en Autriche.
La frise chronologique ci-dessous reprend les grandes avancées dans le domaine de la radiologie depuis le début du siècle dernier :

Cette étude sera présentée au Congrès européen de radiologie (ECR) 2024, qui se tient à Vienne du 28 février au 3 mars 2024, sous le thème “Radiology Next Generation“.
Le but de l’étude était d’obtenir des informations sur la manière dont les radiologues perçoivent l’IA en fonction de leur expérience avec celle-ci, d’évaluer si elle bénéficie ou perturbe leur flux de travail, et de recueillir leurs suggestions d’amélioration.
A cette occasion, Torsten Möller PDG du 1er réseau de téléradiologie en Allemagne Reif & Möller partagera les résultats de cette vaste étude sur l’utilisation de l’IA en radiologie. Il souligne que l’IA offre des avantages tangibles tant pour les médecins que pour les patients. Torsten Möller mettra en évidence durant sa présentation l’idée que l’IA ne doit pas être un objectif en soi, mais doit démontrer un bénéfice avéré pour le personnel médical et les patients. La présentation met en avant l’efficacité de l’IA dans la routine téléradiologique, soulignant le potentiel collaboratif entre les compétences humaines et les systèmes intelligents.
Sur une période de plus de 20 mois, les radiologues ont intégré l’IA pour l’analyse de plus de 40 000 patients issus de plus de 140 hôpitaux, avec une moyenne de 10 135 études CT analysées par l’IA chaque mois.
L’étude a débuté en mai 2022, les téléradiologues utilisaient Aidoc en pratique quotidienne. Les modules IA couvraient des domaines tels que :
L’étude a été réalisé en 2 parties :
L’étude met en évidence des avantages spécifiques perçus par les téléradiologues grâce à l’IA d’Aidoc :
Mais les téléradiologues ont également identifiés des défis à relever dans certaines applications de l’IA :
Toutefois, la majorité des téléradiologues ont fait part de leur souhait d’avoir d’avantage d’IA pour leur pratique, recouvrant d’avantages de champs d’application.
En France, depuis 2020 les solutions Aidoc sont intégrés à la plateforme de téléradiologie ITIS de Deeplinik Medical. Le groupe de téléradiologie IMADIS a commencé son utilisation dès 2020, devenant le 1er groupe de téléradiologie en France à utiliser les algorithmes d’IA de la société, rejoignant plus de 300 groupes de radiologies à travers le monde.
Aidoc possède une grande bibliothèque d’algorithmes approuvés par la FDA, comprenant 13 algorithmes et 7 applications partenaires. En Europe, Aidoc a 18 marquages CE pour ses algorithmes et ses applications partenaires. Aujourd’hui, Aidoc est utilisé dans plus de 1 000 centres médicaux, analysant les données de 2 millions de patients chaque mois, et déployé dans 7 des 10 meilleurs hôpitaux américains.
Dans un contexte de screening, l’IA peut automatiquement identifier les cas qui sont normaux, permettant ainsi aux radiologues de se concentrer sur les cas plus complexes.
Dans cette situation, l’IA est employée pour repérer les cas qui nécessitent des tests supplémentaires. L’objectif est d’optimiser le temps de travail en réduisant le nombre de cas simples nécessitant une intervention humaine directe, tout en assurant que l’attention des radiologues soit dirigée vers les cas plus complexes ou nécessitant des examens plus approfondis.
Aidoc
Les solutions de téléradiologies sont matures, avec des déploiements dès 2006. Toutefois, en termes d’innovation seulement 2 solutions ont de l’IA sur leur plateforme. Il s’agit de Nexus Platform de Nehs Digital (partenariat avec Gleamer) et d’ITIS de Deeplink Medical (partenariat avec Gleamer et Aidoc).
2 solutions ont obtenu le marquage CE et sont considérés comme dispositif médical de classe I, il s’agit des solutions Covalia de Maincare et ITIS de Deeplink Medical.

MEDIN+ |
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| Nom de la solution | CONNECT’IN |
|---|---|
| Site web de la solution | Site web |
| Description de la solution | Solution conçue pour la prise en charge à distance des patients. Principalement destinée à la téléradiologie, elle peut également s’appliquer à d’autres domaines médicaux tels que la télémédecine nucléaire, la téléophtalmologie, et la téléconsultation express aux urgences. |
| Pays d’origine | France |
| Pays où la solution est déployée | France |
| Aires thérapeutiques | Radiologie Médecine nucléaire Ophtalmologie |
| Type de solutions | Plateforme web |
| Type de technologies | Plateformes numériques |
| Type d’IA | Pas d’IA |
| Maturité (déployée depuis quand) | 2015 |
| Modèle économique | Abonnement ou consultation à l’acte |
| Nombre d’actes | 2M de prises en charge |
| Parmi les clients | GHT de la Nièvre GHT du Rouergue CHU de St Etienne (20000/an) Hôpital de Créteil (39000/an) Hôpital Franche-Comté (16500) |
| Direction/ Top management | Daniel Kuentz |
| Chiffre d’affaires | 2 429 500 (2016) |
| Nombre d’employés | 50 à 249 salariés |
| Deeplink Medical | |
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| Nom de la solution | ITIS |
| Site web de la solution | Site web |
| Description de la solution | Plateforme de téléradiologie certifiée dispositif médical de classe I, permettant l’échange entre professionnels de santé pour encadrer les examens d’imagerie médicale |
| Pays d’origine | France |
| Pays où la solution est déployée | France USA |
| Aires thérapeutiques | Radiologie |
| Type de solutions | Plateforme web |
| Type de technologies | Plateformes numériques |
| Type d’IA | DL |
| Maturité (déployée depuis quand) | 2014 |
| Modèle économique | Abonnement par site |
| Nombre d’actes | 2,5M de prises en charge |
| Parmi les clients | CH Valence et CH Die (multisite) CH Colmar |
| Direction/ Top management | Patrick Mallea |
| Chiffre d’affaires | 2 550 000 (2022) |
| Nombre d’employés | 50 à 249 salariés |
| Nehs Digital | |
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|
| Nom de la solution | NEXUS PLATFORM |
| Site web de la solution | Site web |
| Description de la solution | Solution opérationnelle de téléradiologie. Elle propose un télé-dossier, une planification des actes, un diagnostic avec visualisation à distance, et une visioconférence pour la collaboration entre professionnels de santé |
| Pays d’origine | France |
| Pays où la solution est déployée | France |
| Aires thérapeutiques | Radiologie Médecine nucléaire |
| Type de solutions | Plateforme web |
| Type de technologies | Plateformes numériques |
| Type d’IA | DL |
| Maturité (déployée depuis quand) | 2020 |
| Modèle économique | Licence |
| Nombre d’actes | 1M de prises en charge |
| Parmi les clients | CHU de Toulouse et de Nîmes CHU de Grenoble |
| Direction/ Top management | Laurent Frigara |
| Chiffre d’affaires | 31 420 000 (2022) |
| Nombre d’employés | 250 à 499 salariés |
| Télédiag | |
| Nom de la solution | TELEDIAG |
| Site web de la solution | Site web |
| Description de la solution | Plateforme web avec accès sécurisé et interfaçable RIS PACS pour la téléradiologie. |
| Pays d’origine | France |
| Pays où la solution est déployée | France |
| Aires thérapeutiques | Radiologie |
| Type de solutions | Plateforme web |
| Type de technologies | Plateformes numériques |
| Type d’IA | Pas d’IA |
| Maturité (déployée depuis quand) | 2009 |
| Modèle économique | Abonnement ou consultation à l’acte |
| Nombre d’actes | 700 000 prises charges |
| Parmi les clients | 250 centres publics/privés |
| Direction/ Top management | Stepahne Tavernier |
| Chiffre d’affaires | 3 510 000 (2020) |
| Nombre d’employés | 50 à 249 salariés |
| Maincare | |
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| Nom de la solution | COVALIA |
| Site web de la solution | Site web |
| Description de la solution | Plateforme de téléradiologie, facilite l’accès aux soins via la téléconsultation, la téléexpertise, et la visiorégulation. Avec des fonctionnalités telles que la prise de rendez-vous en ligne, la visio HD, la téléexpertise avec gestion des demandes prioritaires |
| Pays d’origine | France |
| Pays où la solution est déployée | France |
| Aires thérapeutiques | Multispécialité |
| Type de solutions | Plateforme web |
| Type de technologies | Plateformes numériques |
| Type d’IA | Pas d’IA |
| Maturité (déployée depuis quand) | 2017 |
| Modèle économique | Licence |
| Parmi les clients | APHM CHU de Poitiers |
| Direction/ Top management | Olivier Geoffrroy |
| Chiffre d’affaires | 80 093 200 (2022) |
| Nombre d’employés | 500 à 999 salariés |
| Evolucare | |
| Nom de la solution | IMAGING TELERADIOLOGIE |
| Site web de la solution | Site web |
| Description de la solution | Solution de téléradiologie, offre télédiagnostic et télé-expertise pour la prise en charge des patients. Primée pour son efficience dès 2006, elle permet un partage sécurisé des images DICOM et un accès distant aux outils de compte-rendu. |
| Pays d’origine | France |
| Pays où la solution est déployée | France |
| Aires thérapeutiques | Radiologie |
| Type de solutions | Plateforme web |
| Type de technologies | Plateformes numériques |
| Type d’IA | Pas d’IA |
| Maturité (déployée depuis quand) | 2006 |
| Modèle économique | Licence |
| Parmi les clients | GCS archipel 971 |
| Direction/ Top management | Philippe Blanco |
| Chiffre d’affaires | 42 900 000 (2022) |
| Nombre d’employés | 250 à 499 salariés |
| ID HEALTHCARE | |
| Nom de la solution | IDIAG Mobile |
| Site web de la solution | Site web |
| Description de la solution | Tablette DICOM de diagnostic portative, elle permet d’afficher les images médicales et d’analyser les images. La IDIAG Mobile vise à dynamiser les projets de téléradiologie. |
| Pays d’origine | France |
| Pays où la solution est déployée | France |
| Aires thérapeutiques | Radiologie |
| Type de solutions | Autre |
| Type de technologies | Logiciels |
| Type d’IA | Pas d’IA |
| Maturité (déployée depuis quand) | N.R |
| Modèle économique | N.R |
| Parmi les clients | N.R |
| Direction/ Top management | Samir Thevenot |
| Chiffre d’affaires | N.R |
| Nombre d’employés | 1 à 10 salariés |
| ITH Radiologie | |
| Nom de la solution | ITH MEDICAL |
| Site web de la solution | Site web |
| Description de la solution | Solution de téléradiologie autonome en ligne capable d’être déployé sur site en 24h |
| Pays d’origine | France |
| Pays où la solution est déployée | France |
| Aires thérapeutiques | Radiologie |
| Type de solutions | Plateforme web |
| Type de technologies | Plateformes numériques |
| Type d’IA | Pas d’IA |
| Maturité (déployée depuis quand) | 2006 |
| Modèle économique | N.R |
| Parmi les clients | Toulouse l’Union Hopital Privé Marne la Vallée |
| Direction/ Top management | Julien Leroy |
| Chiffre d’affaires | N.R |
| Nombre d’employés | 1 à 10 salariés |
En 2022, les entreprises du secteur cumulent un CA de plus de 162 M€. Mais ces entreprises ne sont pas uniquement positionnées sur la téléradiologie, elles le sont également pour :
Dans la cartographie ci-dessous, les entreprises de téléradiologie recensées sont classées selon leur typologie. A ce stade, la seule plateforme de téléradiologie ayant communiqué sur internationalisation est Deeplink Medical.

Enfin, une revue des financements de la stratégie ainsi que des acteurs clés de la santé numérique en Australie est réalisée pour mieux comprendre l’écosystème et ses enjeux nationaux.

Healthcare Identifiers Act 2010, cette loi vise à garantir une correspondance correcte entre une entité qui fournit des soins et/ou un individu qui les reçoit, et les informations de santé générées lors de ces soins.
My Health Records Act 2012, cette loi a pour objectif d’établir et de faire fonctionner un système public national et volontaire permettant l’accès électronique aux informations de santé des patients.
Création du Medical Research Fund (MRFF), un fond de recherche pour financer la recherche médicale et les essais cliniques afin de tester la sécurité et l’efficacité des technologies de santé dans le cadre de certaines initiatives.
Création de l’Agence de santé numérique à la suite de l’annonce du budget 2015-2016 qui introduit l’initiative My Health Record.
Lancement de la 1ère stratégie de santé numérique nationale 2018-2022 par l’Agence de santé numérique.
Introduction de la e-prescription.
Mise en place de service de téléconsultations pour la communauté de Tjuntjuntjara en Australie occidentale, communauté aborigène la plus isolée au monde.
Le Royal Perth Hospital devient le 1er hôpital public à mettre en place la e-prescription.
Lancement de la feuille de route nationale pour l’intelligence artificielle en santé. Le plan a été élaboré afin de diriger un programme politique national visant à assurer une utilisation sécurisée et éthique de l’IA
Le système de santé australien : Medicare
En Australie, le système de santé est un système universel financé par l’impôt sur le revenu. Le régime de protection sociale est appelé Medicare et permet aux australiens un accès gratuit ou à faible coût à la plupart des services médicaux. Cependant, l’assurance santé privée couvre une gamme de services médicaux et hospitaliers qui ne sont pas couverts par Medicare.
Medicare, fondement du système depuis 1984, couvre les services médicaux, les hôpitaux publics et les médicaments, offrant une couverture complète aux citoyens australiens, aux résidents permanents de plus de 2ans et aux citoyens de pays avec des accords réciproques (Belgique, Suisse, Italie et Royaume-Uni).
Le remboursement de Medicare est basé sur des tarifs standard pour les services médicaux. Les médecins agréés suivent ces tarifs établis par le système de santé. Malgré cela, les médecins ont la liberté de fixer leurs propres honoraires. La couverture santé rembourse 85 % du tarif, laissant au patient la charge du « gap fee », la différence entre le tarif Medicare et celui du médecin.
Le gouvernement australien, les gouvernements des États et des territoires ainsi que les administrations locales partagent les responsabilités, avec des rôles spécifiques tels que la régulation de l’assurance santé privée, la gestion des hôpitaux publics, le financement de services de santé mentale et la coordination des réponses aux urgences sanitaires nationales.
La supervision globale de la sécurité sociale relève du ministère des Services sociaux (Department of Social Services). Le gouvernement a également la charge du développement des politiques de santé nationales par le ministère de la santé (Department of Health). Ainsi que le financement des hôpitaux publics et la réglementation des médicaments et des DM.
3 agences gouvernementales relevant du gouvernement sont chargées de la mise en œuvre des prestations sociales :
- Centrelink responsable de la centralisation des versements ;
- Medicare, organisme public de santé ;
- et Child Support, qui assure une assistance aux parents séparés.
La TGA est une autorité gouvernementale en charge de l’évaluation et de la surveillance des médicaments, des dispositifs médicaux, des produits biologiques et des produits sanguins, ainsi que d’autres produits thérapeutiques.
Il s’agit d’une agence gouvernementale responsable de la mise en œuvre de la stratégie nationale de santé numérique.
L’ACSQHC est une agence indépendante du gouvernement en charge de diriger et coordonner les améliorations en matière de sécurité et qualité des soins grâce à des normes établies.
L’AIDH est un organisme à but non lucratif opérant en Australie et en Nouvelle-Zélande issu de la fusion en 2020 de la Health Informatics Society of Australia (HISA) et de l’Australasian College of Health Informatics (ACHI).
L’AIHW est une agence gouvernementale indépendante chargé de fournir des informations et des statiques pour éclairer les décisions en matière de santé et informer la population.
Le NHMRC est une agence relevant du ministère de la santé, chargé du financement de la recherche médicale.
Réglementation des DTx en tant que logiciels considéré dispositif médical en Australie
Agence réglementaire responsable :
• Therapeutic Goods Administration (TGA)
Processus de réglementation pour les Logiciels en tant que Dispositifs Médicaux (SaMD) :
1️⃣obtention de la certification de la TGA ou d’un organisme de régulation équivalent à l’étranger par le fabricant ;
2️⃣soumission du certificat du fabricant par le sponsor du dispositif médical à la TGA, en préparation pour une demande d’inclusion sur le Registre Australien des Produits Thérapeutiques (ARTG) ;
3️⃣soumission de la demande d’inclusion sur l’ARTG par le sponsor.
Processus de remboursement :
• Actuellement, il n’existe pas de voie spécifique pour le remboursement de la plupart des produits et services de santé numérique.
Options de remboursement :
1️⃣ selon la zone géographique, intégration avec d’autres dispositifs ou services ;
2️⃣ démonstration d’un coût bénéfice par rapport aux pratiques actuelles.
Organismes liés au remboursement :
1️⃣MSAC (Medical Services Advisory Committee) est un comité créé par le ministère de la santé qui évalue les nouveaux services médicaux proposés pour un financement public ;
2️⃣PBAC (Pharmaceutical Benefits Advisory Committee) est un organisme d’experts indépendants qui fournit des recommandations au ministèr de la santé sur les médicaments qui devraient être inscrits sur le programme PBS (Pharmaceutical Benefits Scheme) ;
3️⃣HTA (Health Technology Assessment) est un processus utilisé par la TGA pour évaluer la valeur clinique et économique des technologies de santé.
Dans cet indicateur, Health & Tech Intelligence revient en synthèse sur :
📌 les particularités du système de santé australien ;
📌 les principales initiatives déployées par les autorités du pays dans leur ordre chronologique ;
📌 ainsi que sur les acteurs clés de la santé numérique en Australie.
Les principaux éléments de « Digital Health Blueprint 2023-2033 » y sont également présentés dans le détail.
👉 Australie : contexte, chronologie des initiatives et acteurs clés en santé numérique ;
👉 Australie : stratégie et réglementation en santé numérique, vers une utilisation fiable des données.
La chronologie des initiatives de santé numérique souligne l’engagement continu de l’Australie depuis 2010, avec des jalons tels que :
Ces initiatives soulignent la vision à long terme pour intégrer les technologies numériques dans le système de santé.
Le système de santé australien, basé sur Medicare, est une pierre angulaire du système de santé depuis 1984. Medicare offre une couverture étendue, mais l’assurance santé privée complète certains services. Les responsabilités sont partagées entre le gouvernement fédéral, les États et les territoires, avec des rôles :
Les principaux acteurs de la santé numérique en Australie, tels que la TGA, l’Agence de santé numérique australienne, et l’AIHW, jouent des rôles :
La réglementation des Dispositifs Médicaux (DTx) en Australie relève de la TGA, avec un processus de certification rigoureux. Cependant, la voie de remboursement spécifique pour les produits et services de santé numérique reste en développement, avec des considérations telles que l’intégration avec d’autres dispositifs ou services et la démonstration du coût-bénéfice.
La stratégie de santé numérique met en avant des initiatives à court terme, notamment le renforcement de l’Agence australienne de santé numérique, la modernisation de My Health Record, l’amélioration de la gestion des médicaments, et le développement du personnel médical. Ces actions visent à soutenir la santé populationnelle, la santé mentale, la génomique, et les soins aux personnes âgées.

Le gouvernement australien a alloué des financements majeurs pour renforcer l’infrastructure numérique et améliorer les services de santé.
Dans cet indicateur, Health & Tech Intelligence vous propose, en 3 articles, une analyse de l’écosystème australien de la santé numérique ainsi que de la stratégie nationale du pays, à consulter sur les liens ci-dessous :
1️⃣ Australie : quelle stratégie en santé numérique & data ? (synthèse) ;
2️⃣ Australie : contexte, chronologie des initiatives et acteurs clés en santé numérique ;
3️⃣ Australie : stratégie et réglementation en santé numérique, vers une utilisation fiable des données.

Dans le contexte de la Journée mondiale de lutte contre le cancer (le 4 février), Health & Tech Intelligence fait le point sur les chiffres clés, les annonces gouvernementales et les innovations relatifs à cette maladie, enjeu de santé public majeur, première cause de mortalité chez l’homme et deuxième chez la femme (Insee).
Il est à noter que le renforcement de la prévention en santé, au sens large et en particulier dans le champ de l’oncologie, fait partie des priorités nationales, tant au niveau des autorités qu’au niveau des acteurs du secteur. L’amélioration de la participation de la population éligible constitue un enjeu majeur dans la politique de dépistage des cancers. Les campagnes de dépistage organisées portent un double objectif de réduction des pertes de chances de guérison et d’amélioration de l’accès aux examens diagnostiques.
👉 Sont présentés dans cet indicateur :
📌 Les chiffres & données clés : les principaux cancers, l’évolution du taux de mortalité mais aussi les coûts associés à la maladie et les objectifs chiffrés du plan national 2021-2030 ;
📌 Les principaux objectifs du plan français mais aussi du plan européen de lutte contre le cancer (Europe’s Beating Cancer Plan), deux stratégies qui placent l’intelligence artificielle (IA) et le numérique au centre de leurs actions ;
📌 Un retour sur les principales innovations dans la filière, avec :
• un focus sur l’espoir porté par l’immunothérapie et l’ARN messager ;
• le développement de l’IA, en particulier dans l’aide au dépistage : avec une présentation de sociétés spécialisées dans l’IA appliqué à l’oncologie mais aussi des principales start-ups et PME françaises spécialisées en IA et radiologie (aide à la détection) ;
• anapath numérique : une transformation en cours, avec l’arrivée de la numérisation des lames et de l’IA dans l’analyse de ces lames ;
• l’essor de l’ambulatoire et des outils de suivi à domicile, porteurs de promesses mais présentant aussi certaines limites : avec une présentation de dispositifs innovants de suivi ambulatoire dédiés à l’oncologie ;
• la structuration des données parmi les enjeux ;
➡️ Avec un zoom sur le déploiement de Consore (Continuum soins-recherche), moteur de recherche pour le big data en cancérologie, dans les centres Unicancer.
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