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  • HIMSS

    Healthcare Information and Management System

  • GHT : le Resah sélectionne Orange Healthcare pour son marché de services de télécommunications

    Le Resah annonce le 7 octobre 2016 que sa centrale d’achat a sélectionné Orange Healthcare dans le cadre d’un appel d’offres pour la fourniture de prestations de télécommunications et de solutions associés.

    D’une durée de 4 ans, ce marché vise à accompagner les GHT dans l’harmonisation de leurs solutions de télécommunications et la convergence de leurs systèmes d’information.

    Les prestations de services accessibles au titre de ce marché sont les suivantes :

    • Téléphonie fixe, téléphonie mobile, convergence fixe mobile, service de multidiffusion, service d’envoi de RAR dématérialisé et service audio et web conférence;
    • Réseau VPN et accès internet, accès internet, service de multidiffusion, service d’envoi de RAR dématérialisé, service audio et web conférence;
    • SSI, hébergement de service agréé hébergeur de données de santé à caractère personnel.

    Le Resah précise que les établissements pourront sélectionner les prestations dont ils ont besoin parmi cet ensemble. Il les accompagnera dans la définition de leurs besoins ainsi que dans le suivi du déploiement du marché.

    Les établissements médico-sociaux pourront également bénéficier de ce marché.

    Enfin, un club des établissements bénéficiaires du marché sera créé par le Resah et Orange Healthcare.

  • MyHR: “The Australian Government takes the security of personal data very seriously” (spokesman)

    In August 2016, My Health Record (MyHR) – the Australian government’s digital health record system – was criticized by Dr Bernard Robertson-Dunn, chairman of the health committee of the Australian Privacy Foundation (APF), an NGO which protects the privacy rights of Australians.

    MyHR is “useless” and “is is putting patient data at risk”, Dr said.

    A spokesperson for the Australian Government Department of Health has agreed to answer questions from H&TI. He told us more about the current use of the device, its actual costs, their data security policy and planned changes to improve the system.

    The Basics (My Health Record)

    What is the purpose of MyHR?

    My Health Record is Australia’s national digital health record system that allows an individual’s important health information such as their past medical history, current medications, immunizations, allergies and hospital discharge summaries to be shared securely online by the individual and registered healthcare providers involved in their care (it was launched on 1 July 2012). Having a My Health Record can be beneficial if an individual is being cared for by multiple healthcare providers, or has ongoing treatment for chronic or complex conditions.

    Having a My Health Record also means that individuals don’t need to worry about having to remember and repeat their medical history. It can also help in a medical emergency. Healthcare providers such as those who work in hospitals connected to the My Health Record can view information such as medical conditions, allergies, current medications and advance care plans to provide the appropriate treatment quickly.

    Who can access the data available on MyHR?

    Healthcare organizations such as general practices, public and private hospitals, medical specialists, pharmacies and allied health providers can all view and upload clinical documents to an individual’s My Health Record as long as they have conforming software. Individuals can also view and upload health information to their My Health Record.

    Under the My Health Records Act 2012 (the Act), health information in a My Health Record may be collected, used and disclosed “for any purpose” with the consent of the healthcare recipient. One of the functions of the My Health Record System Operator is “to prepare and provide de-identified data for research and public health purposes.” Before these provisions of the Act can be implemented, a framework for secondary use of My Health Record system data must be established.

    There is currently no secondary use of My Health Record data.

    The government responds to critics of Dr. Robertson-Dunn

    According to Dr Bernard Robertson-Dunn, MyHR is “putting patient data at risk”.

    The government takes the privacy and security of individuals’ personal information very seriously. The My Health Record system uses bank-strength security features including strong encryption and firewalls, secure logins and audit trails.

    The system operates in accordance with Australian Government Security Standards and undergoes regular independent security compliance and vulnerability assessments. These standards are regularly updated to address emerging cyber-threats.

    In addition to the technical system controls in place, there are a range of criminal and civil penalties set out in the My Health Records Act 2012, which provide the ability to apply sanctions to those who deliberately misuse the health information of an individual.

    The Australian Department of Health revealed that it “had inadvertently committed a potentially serious breach of the Privacy Act by (…) publishing supposedly anonymous Medicare and pharmaceutical claims data involving GPs and three million of their patients”, The Saturday Paper reported on 8 October (2016).

    The chairman of the health committee of the APF said the majority of Australians have not registered for My Health Record, and most registered users are not using it. How many Australian citizens really use MyHR?

    There are currently over 4.2 million Australians or about 18 per cent of Australia’s population with a My Health Record. As at 18 September 2016, these individuals had uploaded over 111,000 documents to the My Health Record system, including almost 70,000 personal health summaries, over 30,000 personal health notes, and almost 12,000 advance care directive custodian details and/or advance care planning documents.

    There are over 9,000 healthcare provider organizations registered with the system. As at 18 September 2016, these healthcare provider organizations had uploaded over 1 million clinical documents to the My Health Record system, including almost 314,000 shared health summaries, over 533,000 hospital discharge summaries, 108,000 event summaries, and over 25,000 specialist letters.

    “The government has never told us how [MyHR] has improved health care or reduced health costs,” Dr Robertson-Dunn said. How do you respond to this criticism?

    The My Health Record system can improve the efficiency and effectiveness of the Australian healthcare system and has the potential to reduce the cost of healthcare in Australia by:

    • Increasing the availability and quality of health information (that improves clinical decision-making);
    • Reducing the number of adverse heath events;
    • Reducing avoidable hospital admissions;
    • Reducing duplication of medical tests;
    • Improving the coordination and quality of healthcare for patients.

    It can also help make healthcare provider organizations more efficient by reducing the need for paper, for faxing referrals to other healthcare providers such as specialists, and for chasing up an individual’s medical history.

    [The health department didn’t provide any figure on that point.]

    How much does it cost? “It’s costing over AU$400 million (€ 271 M) every year”, Dr Robertson-Dunn said. Is that correct?

    No. As part of its 2015-16 Budget Measure – “My Health Record: A New Direction for Electronic Health Records in Australia”, the Australian Government announced funding of $485.1 million (€ 208,5 M) for the improved and continued operation of the My Health Record, for strengthened national digital health governance arrangements, and for trials of participation arrangements for individuals, including an opt-out system. This includes three years funding to operate and continue to improve the system.

    He also said that the MyHR is not practical. “The data is contained mostly in PDFs, which are documents. It’s difficult to search them (…) [and MyHR] needs to be complete. That means the notes and data from every visit to a doctor, the results of every diagnostic test (…)”

    There are a small number of PDF documents in the My Health Record system, including radiology reports, advance care planning documents and a small percentage of discharge summaries. The majority of documents are not PDF documents including shared health summaries, event summaries, prescription and dispense documents. We are continuing to work with healthcare providers and industry to improve the usability of the system, including the provision of summary views of the information.

    The My Health Record is an electronic summary of health information that is provided by healthcare providers and individuals. It is not a comprehensive medical record and does not replace the medical records held by healthcare providers, nor does it change the current obligations of healthcare providers to maintain their own detailed and accurate clinical records for their patients.

    It provides supplementary health information about the individual that the healthcare provider may not have otherwise had access to, for example that they had recently been discharged from a hospital in another state or been to see another doctor because they couldn’t get in to see their usual doctor.

    Currently, in Australia in any one week, one in three Australian Gps will see a patient for whom they have little or no information at all. More than one in five GPs face this situation every day. With My Health Record, a healthcare provider finding themselves in this situation will have access to at least some information about their patient.

    Are you planning some changes to improve the efficiency of MyHR?

    There have been, and will continue to be, a range of enhancements to the My Health Record system to improve usability for consumers as well as healthcare providers.

    During 2015-16, major changes were made to the My Health Record system. These include:

    • renaming of the system from the Personally Controlled Electronic Health Record to My Health Record.
    • usability improvements to make it easier for people to set up their record and set access controls if they wish.
    • the ability for people to upload a copy of their advance care planning documents to their My Health Record.
    • changes to support the opt-out participation trials currently underway in Northern Queensland and the Nepean Blue Mountains region of New South Wales including the introduction of a separately hosted online channel for trial area participants to exercise their choice not to have a My Health Record automatically created for them.
    • an enhanced and contemporary look and feel including for those who access the My Health Record directly through a smartphone or tablet.  The system will automatically detect when it is accessed through a mobile device and deliver the information in a form and style that matches that device.
    • implementation of the technical changes to enable third party mobile applications to gain access to a person’s health information in the My Health Record system and provide a view of the My Health Record or other Health related services, subject to their consent.
  • A Montpellier, un incubateur dédié aux start-up associant numérique et génétique

    La création d’un incubateur spécialisé dans la génétique et le numérique, à proximité du CHU de Montpellier, c’est ce qu’a annoncé Philippe Saurel, président de Montpellier Méditerranée Métropole, le 5 octobre 2016. Ce projet s’inscrit dans un nouveau programme baptisé « Montpellier Capital Santé », qui sera lancé à la mi-octobre 2016.

    « L’objectif est traiter la médecine du futur, orientée sur la thérapie cellulaire, la médecine régénérative… Cette médecine du futur, c’est l’un des quatre axes prioritaires du CHU », a précisé le président de la métropole est aussi président du conseil d’administration du CHU de Montpellier.

    Ce projet fait partie du programme « Montpellier Capital Santé », qui doit fédérer et stimuler l’écosystème local. Il sera concrètement lancé le 14 octobre 2016 par la métropole avec l’Etat, l’ARS et le CHU. Un « Conseil Santé » composé d’acteurs de la filière sera mis en place.

    Montpellier Méditerranée Métropole affirme avoir obtenu 7,1 millions d’euros de l’Etat pour « Montpellier Capital Santé » et annonce la signature d’un « pacte métropolitain d’innovation » avec l’Etat début 2017.

  • Le CHI de Fécamp se connecte à la médecine de ville avec l’application Apicéa

    Le CHI de Fécamp a déployé le 13 juillet 2016 la plateforme numérique d’Apicéa qui permet au médecin généraliste de recevoir des alertes pour consulter en ligne les informations liées à l’hospitalisation de son patient (comptes rendus, admissions, sorties…).

    Ce dispositif vient en aide aux médecins de ville qui auront à suivre leurs patients à la sortie de l’hôpital, l’objectif du gouvernement étant de réaliser 50 % de la prise en charge en ambulatoire en 2016.

    « Si un patient est admis aux urgences du Centre Hospitalier Intercommunal de Fécamp, son médecin traitant (s’il est déclaré) en sera informé immédiatement. Ainsi, grâce à la plateforme, pour la première fois il est possible pour un médecin généraliste de suivre le parcours de son patient en temps réel : depuis la décision d’hospitalisation jusqu’au compte rendu d’hospitalisation, les examens réalisés, les traitements en cours ou à prévoir… Tout est désormais en ligne, accessible de façon simple et personnalisée », a expliqué Alexandre Pochon, directeur général d’Apicéa au moment de la présentation de l’application en juillet 2016.

    Apicéa est spécialisé dans les solutions digitales pour les établissements hospitaliers français.

    • La société revendique plus de 170 établissements hospitaliers, dont le Centre Hospitalier Intercommunal de Créteil (CHIC), l’AP-HP mais aussi des groupes privés comme Ramsay-Générale de Santé ou Elsan.
    • Apicéa propose aujourd’hui des services externalisés de Wifi pour les patients, d’échanges de données médicales ou encore de pré-admission en ligne.
    • La plateforme que propose Apicéa, collecte automatiquement et en temps réel les dossiers médicaux de tous les patients hospitalisés avec les informations disponibles dans le système informatique de l’établissement.
    • Elle est sécurisée grâce à un hébergement sur des serveurs agréés des données de santé à caractère personnel.
  • Tarifs dans les réseaux de soins des complémentaires : le CNPS demande une évaluation publique

    Le CNPS demande, dans un communiqué du 7 octobre 2016, une évaluation publique et contradictoire des réseaux de soins après la publication le 4 octobre 2016 d’une étude réalisée par l’institut Asteres sur les prix moyens des actes observés chez les partenaires des réseaux constitués par les organismes d’assurances complémentaires santé.

    Cette étude montre des diminutions tarifaires variant de 10 à 50 % par rapport au prix moyen du marché des professionnels de santé, permettant, selon l’institut Asteres, une économie de 1Md€ en 2015.

    « Les patients infligent un sérieux désaveu à la logique des réseaux dans un récent sondage, en réaffirmant à 95% leur attachement à la liberté de choisir eux-mêmes leurs soignants, et cela quel que soit le niveau de remboursement de leur complémentaire santé », souligne le communiqué du CNPS qui affirme que « la pression exacerbée sur les tarifs constitue un obstacle à la qualité des soins ».

    Le CNPS ajoute que, dans le cadre de la campagne pour l’élection présidentielle de 2017, il militera « pour l’instauration d’un encadrement national des réseaux de soins et des plateformes, afin d’imposer une négociation nationale entre les OCAM et les syndicats représentatifs des professions ».

  • La start-up TreatMD veut mondialiser la télémédecine

    Poursuivre son internationalisation et créer un réseau transfrontalier de télémédecine, telle est la stratégie que la société américaine TreatMD a dévoilée le 28 septembre 2016.

    TreatMD affirme que sa plateforme de télémédecine à la demande est déjà présente dans 22 pays et disponible en 30 langues. Outre son implantation dans de nouveau pays, la société vise à long terme sur la mise en place d’une infrastructure permettant aux professionnels de santé de collaborer à l’échelle mondiale et aux patients d’accéder aux offres de soin au-delà de leurs frontières.

    « Pourquoi un patient souffrant d’une maladie comme le cancer en Floride ne pourrait-il pas communiquer avec un médecin en Allemagne ou n’importe quel autre pays, pour un nouveau traitement ou obtenir un deuxième avis? Nous manquons de collaboration médicale à l’échelle mondiale. Nous pensons que ce type de collaboration peut conduire à de nouveaux médicaments et traitements », a déclaré Bryan Lenett, co-fondateur de la société.

    La solution de TreatMD inclut une plateforme de télésanté (audio/vidéo) basé sur la géolocalisation, ainsi que des outils de gestion de rendez-vous, de visites à domicile et du télésuivi mSanté.

  • CNPS

    Centre National des Professions libérales de Santénull

  • Série « SI hospitaliers » : 3 questions à Christophe Braconnier, DSI du centre hospitalier de Douai

    HTI lance une série d’interviews de directeurs du système d’information d’établissements support de GHT.

    Christophe Braconnier est DSI du Centre hospitalier de Douai, établissement support du GHT du Douaisis, composé de deux hôpitaux (Douai et Somain).

    Comment abordez-vous le chantier de la convergence informatique dans votre GHT ?

    Parler seulement de convergence ne correspond à rien : c’est la cible, à savoir la mutualisation de l’information, qui est importante. J’ai déjà commencé à échanger avec mon homologue de Somain, et nous avons réfléchi conjointement à des solutions qui pourront être mises en place rapidement, probablement dès la fin 2017. Par exemple, plutôt que d’imposer un DPI unique, nous avons fait le choix de travailler à un serveur d’identité partagé, qui permettra d’avoir un numéro d’identification unique pour les patients hospitalisés et d’éviter les doublons.

    Impliquez-vous les professionnels de santé de ville dans votre réflexion ?

    Nous menons déjà des actions d’ouverture vers notre patientèle : les patients peuvent accéder à leurs résultats d’analyse de laboratoire à distance, et notre PACS est également en phase d’ouverture.

    Nous organisons également des soirées d’échange entre praticiens hospitaliers et médecins libéraux, afin de leur permettre de dialoguer et de partager leurs besoins réciproques.

    Avez-vous prévu de collaborer avec les GHT voisins du vôtre ?

    La composition de notre GHT est le résultat d’un réel souhait de notre part. Il couvre un bassin de population de 250 000 habitants, avec une cohérence forte. Les collaborations avec les autres GHT viendront dans un deuxième temps, une fois que nous aurons avancé sur nos chantiers internes.

  • Soutien financier de 20M € à iBionext par le FABS (Marisol Touraine)

    20M €, c’est le montant du soutien financier octroyé à la société iBionext par le FABS.

    L’annonce a été faite par Marisol Touraine le 7 septembre 2016 à l’occasion d’une visite dans les locaux de cette société qui investit et accompagne des start-up leaders de la biotechnologie, des technologies médicales et de la santé connectée.

    iBionext est la première entreprise à bénéficier de ce fonds, selon le communiqué du ministère des Affaires sociales et de la Santé.

    Doté de 340 M€, FABS vise à permettre l’émergence d’entreprises innovantes dans le domaine du médicament, des technologies médicales et de la santé connectée.

    La mise en œuvre de FABS s’inscrit dans une politique globale de soutien à l’innovation en santé qui a déjà bénéficié à plus de 200 projets pour 2,7Mds € au titre du PIA.

    « Le PIA 3, qui sera soumis au vote du Parlement à la fin de l’année 2016, poursuivra cette dynamique à travers le financement de la recherche fondamentale, la recherche partenariale et le développement des start-up en santé», précise le communiqué du ministère.