Cyber

  • Australie : l’Agence Santé Numérique annonce un plan pour améliorer la santé des enfants

    La Nouvelle-Galles du Sud va diriger la collaboration nationale visant à améliorer les résultats de santé et la protection sociale des enfants en utilisant diverses technologies et plateformes numériques.
    L’Agence de la santé numérique australienne (the Australian Digital Health Agency, ADHA) a annoncé le 24 avril 2017 qu’elle allait travailler en partenariat avec eHealth NSW et le Réseau des hôpitaux pour enfants de Sydney afin d’établir le Réseau national collaboratif pour l’informatique en santé infantile (the National Collaborative Network for Child Health Informatics, the Network).

    Encourager l’engagement des familles et faciliter l’accès aux soins pour les enfants

    Le Réseau rassemble les principaux experts australiens en santé infantile pour identifier les projets nationaux de santé numérique qui auront un impact positif sur les résultats relatifs à la santé et à la protection sociale des enfants mais aussi de leurs familles.

    L’ADHA financera les activités du Réseau

    L’ADHA est une agence gouvernementale chargée d’améliorer les résultats de santé de tous les Australiens grâce à la mise en place de systèmes de santé numériques. C’est elle qui financera les activités du Réseau.

    Les patients, les familles, les cliniciens, les fournisseurs de soins de santé et les organisations de protection sociale, les chercheurs, les juridictions et les partenaires de l’industrie des TIC seront appelés au cours des prochains mois à rejoindre le groupe de partenariat du Réseau et le groupe de référence d’experts.

    Des informations de santé disponibles en temps réel

    Les projets sélectionnés seront axés sur l’Australie et les enfants. Ils devront :

    • répondre aux besoins des cliniciens en encourageant l’engagement ainsi que l’autonomisation des enfants et de leurs familles ;
    • favoriser l’accès aux soins pour les plus jeunes ;
    • soutenir les soins intégrés ou permettre le déploiement de soins mieux coordonnés pour les enfants ;
    • améliorer la qualité des soins en rendant possible une meilleure prise de décision des fournisseurs de soins.

    Grâce à ce programme, les professionnels de la santé du pays vont pouvoir exploiter des informations disponibles en temps réel sur l’état de santé et le statut de vaccination de leurs patients mais aussi connaître plus facilement et rapidement les interactions entre les établissements de l’ensemble du système de santé pour chaque enfant.

    Encourager l’intégration des données de santé des enfants sur le dossier numérique My Health Record

    L’annonce de  cette collaboration était accompagnée par une fiche d’information invitant les parents à ajouter les informations de santé de leurs enfants au dossier numérique national My Health Record (MyHR). L’ajout de ces données au système MyHR permet aux familles d’accéder et de partager les informations de santé de leurs enfants plus facilement avec les professionnels de santé. Le dossier suit le jeune patient tout au long de son parcours de soin.

    Des données de santé centralisées pour faciliter les échanges entre les familles et les professionnels de santé

    Les familles peuvent contrôler à tout moment ce qui est téléchargé, ce qui est stocké dans le fichier de leur enfant et qui peut consulter les données enregistrées. Il peut s’agir de documents cliniques ajoutés par les équipes médicales, comme les synthèses des consultations et des résultats de tests éventuels, les documents relatifs aux frais hospitaliers, aux prescriptions de traitements ou aux vaccinations ainsi que les notes personnelles rédigées par les parents.

    Il y a quelques jours, l’ADHA a déclaré que les patients vivant en Nouvelle-Galles du Sud pourront désormais accéder à leurs diagnostics et résultats de tests médicaux via leur compte personnel My Health Record, accessible depuis un ordinateur ou les applications mobiles dédiées.

    Vers un flux d’information totalement transparent entre les systèmes de données numériques

    Assurer un flux d’information transparent entre les différents systèmes pour améliorer l’accès aux données de santé numériques à la fois pour les patients et les professionels de santé est l’une des principales missions sur lesquelles les autorités se sont engagées dans le cadre de la stratégie de cyber-santé que la Nouvelles-Galles du Sud souhaite déployer d’ici 2026 (the eHealth Strategy for NSW Health 2016-2026).

  • Australia: a national collaboration to improve health outcomes for children

    New South Wales will lead national collaboration to improve health and well-being outcomes for children using digital technologies and platforms.

    The Australian Digital Health Agency (ADHA) announced on April 24, 2017 that it will work in partnership with eHealth NSW and the Sydney Children’s Hospital Network to establish the National Collaborative Network For Child Health Informatics (the Network).

    Strengthening family involvement and facilitating access to care for children

    The Network should bring together Australia’s leading experts in children’s health to identify national digital health projects that will have a positive impact on the health and social outcomes of children but also of their families.

    ADHA will fund the activities of the Network

    ADHA is a statutory authority responsible for improving health outcomes for all Australians through the development of digital healthcare systems. It will fund the activities of the Network.

    Patients, families, clinicians, health and social care providers organizations, researchers, jurisdictions and ICT industry partners will be called upon in the coming months to join the Network’s partnership group and the expert reference group.

    Health information available in real time

    Selected projects will be nationally-focused and child-centred. They will have to:

    • Be clinician-friendly and fulfill the criteria of engaging and empowering children and their families;
    • Promote access to care for younger people;
    • Support integrated care or better coordinated care for children;
    • Improve the quality of care via improved decision-making for care providers.

    Through this program, health professionals across the country will be able to make use of real-time information about each child’s health status, immunisation status, and interaction across the entire health system.

    Encouraging the integration of children’s health data into the My Health Record system

    With the press release announcing the establishment of this collaboration, a fact sheet encourages parents to add their children’s health information to the national My Health Record (MyHR) if they have not yet done so.

    Adding this data to the MyHR system allows parents to access and share their child’s health information more easily with healthcare caregivers.

    Adding children’s health information to the My Health Record will make it easier for parents to access and share information about their children’s health with healthcare providers.

    The Record is part of a national system and travels with the child.

    Centralized health data to facilitate exchanges between families and caregivers

    Families can control at any time what gets uploaded and stored in their child’s file but also who can see the recorded data. These information can include clinical documents added by healthcare providers, such as shared health and hospital discharge summaries, prescription and dispense records, immunizations information, and personal notes written by the parents.

    A few days ago, ADHA announced that patients living in New South Wales will now be able to access their pathology results via the My Health Record consumer portal and dedicated mobile apps.

    Towards a transparent information flow between digital data systems

    Ensuring a transparent flow of information between the different systems to improve access to digital health data for both patients and healthcare providers is one of the main focus areas in the eHealth Strategy for NSW Health 2016-2026.

  • Vietnam is trying to seize the opportunity of digital health

    In an analysis published in April 2017 on HealthInvestor Asia, Susann Roth, senior social development specialist at the Asian Development Bank, presents his view of the Vietnamese health market.

    She notes that the national healthcare system is currently evolving, ready to make profound changes to develop digital in order to improve the efficiency of its services. To successfully achieve this transformation, the national authorities will have to establish a clear and harmonized legal framework in line with industry professionals wishes.

    Vietnam is shifting to a digital economy

    Many countries have realized that investing in the area of eHealth is essential to achieve universal health coverage, Susann Roth said. Through the digitization of the industry, the professionals of the sector could unify the fragmented health systems and ensure continuity of care for all patients.

    90% of the population with access to mobile phones

    « Vietnam is clearly seizing this opportunity, » the expert assured. According to official figures, over 90% of the population currently has access to mobile phones. There are about 120 million mobile phone users and more than half of the Vietnamese uses the internet. Vietnam is now shifting quickly to a digital economy.

    The government wants to invest in ICT, particularly in the health sector

    Moreover, Vietnam is one of the developing countries with the highest rate of ICT adoption of and the lowest cost of using these technologies, it has enormous potential for e- health.

    • In 2014, the government identified ICT as a unique lever to foster the economic growth and social development in all sectors, including health.
    • The Ministry of Health followed the recommendations of the government by approving a plan to establish a national health information exchange architecture with defined interoperability standards. « These standards are especially important to support and report care across the continuum of health services. This in turn requires a governance framework to define who reports what to whom, in which format, and spells out clear privacy and security policies, » the specialist said.

    Vietnam: the success of the digitization process depends on human interoperability

    « As a passionate digital health advocate myself, I welcome Vietnam’s endeavor to digitize its health system. In reality, however, establishing a whole-system approach with the proposed solutions for integration and interoperability is highly complex. First and foremost success will depend on human interoperability, a clear blueprint, and strong leadership. »

    Susann Roth recently attended a workshop organized by the Ministry of Health and its General Department of Preventive Medicine to discuss next steps for the deployment of a health information exchange. The aim was to assess the current status of eHealth in the country and discuss the benefits of an architecture based on standardized ICT. For many national leaders of the industry, it was the first time openly to discuss on this particular field.

    Big Data management is at the center of the process

    Following the event, several objectives were established:

    • 1. Identify wish data assets should be shared. For example, Vietnam currently has about 1 000 different laboratory information systems, all based on different standards. This organization makes difficult to develop aggregate reporting. The situation is the same for electronic medical records at the hospital level, which also lack unified formats and standards.

    2. Use standards-based interfaces and an infrastructure component called « the master patient index » « main index patient » to bridge care between different care programs and systems.

    « The underlying infrastructure, behaviours, and data elements are generic and based on international standards, Susann Roth said. The case study helped Vietnamese health officials realize:

      • why interoperable health information system matters;
      • how ICT solutions can link existing systems without creating an entirely new ICT enterprise;
      • how data entry burden can be reduced. « 

    « Vietnam needs a governance framework across the department (…) and clear policies »

    The case of the toddler suffering from measles is an example to demonstrate the importance of ICT-driven interoperability in the health sector.

    Susann Roth noted that the actors of the country’s industry realized that the use of interoperability standards for data exchange:

    • can improve disease surveillance;
    • enables easier and faster health data sharing;
    • significantly reduces the tedious task of data collection.

    « Vietnam is on the right path toward realizing the potential of digitization in its health sector. Now we need a ministry-wide governance framework, officials willing to work together, and clear policies on data sharing and privacy to make it happen. »

    Vietnam: the latest initiatives in the eHealth sector

    • On March 24, 2017, Vietnam’s Deputy Prime Minister, Vu Duc Dam, officially launched the NIIS in Hanoi. It evolved from the digital immunization registry ImmReg and VaxTrak, a vaccine tracking tool, both developed and tested by Path, leader in global health innovation (US), beginning in 2012.

      The NIIS is an ambitious system that positions Vietnam as one of the global leaders in the digital healthcare market. Health centers around the world, in both developed and developing countries, have relied on paper-based records to record patient and vaccine information by hand.

    Path: the leader in health innovation contributes to the digitization of the Vietnamese healthcare system

    Path has global expertise in the use of technology to find innovative solutions to meet the challenges of the healthcare sector and has been offering its expertise in the increasingly digitized Vietnam for some years.

    The company has undertaken numerous initiatives to encourage the digitization of the Vietnamese healthcare system. Here are the main ones:

    • The Digital Immunization Registry project (ImmReg) has demonstrated that a customized electronic registry system allows faster and more efficient management of individual immunization records and vaccine delivery. Using the software developed by Path, health professionals in Vietnam can now generate lists of people due for vaccinations through a web-based application which is accessible on Commune Health Center–based computers and smartphones and that automatically send SMS text vaccination reminders to clients’ mobile phones.
    • The Global Health Security Partnership has supported the development of a centralized data collection system and a data visualization platform that will help managers make quick and strategic decisions and reduce the impact of outbreaks.
    • The Healthy Market project aims to improve the potential of social media to encourage behavior change by developing a Facebook community which both raises awareness about healthy practices for preventing and managing HIV among young men who have sex with men and connects users to offline HIV services.

      Example: The « Xóm Cầu Vồng » project (Rainbow Village) was launched in October 2015 and developed a network of 150,000 followers in one year. Interactive and fun content is published and cross-posted with celebrities and other opinion leaders, while health experts connect directly with Facebook users to provide counseling on a range of HIV-related issues and refer people for community-based HIV testing services.

    • Communities for Healthy Hearts have been deployed in Vietnam to improve case management of hypertension at the community level by developing by developing a patient monitoring software program that stores information and indicators related to hypertension patients, such as demographic data, logs of their hypertension screening, and details of their referrals, diagnosis and treatment.

      The project also includes the use of an mHealth device, whereby people at risk or receiving treatment for hypertension receive text messages to their mobile phone, which promotes hypertension screening, adherence to treatment, and healthy lifestyle choices.

    • The Breath for Life program is tackling the ongoing concern of pediatric tuberculosis (TB) in Vietnam, which is more difficult to diagnose in children than in children the adults. Diagnosis and treatment for TB is concentrated at provincial-level facilities, which means that families living in remote areas often have difficulty accessing these services.

      The project has supported the development of an on-line consultation system that allows institutions in different districts to seek consultation and advice from provincial facilities. The ECHO/Zoom software enables real-time remote consultation and facilitates the coordination of treatment between clinicians at the district and provincial levels, a device that reduce the need for patients to travel for diagnosis and treatment.

  • Ouverture de la plateforme « Tableau de bord de performance dans le secteur médico-social » (Anap)

    L’Agence Nationale d’Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux a annoncé l’ouverture de sa plateforme en ligne « Tableau de bord de la performance dans le secteur médico-social » le 4 mai 2017.
    Les établissements peuvent s’y connecter du 2 au 31 mai 2017 avec leur identifiant et mot de passe pour saisir leurs données de l’année 2016 : https://tdb-esms.atih.sante.fr/

    Pour mémoire, les identifiant/mot de passe concernant cette plateforme ont été communiqués aux établissements par l’ATIH fin avril 2017 et ils permettent de se connecter à la « PLAGE » et à la plateforme « TDB » (tableau de bord).

     

  • RespirH@cktion : appel à projet pour l’édition 2017 du hackathon des maladies respiratoires

    RespirH@cktion, premier hackathon santé entièrement dédié aux pathologies respiratoires : BPCO, apnée du sommeil, asthme, cancer du poumon et maladies pulmonaires interstitielles, lance cette année la deuxième édition de son hackathon et a ouvert ce 3 avril 2017 le dépôt des candidatures.
    Ce hackathon s’adresse aux professionnels de santé, patients et leur entourage, les associations de malades, développeurs, designers, étudiants, industriels et start-up.
    Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 3 septembre 2017.

    A l’initiative du RespirH@cktion : 

    On trouve parmi les porteurs du projet, Alliance Apnées du sommeil Asthme et Allergies, l’Association Broncho Pneumopathie Chronique Obstructive, la Fédération française des associations et amicales de malades insuffisants ou handicapés respiratoires, la Fédération Française de Pneumologie, la Fondation du souffle, le Syndicat de l’appareil respiratoire et la Société de Pneumologie de langue française. 

    Contenu attendu du projet : 

    Sous forme d’application santé, d’objets connectés, de solution de coordination des acteurs, de gestion de bases de données, ou encore de serious games, tous les projets susceptibles d’améliorer le quotidien des malades, leur prise en charge, ou encore le dépistage sont acceptés.

    Ils peuvent provenir d’initiatives individuelles ou collectives.   

    Structures éligibles : 

    Tous les porteurs de projets sont éligibles, qu’ils soient professionnels de santé, malades ou leur entourage, associations de malades, développeurs, designers, étudiants, industriels ou start-up.

    Calendrier d’évaluation des projets : 

    • 3 avril 2017 – 3 septembre 2017 : dépôts des projets 
    • 3-18 septembre 2017 : classement des projets par les internautes 
    • 18 septembre 2017 – 15 octobre 2017 : sélection de 15 projets et annonce des finalistes 
    • 15 octobre 2017 – 17 novembre 2017 : présentation des coachs et du jury 
    • 17-19 novembre 2017 : RespirH@cktion à Lille 

    Modalités de dépôts : 

    Un premier dépôt du projet est à effectuer directement en ligne sur le site web jusqu’au 3 septembre 2017 : http://www.respirhacktion.com

    Ils sont partenaires de l’événement : 

    Parmi les partenaires, on trouve des acteurs institutionnels tels que l’ARS Île de France, la région Hauts-de-France, la Fédération Hospitalière de France. 

  • Formation des directeurs d’hôpital : la simulation s’invite dans la formation au management

    Le centre de simulation d’Angers rattaché au Centre Hospitalier Universitaire d’Angers, l’Université d’Angers, l’Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP) et la Société hospitalière d’assurance mutuelle (Sham) ont conçu en 2017 un programme incluant la simulation pour la formation au management des futurs directeurs d’hôpital financé par la Sham.

    Conçu par un comité d’experts présidé par le Professeur Jean-Claude Granry, également directeur du centre de simulation angevin, ce programme s’adresse pour le moments aux 80 élèves-directeurs de première année de la promotion 2017-2018 à l’EHESP. 

    L’objectif de cette formation par simulation qui se déroule sur deux jours est de permettre aux élèves de simuler des cas pratiques et de se former au management à travers un briefing de départ, des jeux de rôles filmés, et un débriefing par visionnage de la vidéo. Cette méthode permettra en outre l’entrainement à la gestion de crise. 

    L’EHESP a par ailleurs complètement refondu ses programmes depuis 2014, incluant désormais les nouvelles technologies et méthodes pédagogiques à ses formations : serious games, e-learning, classes inversées et à présent simulation font désormais partie intégrante du cursus des futurs directeurs et directrices d’hôpitaux. 

  • TSN : l’Anap publie un guide sur le programme fonctionnel type du système d’information territorial

    L’ANAP a publié le 25 avril 2017 un guide décrivant le programme fonctionnel type d’un système d’information territorial pour le parcours et la coordination. Il fait suite à une première publication, en novembre 2016, sur le schéma général d’un système d’information territorial.

    Ce guide s’appuie sur les retours d’expérience du programme TSN, qui ont permis à l’Anap d’en identifier les invariants et les composants essentiels. Ces derniers sont définis sous la forme de spécifications fonctionnelles et d’exigences non fonctionnelles.

    L’Anap assigne trois objectifs à cette publication :

    • exprimer les besoins métiers des professionnels en situation d’utiliser les services numériques pour leur coordination ;
    • formuler les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles qui s’attachent à ces services numériques, comme par exemple les prestations nécessaires à la construction et au déploiement de ces services ;
    • constituer à la fois un support et une trame pour la rédaction d’un programme fonctionnel dans un contexte d’usage territorial ou régional particulier.

    Quatre classes de besoins associées à des bouquets de services sont identifiées, et les services numériques associés détaillés :

    • les services numériques pour renforcer la coordination entre les professionnels de santé et en simplifier les modalités ;
    • les services numériques constituant le système d’information des dispositifs territoriaux d’appui à la coordination, notamment les PTA ;
    • les services numériques pour améliorer la connaissance du parcours patient et mener des actions de prévention ;
    • les services et infrastructures numériques socles.

    L’Anap souligne la nécessité de définir l’organisation de la coordination en amont de la conception des services numériques. Ces derniers doivent pouvoir être adaptés et paramétrés car les modèles d’organisation peuvent être différents, y compris au sein d’une même région. L’interopérabilité est donc un point d’attention majeur.

    Le guide est téléchargeable sur le site de l’Anap après identification.

  • LE GRAND FORUM DE L’ASSURANCE : Disruption, prospective, innovation (Paris, 30 mai 2017)

    La 14e édition du rendez-vous annuel des dirigeants de l’assurance se tiendra le 30 mai 2017 à l’Élysées Biarritz à Paris. L’événement met sous les feux de la rampe l’innovation. Les grands dirigeants vont partager leur expérience et leur vision des enjeux du futur lors d’une journée complète à travers des interviews, des témoignages et des débats.

    Les moments forts autour de l’innovation et la santé sont le suivants.

    09h20 INTERVIEW CROISÉE – Disruption du monde : quelle ligne stratégique face aux bouleversements technologiques, sociologiques et économiques ?

    • « Coach de vie » / « préventeur », partenaire-clé des GAFA, ou… simple porteur de risque : les business models que fera naître la transformation digitale
    • Une culture de l’innovation, de l’agilité et de l’audace : les qualités d’une organisation pour naviguer dans l’incertitude
    • Human First – Et si la révolution digitale obligeait à revenir à son cœur de métier, la protection de l’assuré ?

    Intervenants: Patrick DIXNEUF, Directeur général AVIVA FRANCE, et Jean-Marc RABY, Directeur général GROUPE MACIF.

    10h50 TÉMOIGNAGE – L’expérience client, nouveau levier de différenciation

    • L’approche centrée client : adopter l’agilité et la culture « data-driven » pour innover à la vitesse des fintech
    • Chatbots, IoT, robo-advisors … intégrer les technologies émergentes tout au long du parcours client
    • L’intelligence artificielle : quelles applications concrètes pour le secteur de l’assurance dans les ventes, le marketing et le service ?

    Intervenant: Olivier DERRIEN, Directeur Général France et Vice Président Europe du Sud et Europe Centrale, SALESFORCE.

    11h10 KEYNOTE – FACEBOOK – Chatbot, publicité, conseil en transformation digitale : les réussites partenariales du réseau social avec les leaders de l’assurance

    Intervenant: Laurent SOLLY, Directeur général FACEBOOK FRANCE.

    11h30 KEYNOTE – GOOGLE – Quelles tendances d’innovation dans l’assurance ?

    Intervenant: Philippe VINCENS, Directeur du Pôle Finance GOOGLE France.

    11h50 KEYNOTE – WAZE – La donnée au service de la mobilité

    Intervenant: Jerome MARTY Country Manager France WAZE.

    14H00 INTERVIEW CROISÉE – Actualité électorale : les perspectives de réformes pour l’assurance santé post-2017

    • Accès aux soins, santé du futur, autonomie et prévention : la vision du nouveau président pour le système de santé de demain
    • Les évolutions réglementaires s’orienteront-elles vers une meilleure intégration ou vers plus de régulation des organismes complémentaires ?
    • De la création d’une mutuelle publique à un organisme de contrôle, quelles mesures verront le jour après 2017 ?

    Intervenants: Thierry BEAUDET Président, MUTUALITE FRANCAISE, et Bernard SPITZ, Président FFA.

    14H40 INTERVIEW – L’assurance et les millennials : quels usages, quelles attentes de la nouvelle génération ?

    • Zappeurs, individualistes, interconnectés : qui sont les millennials?
    • La conquête de la génération Y cristallise-t-elle les défis de la relation client de demain ?
    • La conception participative de l’offre, une piste pour créer de l’engagement pour l’assurance ? Quelles limites actuarielles au modèle ?
    • La maîtrise des codes de cette génération passe-t-elle par l’intégration de jeunes talents au sein des équipes de direction ?

    Intervenante: Virginie FAUVEL, Présidente de la Commission Numérique de l’AFA, Membre du Comex en charge du digital, ALLIANZ FRANCE.

    15h20 DEBAT – Acteurs traditionnels VS disrupteurs : faut-il avoir peur des nouveaux entrants ?

    • Un dirigeant sur deux redoute l’entrée de nouveaux entrants : quel avenir pour les circuits classiques d’intermédiation ?
    • Disrupt or be disrupted ? La disruption peut-elle venir de l’intérieur ou faut-il s’appuyer sur des start-ups pour gagner en agilité ?
    • Prise de participation au capital, réassurance, aide à la compliance : attentes et besoins de ces start-ups vis-à-vis des acteurs historiques.

    Intervenants: Louis DE BROGLIE, Président fondateur INSPEER.ME; Jean-Charles SAMUELIAN, CEO ALAN; Frédéric LAVENIR, Directeur général CNP ASSURANCES; Nicolas GOMART, Directeur général GROUPE MATMUT.

    16h10 DEBAT – Cyber, politiques, environnementaux : quels sont les nouveaux risques à assurer ?

    • Du risque réputation à la responsabilité environnementale : le durcissement de la réglementation n’offre-t-il pas des opportunités en termes de couverture ?
    • En attendant le règlement européen, comment répondre aux défis assurantiels posés par le risque cyber ?
    • Montée en puissance de l’instabilité politique : une nécessaire adaptation des prestations grands risques aux besoins des petites structures.

    Intervenants: Nadia COTE, Directrice générale CHUBB FRANCE; Fabrice DOMANGE, CEO MARSH FRANCE; Stéphane DEDEYAN, Directeur général délégué GENERALI; Emmanuel MORANDINI, Directeur général GROUPE APRIL.

    Le programme complet et la liste des intervenants sont disponibles.

    Les informations liées à l’inscription à l’événement et les tarifs également.

  • E-santé : Singapour attire les investisseurs et multiplie les partenariats à l’international

    Health&Tech Intelligence dresse un panorama des investissements et accords les plus récents établis sur le marché de l’e-santé à Singapour.

    L’attractivité de la cité-État se renforce depuis quelques années non seulement parce que le pays est une porte d’entrée intéressante vers les marchés de l’Asie du Sud-Est mais aussi en raison de sa capacité à conduire des projets publics-privés innovants et dans des standards répondant aux exigences des entreprises internationales et de leur politique de santé publique.

    E-santé : pourquoi le marché de Singapour est-il attractif ?

    Dans la région APAC, Singapour attire les acteurs de la santé numérique pour sa fiabilité et son positionnement stratégique au cœur de la zone Pacifique. Exemple le plus récent : le partenariat annoncé en janvier 2016 entre la branche e-santé de Philips et l’agence gouvernementale en charge du développement économique de la cité-État, l’EDB. Objectif : aider les petites et moyennes entreprises centrées sur la santé numérique à se développer dans la région.

    En 2016, les Dr. Eddy Lee et Kevin Yap, experts en e-santé, exposaient à H&TI les raisons pour lesquelles la « little red dot » était si attractive sur le marché.

    Selon leur point de vue, la cité-État serait attractive pour les entrepreneurs internationaux essentiellement pour deux raisons :

    • il s’agit d’un marché ouvert sur l’Asie du Sud-Est ;
    • elle impose des règles strictes pour gagner la confiance des entreprises mondiales.

    Les derniers projets health tech soutenus par l’EDB

    Zuellig Pharma investit 40m€ dans un 1er centre d’innovation de santé

    Le fournisseur de services de santé singapourien Zuellig Pharma a inauguré le 5 avril 2017 son premier centre d’innovation au sein de la cité-État, Zuellig Health Solutions (ZHS). Il prévoit d’y investir plus de 50 millions de SGD (36,7 M €) au cours des cinq prochaines années.

    L’établissement a été lancé avec le soutien de l’EDB. Jusqu’à présent, la société a dépensé près de 15 millions de SGD (10 M €) pour mettre en place son installation.

    Holmusk collabore avec le National Heart Centre Singapore pour mieux gérer les maladies cardiaques via l’analyse de données

    Début avril 2017, Holmusk, une entreprise singapourienne d’e-santé et d’analyse de données, a annoncé sa future collaboration avec le National Heart Centre Singapore (NHCS) pour améliorer les soins dans le domaine de l’insuffisance cardiaque et de la maladie coronarienne en utilisant un système d’analyse de big data.

    Ce partenariat de trois ans vise à mettre au point de meilleurs modèles prédictifs pouvant être validés pour une utilisation dans le traitement et la prévention des maladies cardiovasculaires au sein de la cité-État.

    Soutenu par l’EDB, Holmusk travaillera conjointement jusqu’en 2019 avec le NHCS pour étudier les informations agrégées par la Singapore Cardiac Longitudinal Outcomes Database (SingCLOUD), soit la base de données d’une étude longitudinale portant sur la santé cardiaque de la population singapourienne.

    Diabète : Livongo lève 52,5 millions de dollars (48,8M€)

    L’entreprise californienne Livongo, spécialisée dans les solutions numériques de suivi du diabète, a finalisé une levée de fonds de 52,5 millions de dollars (48,8 M €) auprès de plusieurs investisseurs le 16 mars 2017.

    Proposant actuellement un accompagnement des patients diabétiques aux États-Unis (glucomètre connecté et plateforme de suivi personnalisé), Livongo indique que cet investissement vise à étendre ses services à d’autres maladies chroniques liées au diabètes, telles que l’hypertension artérielle ou l’hypercholestérolémie. L’entreprise a également l’ambition de pénétrer de nouveaux marchés à l’international.

    La levée de fonds a été menée par General Catalyst et l’investisseur international Kinnevik. À ces entreprises s’ajoutent l’EDBI (Singapour), American Investment Holdings LLC et Microsoft Ventures.

    Il s’agit de la troisième levée de fonds de Livongo. La société avait déjà levé 33 millions de dollars (30,6 M €) et 44,5 millions (41,3 M €) en 2016 auprès de Kleiner Perkins ou encore le fonds d’investissement du laboratoire pharmaceutique Merck.

    Philips et l’EDBI : un accord pour développer l’e-santé à Singapour

    Un accord entre Philips et Singapour pour soutenir les entreprises spécialisées en e-santé

    Aider les entreprises spécialisées dans l’e-santé à se développer au sein du pays et plus largement dans l’Asie du Sud-Est, c’est l’objet du protocole d’entente signé en janvier 2016 entre la filiale dédiée à la santé du géant Philips (Royal Philips ou Philips healthcare) et l’EDB, l’organisme gouvernemental dédié au développement économique de Singapour.

    En juillet 2016, le groupe néerlandais avait exposé à H&TI l’intérêt de ce vaste projet.

    • L’objectif premier du partenariat est de « construire un solide écosystème autour de la santé numérique qui répondra aux besoins d’une population croissante et vieillissante à Singapour mais aussi en Asie », expliquait un porte-parole de la branche Asie-Pacifique du groupe Philips.
    • « Un autre objectif clé de cette union est d’alimenter la croissance des entreprises les plus prometteuses en santé numérique en leur permettant de bénéficier de nos services d’experts, de consulter nos solutions en termes de soins et d’accéder à notre vaste réseau mondial. »

    Singapour et Philips co-investissent dans des sociétés de santé numérique à fort potentiel

    L’EDBI, organe d’investissement de l’Office de développement économique de Singapour, et Royal Philips ont annoncé le 6 mars 2017 qu’ils étaient en train de co-investir dans des sociétés de santé numérique prometteuses.

    Le groupe ConnexionsAsia (CXA), qui possède une plateforme dédiée au bien-être et aux avantages sociaux en Asie, est la première de ces entreprises numériques innovantes à être soutenue par les deux partenaires.

    Ce projet est déployé en conformité avec l’objectif de Singapour : renforcer sa position de premier pôle de santé numérique en Asie.

    Philips ouvre un « Health Continuum Space » pour centraliser les innovations health tech

    Le 19 janvier 2017, Royal Philips (Philips healthcare) a lancé à Singapour un centre d’innovation – le Health Continuum Space -, conçu pour centraliser les innovations technologiques dans le domaine de la santé au sein de la cité-État et, à terme, co-créer de nouveaux espaces de santé en ligne avec les besoins futurs de l’industrie.

    Le principe : regrouper divers environnement médicaux, de l’ambulance au domicile du patient en passant par la chambre d’hospitalisation. Le but est de mieux répondre aux besoins des patients en prenant en compte l’importance du rôle joué par l’environnement familial, le tout grâce à l’utilisation de solutions health tech innovantes produites par Philips.

    Les partenariats entre le secteur public et le secteur privé se développent

    Gestion des soins : Deloitte et l’Institut de santé mentale de Singapour créent un système prédictif

    Le Future Healthcare Centre of Excellence de Deloitte, basé à Singapour, a signé en avril 2017 un partenariat avec l’Institut de la santé mentale de la cité-État (Institute of Mental Health, IMH) afin de développer un modèle d’analyse prédictive pour améliorer la gestion des services de soins.

    Ce nouveau système va notamment aider les professionnels de la santé à suivre le comportement des patients pris en charge en ambulatoire afin de limiter le nombre de rendez-vous manqués grâce à des interventions plus ciblées.

    Maladies métaboliques : J&J fait émerger des solutions de pointe à Singapour

    Johnson & Johnson Innovation vient de lancer à Singapour un concours mondial visant à identifier des solutions high tech pour mieux soigner les maladies métaboliques, telles que le diabète et l’obésité.

    Pour ce projet, la société américaine – fournisseur de produits et de services dans le secteur des soins de santé – s’est associée à l’ETPL de l’Agency for Science, Technology and Research ou A*STAR (un important bureau de transfert de technologie) par le biais de son Centre de développement des diagnostics et de l’Alliance Singapour-MIT pour la recherche et la technologie (Singapore-MIT Alliance for Research and Technology, SMART).

    Silver eco : Bayer & l’université de Singapour s’unissent pour favoriser l’observance par l’e-santé

    Améliorer l’observance des traitements chez les personnes âgées atteintes de maladies chroniques, tel est l’objectif du partenariat annoncé fin décembre 2016 entre Bayer et NUS Enterprise, le pôle entrepreneurial de l’Université nationale de Singapour (NUS).

    Les deux organisations ont dévoilé le premier « GrantsApps Singapore », un projet de crowdsourcing qui vise à développer des solutions technologiques de santé innovantes à Singapour et dans toute l’Asie-Pacifique afin d’améliorer l’observance thérapeutique des personnes âgées, l’un des principaux challenges liés au vieillissement de la population dans la région ASEAN.

    L’IPAL-CNRS, un laboratoire franco-singapourien

    À l’origine, l’Image and Pervasive Access Laboratory (IPAL) est un projet de recherche amorcé en 1998 entre deux chercheurs, l’un de Grenoble et l’autre de la NUS. Après quelques années, le duo s’est transformé en équipe pluridisciplinaire et à partir de 2007, l’organisme est devenu une unité mixte internationale (UMI), un laboratoire officiel du CNRS.

    Mounir Mokhtari, directeur de l’IPAL-CNRS, et Fabien Clavier, chef de projet, sont revenus il y a quelques mois pour H&TI sur les principales solutions développées par le laboratoire franco-singapourien au sein duquel ils évoluent : City4Age et Pulse, deux programmes en phase de déploiement financés par l’Union européenne, axés sur la prévention à travers l’intégration de nouvelles technologies.

    « L’objectif est de développer des projets de recherche à Singapour en lien avec ce que les équipes réalisent en France pour établir une relation gagnant-gagnant entre les deux régions dans le domaine scientifique. L’idée c’est de rapprocher les peuples, les pratiques, les méthodes pour découvrir de nouvelles choses », synthétise M. Mokhtari.

    SingHealth et Medtronic créent un centre d’excellence pour le traitement du diabète

    SingHealth, l’un des plus grands groupe de santé de Singapour, a signé le 31 mai 2016 un partenariat avec Medtronic, une société irlandaise spécialisée en technologies médicales. Le but de cette alliance : concevoir un centre d’excellence pour le traitement du diabète en Asie du Sud-Est, où la maladie progresse.

    « Nous pensons que [cet établissement] va encourager l’industrie du secteur à participer activement au co-développement de nouvelles solutions dans le domaine de la santé à Singapour, [un dynamisme] qui sera bénéfique pour le pays mais aussi pour l’ensemble de la région », a affirmé Thien Kwee Eng, directeur général adjoint de l’EDB.

    Investissements : l’Europe et les États-Unis misent sur la cité-État

    Asie du Sud-Est : mClinica, application de collecte de données en officine lève 6,3m$

    La société Unitus Impact, basée dans la Silicon Valley, a conclu en février 2017 un tour de financement (série A) de 6,3 millions de dollars (5,98 M €) pour soutenir mClinica, une start-up d’e-santé fondée à Singapour.

    En pleine croissance dans le secteur de la health tech, mClinica prévoit d’investir pour développer ses opérations en Asie du Sud-Est, voire à une échelle mondiale.

    Le principe de l’application mobile élaborée par l’entreprise singapourienne : recueillir des données de santé pertinentes en Asie du Sud-Est en connectant sur une même plateforme les pharmacies afin d’aider les professionnels et les autorités de santé à mieux suivre l’évolution du marché.

    Galen Growth, catalyseur du marché de la health-tech en Asie

    Dans un entretien accordé fin 2016, l’investisseur international Julien de Salaberry, fondateur et P.-D.G. de The Propell Group, a partagé avec H&TI son expérience du marché de l’e-santé en Asie-Pacifique et notamment :

    • 1. le développement de Galen Growth Asia, une entreprise qu’il a fondée avec cinq confrères dans le but de faire mûrir les réflexions sur le secteur de la health tech en Asie ;
    • 2. les spécificités de l’investissement en Asie ;
    • 3. la complexité d’établir un business modèle durable.

    Un one-stop shop pour les start-up spécialisées en technologie médicale

    Un one-stop shop pour les start-up spécialisées en technologie médicale sera prochainement créé à Singapour. Révélé fin juin 2016, le projet est une collaboration entre le cabinet d’incubation singapourien ClearBridge Accelerator et la société de conseil anglaise Cambridge Consultants.

    Cambridge Consultants fournira des services relatifs au développement de produit et fera office de centre de recherche et de développement afin de transformer les idées des start-up en technologies commercialisables.

    ClearBridge Accelerator proposera un coaching délivré par des entrepreneurs chevronnés et des conseils sur les questions d’ordre stratégique, réglementaire et opérationnel mais aussi financier, du financement de série A à l’introduction en bourse.

  • E-health: Singapore attracts investors and numerous partnerships

    In recent years, Singapore has attracted a lot of investors and companies in the digital health sector has signed numerous partnerships in the private and the public sectors.

    Let’s focus on the most recent agreements established in the field of eHealth in the city-state.

    E-health: why Singapore is attracting?

     In the APAC region, Singapore attracts e-health key-players for its reliability and its strategic location in the ASEAN. The partnership between Philips and the dedicated corporate investment arm of the Singapore Economic Development Board (EDB), announced in January, is an example among others.

    In 2016, Dr. Eddy Lee and Kevin Yap, two eHealth experts, explained to H&TI why the « little red dot » is so attractive on this particular market.

    According to them, the city-state is attractive to international contractors for two main reasons:

    • it is an open market on Southeast Asia;
    • it imposes strict rules to gain the confidence of global companies.

    The latest health tech projects supported by the EDB

    Zuellig Pharma investing S$50m in its first health innovation center

    On 5 April 2017, Healthcare services provider Zuellig Pharma inaugurated its first innovation center in the city-state, Zuellig Health Solutions (HSZ). It plans to invest more than S$50 million (US$35,9 M/€36,7 M) over the next five years.

    The establishment was launched with the support of Singapore’s Economic Development Board (EDB). So far, the company has spent nearly S$15 million (US$10,8 M/€10 M) to set up the facility.

    Holmusk collaborates with Singapore to better manage cardio diseases through big data analytics

    In early April 2017, the Singapore digital health and data analytics company Holmusk announced a collaboration with the National Heart Centre Singapore (NHCS) to improve care in the field of heart failure and coronary artery disease using big data analysis.

    This three-year partnership aims to develop better predictive models that can be validated for use in the treatment and prevention of cardiovascular diseases in the city-state.

    Supported by the EDB, Holmusk will work with NHCS until 2019 to analyze aggregated data from the Singapore Cardiac Outcomes Longitudinal Database (SingCLOUD), the longitudinal study on heart health of Singaporeans database.

    Diabetes: Livongo raises US$ 52.5 million (€ 48,8M)

    The California company Livongo, specializing in digital solutions for monitoring diabetes, has raised an additional $52.5 million in a round (€48.8 million) with several investors on March 16, 2017.

    Livongo offers a blood glucose monitor accompanied with a service designed to intervene and help coach people through managing diabete. The firm said that this investment was made to extend its services to other chronic diseases related to diabetes, such as high blood pressure or hypercholesterolemia. The company also aims to enter new international markets.

    The round was led by General Catalyst and the international investor Kinnevik. Investment arm of the Singapore Economic Development Board (EDBI), American Investment Holdings LLC and Microsoft Ventures also participated.

    This is the third investment round made by Livongo. The firm had already raised US$33 million (€30.6 million) and US$44.5 million (€41.3 million) in 2016 from Kleiner Perkins and the investment fund of pharmaceutical company Merck.

    Philips and EDBI have signed a partnership to develop eHealth in Singapore

    A partnership between EDBI an Philips to support digital health companies

    In January 2016, Royal Philips (or Philips healthcare) and EDBI, the corporate investment arm of the Singapore Economic Development Board (EDB) have signed a MoU.

    The purpose of this partnership is to jointly invest in high-potential digital health companies that want to break into the Singapore market and, eventually, in the Asian market.

    In July 2016, the Dutch group said more to H&TI about the purpose of this huge project.

    • The main objective is “to build a robust digital health ecosystem that will serve the needs of a growing and aging population in Singapore and Asia,” a spokesman for Philips in ASEAN Pacific explained.
    • “Another key objective of this partnership is to fuel the growth of innovative digital health companies by enabling access to Philips experts, our ecosystem of healthcare solutions and our extensive global network.”

    EDBI and Philips are co-investing in promising digital health companies

    EDBI, the dedicated corporate investment arm of the Singapore Economic Development Board, and Royal Philips announced on March 6, 2017 they are starting to co-invest in high-potential digital health companies.

    ConnexionsAsia (CXA), Asia’s employee benefits and wellness marketplace platform, is the first of these innovative eHealth companies to be supported by the partners.

    This project is in line with Singapore’s goal to strengthen its position as one of Asia’s leading digital health hubs.

    Philips launches Health Continuum Space to centralize health tech innovations

    Royal Philips (Philips healthcare) launched on January 19, 2017 the Health Continuum Space a first-of-its-kind innovation center in Singapore created to centralize high tech innovations in the healthcare sector in the city-state and, ultimately, co-create new healthcare facilities in order to better meet the future needs of the industry.

    The idea is to brings together different environments and medical scenarios, from the ambulance to the patient’s home. At the end of the day, the goal is to better meet the patients’ need, taking into account the important role played by the home environment, through the use of innovative solutions produced by Philips in the field of health tech.

    Partnerships between the public and the private sectors are growing

    Care Management: Deloitte and the Institute of Mental Health of SG will deploy a predictive system

    The Deloitte Future Healthcare Centre of Excellence, based in Singapore, has signed a partnership with the Institute of Mental Health of the city-state (IMH) to develop a predictive model in order to improve care management.

    This new system will especially help health professionals to guide the behavioral monitoring of outpatients to limit the common causes of missed appointments through targeted care interventions.

    Metabolic Diseases: J&J launched a competition in Singapore to find advanced solutions

    Johnson & Johnson Innovation recently launched in Singapore a global competition to identify high tech solutions to better treat metabolic diseases, such as diabetes and obesity.

    As part of this project, the US company – supplier of advanced products and services in the health care sector – has joined A*STAR’s ETPL, through its Diagnostics Development Hub, and Singapore-MIT Alliance for Research and Technology (SMART).

    The Singapore Quickfire Challenge – Metabolic Disease Innovation will run from 22 March to 17 May 2017. It aims to identify advanced solutions for the diagnosis and treatment of metabolic diseases that are reaching epidemic proportions in Asia-Pacific.

    Silver economy: Bayer & University of Singapore unite to promote adherence through eHealth

    Improve treatment adherence in the elderly with chronic diseases, such is the objective of the partnership announced late in December 2016 between Bayer and the entrepreneurial center of the National University of Singapore (NUS).

    They unveiled the first « Grants4Apps Singapore » crowdsourcing project that aims to develop technological solutions for innovative health in Singapore and throughout Asia-Pacific to improve adherence, one of the main challenges related to population ageing in the ASEAN region.

    IPAL-CNRS, a French-Singapore laboratory

    Initially, Image and Pervasive Access Laboratory (IPAL) is a research project initiated in 1998 by two researchers, one from Grenoble and the other one from the NUS. After a few years, the duo turned into a multidisciplinary team and from 2007, the organization became an international joint unit (UMI), an official laboratory of the CNRS.

    Mounir Mokhtari, IPAL director, and Fabien Clavier, project manager, talked to H&TI a few months ago about key solutions developed by the French-Singapore laboratory. They are currently working on two main projects : City4Age and Pulse, two programs focused on prevention through the integration of new technologies.

    « The goal is to develop research projects in Singapore in connection with what our teams perform in France to establish a win-win relationship between the two countries in the scientific field. The idea is to bring together people, practices and methods to facilitate discoveries, » summarized M. Mokhtari.

    SingHealth and Medtronic create a center of excellence for the treatment of diabetes

    SingHealth, one of the largest Singapore healthcare group, signed on 31 May 2016 a MoU with Medtronic, an Irish medical device company. The goal of this alliance is to develop a Center of Excellence on diabetes to advance treatment and care management in Southeast Asia, where the disease is progressing quite rapidly.

    « We believe this will set a strong precedent for industry to participate actively in co-creating new healthcare solutions which will benefit healthcare in Singapore and the region, » said Thien Kwee Eng, assistant managing director, EDB.

    Investments: Europe and the United States bet on the city-state

    Southeast Asia: Unitus Impact leads $6.3M round in promising eHealth startup mClinica

    In February 2017, Silicon Valley-based Unitus Impact has finished a US$6.3 million (€5.98M) Series A round financing in mClinica, a eHealth start-up based in Singapore.

    MClinica is growing in the health tech marketplace. The firm plans to use its new funds to expand its operations in Southeast Asia and even worldwide.

    Mobile app purpose: collecting relevant health data in Southeast Asia by connecting pharmacies on a single platform to help industry professionals and public sector players to better know the market.

    Galen Growth, a catalyst for the growth of Asia’s healthtech ecosystem

     In an interview published at the end of 2016, the international investor Julien de Salaberry, founder and CEO of The Propell Group, told H&TI more about this knowledge of the eHealth market. He talked about three important points:

    • 1. The development of Galen Growth Asia, a small company he recently cofounded in order to advance the discussions on health-tech sector across Asia;
    • 2. the characteristics of the investment in Asia;
    • 3. the complexity of establishing a sustainable business model.

    A one-stop shop for startups specializing in medical technology

    A one-stop shop for medical technology start-ups will be established soon in Singapore. No specific launch date has been provided so far.

    The aim of this creation is to fast-track the commercialization of innovative ideas, ranging from breakthrough diagnostic and surgical technology to cutting-edge connected devices. Unveiled at the end of June 2016, the project is a collaboration between Singapore incubation firm Clearbridge Accelerator and English product design and development company Cambridge Consultants.