Articles

  • GHT : les DPI des établissements support de Bretagne

    Liste des logiciels de gestion du dossier patient informatisé utilisés par les établissements support de GHT en Bretagne.

  • GHT : les DSI et DG des établissements support de Bretagne

    Liste des DSI et des directeursd’établissements support de GHT en Bretagne.

  • GHT : GAM des établissements support de Bretagne

    Liste des logiciels de GAM utilisées par les établissements support de GHT en Bretagne.

  • 5 nouvelles mesures dans l’avenant au Contrat de filière « industries et technologies de santé »

    • La création d’un outil européen visant à renforcer la position française en « santé-environnement »,
    • La structuration de la filière d’analyse des données de santé,
    • L’intégration de la télémédecine dans l’offre de soins globale,
    • Le financement des start-up de la filière santé,
    • La réalisation d’une étude comparative européenne des politiques industrielles de santé,

    telles sont les 5 nouvelles mesures annoncées le 4 novembre 2016 à l’occasion de la réunion du Comité Stratégique de Filière (CSF) des Industries et Technologies de Santé du Conseil national de l’industrie. Elles sont contenues dans un avenant au contrat de filière « industries et technologies de santé » signé le 5 juillet 2013.

    Cette réunion du Comité Stratégique de Filière (CSF) des Industries et Technologies de Santé a permis, selon un communiqué du ministère de la Santé, de dresser un état d’avancement des 37 mesures du contrat de filière signé le 5 juillet 2013 et de souligner l’accomplissement de près de la moitié d’entre elles.

    Parmi les avancées majeures: la facilitation des partenariats de recherche public-privé, l’accroissement de la recherche translationnelle, la promotion de la recherche en soins primaires, la simplification des procédures d’importation et d’exportation, le lancement d’un label de l’offre française à l’international, la valorisation des sites bio production, ainsi que la mise en place de la convention unique pour la recherche hospitalière.

    Le CSF Industries et Technologies de Santé, créé en 2013, est le lieu d’échanges entre l’ensemble des acteurs, pouvoirs publics, industriels, professionnels de santé et chercheurs, permettant de construire une vision stratégique partagée de la médecine de demain. C’est également un lieu de mise en oeuvre, où des mesures concrètes sont construites en lien avec les acteurs économiques.

    La structuration de la filière d’analyse des données de santé

    Cette mesure projette de réunir les industriels de la santé et ceux de l’analyse de données afin de confronter leur vision, de définir un état de l’art et de proposer des pistes d’action, de modifications réglementaires ou de projets visant à structurer le secteur pour juin 2017.

    L’intégration de la télémédecine dans l’offre de soins

    Cette intégration concerne l’offre de soins intra et extra-hospitaliers, pour les patients à l’horizon mi-2018.

    Il est prévu sur ce sujet une production semestrielle de livrables co-produits par l’Etat et les industriels, à destination des professionnels de santé, des établissements et des industriels, sur la base de réunions de travail périodiques.

    Le financement de la filière des start-up e-santé

    L’objectif est que les entreprises grandissent et se développent en France grâce à un renforcement de leurs fonds propres et de capitaux privés, le tout sans gréver le budget de l’Etat.

    Plusieurs réunions de travail avec des investisseurs privés et les pouvoirs publics ont permis d’aboutir à une solution consensuelle: orienter une fraction de la collecte des fonds de retraite supplémentaire facultative vers des fonds d’investissement à long terme. Un fléchage de 7,5% de cette collecte permettrait une capacité d’investissement d’1 Md€ par an.

  • Le projet de loi modifié par le Sénat portant création de l’Agence de santé publique

    L’Assemblée nationale met en ligne le 4 novembre 2016 le Projet de loi modifié par le Sénat, ratifiant l’ordonnance n° 2016-462 du 14 avril 2016 et portant création de l’Agence nationale de santé publique.

    Ce texte modifie l’article 166 de la loi n° 2016-41 du 26 janvier 2016 de modernisation de notre système de santé.

    Projet de loi portant création de l’Agence Nationale de Santé Publique

  • MOOC

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  • Le module 1 du Mooc d’initiation à la e-santé en accès libre et permanent

    Un accès permanent et gratuit au module 1 du MOOC « Enjeux et domaines de la e-santé », c’est ce que propose depuis le 13 octobre 2016 l’association Formatic Santé pour faire face à l’accélération du déploiement des solutions numériques dans les structures sanitaires et médico-sociales.

    Sa finalité est d’enrichir la culture numérique des acteurs du système de santé: étudiants, professionnels de santé, représentants de patients et prestataires du secteur. Il s’agit également de partager questions et échanges d’expériences pour faciliter les collaborations et coopérations lors de projets e-santé. L’inscription est libre et gratuite.

    Les objectifs du Module 1 du Mooc sont les suivants :
    – Comprendre les enjeux du déploiement actuel de la e-santé,
    – Définir le concept de e-santé,
    – Identifier les principaux domaines et applications de la e-santé,
    – Comprendre la gouvernance du SIS,
    – Découvrir les référentiels de compétences numériques,
    – Échanger des expériences dans les différents domaines de la e-santé.

  • Le groupe Henner lance une application mobile santé pour ses assurés

    Une application mobile proposant aux assurés une vision à 360° de leur couverture santé, c’est ce qu’a lancé le Groupe Henner, courtier spécialiste en assurances de personne, le 19 octobre 2016.

    Cette application « Henner + » a été conçue comme un Hub de santé, permettant aux assurés du groupe d’avoir accès à de multiples services :
    – carte de tiers-pays dématérialisée
    – demande de remboursement par simple photo
    – consultation de l’historique de leurs remboursements de soins
    – constitution d’un carnet de santé mobile

    Les assurés ont également à leur disposition :
    – un module de gestion de décomptes de remboursements
    – la géolocalisation de leurs partenaires santé
    – la possibilité de réaliser une demande de devis optique ou dentaire en ligne
    – l’accès à une messagerie sécurisée et au détail des garanties de leur contrat
    – la possibilité d’envoi depuis l’application d’une photo des justificatifs/factures
    – l’actualité santé
    – la mise en relation directe avec un conseiller ou un centre de gestion via une messagerie sécurisée.

    La version internationale destinée aux assurés résidant à l’étranger est d’ores et déjà programmée pour début 2017.

  • Hébergement des données de santé à caractère personnel : Pharmagest choisit Nutanix pour son Cloud

    Renforcer l’infrastructure de son Cloud en optant pour l’hyperconvergence dans l’hébergement des données de santé à caractère personnel, c’est l’objet du partenariat de Pharmagest, groupe français expert de l’informatique officinale, et Nutanix, société de Cloud computing, qui a été rendu public le 3 novembre 2016.

    43% des officines françaises sont équipées par Pharmagest, notamment avec le logiciel de Gestion à Portail Intégré LGPI. L’infrastructure hyperconvergée de Nutanix permet à Pharmagest de prendre en charge tous ses systèmes de suivi du patient, par exemple à travers le logiciel de suivi de l’observance.

    Pharmagest, hébergeur de données agréé par le Ministère des Affaires Sociales et de la Santé, nécessitait des systèmes de stockage performants.L’offre Nutanix propose entre autres un PRA, ainsi qu’une réplication fluide entre les deux data centers français de Pharmagest.

    Grâce à cet enrichissement de services, la nouvelle plate-forme de Pharmagest offre désormais à ses partenaires et clients :
    – Une infrastructure plus flexible, rapidement évolutive aux besoins des clients
    – Une nouvelle fonctionnalité DraaS (Disaster recovery as a Service)
    – Une sécurisation accrue de la donnée et un taux de disponibilité élevé

  • PRA

    Plan de Reprise d’Activiténull