care_insight

  • Singapore invests in AI and data science to boost eHealth sector

    Singapore is going to launch an Artificial Intelligence (AI) initiative and a data science consortium to enhance the digital economy of the city-state, particularly in the health sector.

    Both programs were unveiled in Singapore on May 3, 2017 by Dr. Yaacob Ibrahim, Minister for Communication and Information at the opening ceremony of Innovfest Unbound 2017, the anchor event of Smart Nation Innovations.

    AI.SG: towards the creation of applications and robots to meet the health needs of Singaporeans

    The first project presented by the Minister, entitled AI.SG., is launched by the National Research Foundation (NRF). This purpose is to allow different government agencies to exploit artificial intelligence in order to solve the main challenges faced by Singaporean society.

    In the field of health, authorities, researchers and industry professionals will be supported to develop solutions based on artificial intelligence to help doctor and nurses perform more effectively.

    Harnessing AI to develop solutions in order to deal with the aging population

    Dr. Ibrahim said that various trial applications of AI will be implemented by the local healthcare company IHiS (Integrated Health Information System) and its partners to test the use of artificial intelligence in the sector.

    • To meet the expectations of an aging population, artificial intelligence may also be deployed through support devices or smart applications to meet physical and mental health needs. Clinical trials are currently taking place for a NUS-developed robotic exoskeleton that can help stroke patients rehabilitate. The device is able to detect human intent and gait patterns via wearable sensors and machine learning algorithms, said the IHiS group.
    • Artificial intelligence can also lead to the construction of enhanced robots that can interact with patients and remotely monitor them through voice recognition and language translation functions. They could also be used to facilitate home care, anticipate a risk and thus guarantee early medical intervention, but also limit the travel of health professionals who will be able to focus on more urgent situations.

      « In about three years’ time, doctors and nurses could find themselves immersed in simulated emergency situations, and interact with virtual patients in realistic augmented reality-based environments to enhance their training for better patient care, » Dr. Ibrahim added.

    An investment of $150 million over the next five years to develop up to 100 projects

    An an R&D support programme called the NRF Fellowship and Investigatorship schemeswill encourage scientists and researchers to pursue deep tech AI research within Singapore, such as cognitive science and computing architectures.

    The AI.SG team will also work with companies to deploy and commercialize up to 100 AI projects, as well as proof concepts.

    The NRF is expected to invest up to S$150 million ($107 M; €98.6 M) in AI.SG over the next five years.

    Singapore Data Science Consortium: Strengthening research in data science and analytics

    The second project is called the Singapore Data Science Consortium. NRF will partner with three local universities, the National University of Singapore (NUS), the Singapore Management University (SMU) and the Nanyang Technological University, as well as research institute A*STAR to to set up this new consortium dedicated to data sciences.

    The deployment of this program aims to strengthen the local network of data science experts. These consortium’s talents will be able to develop advanced data science and analytics solutions that meet the needs of the society.

    The consortium will work in partnership with the EDB and the Infocomm Media Development Authority (IMDA) to engage companies to invest and design technologies in six economic sectors: finance, healthcare, customer and retail, manufacturing, logistics and transport.

    Singapore, leader in the data science sector in Southeast Asia

    According to official figures, Singapore is already home to more than 50% of data centers in South-East Asia. Therefore, this makes the city-state an ideal hub to develop the next generation of solutions based on data science and analytics tech.

  • Australie : l’Agence Santé Numérique annonce un plan pour améliorer la santé des enfants

    La Nouvelle-Galles du Sud va diriger la collaboration nationale visant à améliorer les résultats de santé et la protection sociale des enfants en utilisant diverses technologies et plateformes numériques.
    L’Agence de la santé numérique australienne (the Australian Digital Health Agency, ADHA) a annoncé le 24 avril 2017 qu’elle allait travailler en partenariat avec eHealth NSW et le Réseau des hôpitaux pour enfants de Sydney afin d’établir le Réseau national collaboratif pour l’informatique en santé infantile (the National Collaborative Network for Child Health Informatics, the Network).

    Encourager l’engagement des familles et faciliter l’accès aux soins pour les enfants

    Le Réseau rassemble les principaux experts australiens en santé infantile pour identifier les projets nationaux de santé numérique qui auront un impact positif sur les résultats relatifs à la santé et à la protection sociale des enfants mais aussi de leurs familles.

    L’ADHA financera les activités du Réseau

    L’ADHA est une agence gouvernementale chargée d’améliorer les résultats de santé de tous les Australiens grâce à la mise en place de systèmes de santé numériques. C’est elle qui financera les activités du Réseau.

    Les patients, les familles, les cliniciens, les fournisseurs de soins de santé et les organisations de protection sociale, les chercheurs, les juridictions et les partenaires de l’industrie des TIC seront appelés au cours des prochains mois à rejoindre le groupe de partenariat du Réseau et le groupe de référence d’experts.

    Des informations de santé disponibles en temps réel

    Les projets sélectionnés seront axés sur l’Australie et les enfants. Ils devront :

    • répondre aux besoins des cliniciens en encourageant l’engagement ainsi que l’autonomisation des enfants et de leurs familles ;
    • favoriser l’accès aux soins pour les plus jeunes ;
    • soutenir les soins intégrés ou permettre le déploiement de soins mieux coordonnés pour les enfants ;
    • améliorer la qualité des soins en rendant possible une meilleure prise de décision des fournisseurs de soins.

    Grâce à ce programme, les professionnels de la santé du pays vont pouvoir exploiter des informations disponibles en temps réel sur l’état de santé et le statut de vaccination de leurs patients mais aussi connaître plus facilement et rapidement les interactions entre les établissements de l’ensemble du système de santé pour chaque enfant.

    Encourager l’intégration des données de santé des enfants sur le dossier numérique My Health Record

    L’annonce de  cette collaboration était accompagnée par une fiche d’information invitant les parents à ajouter les informations de santé de leurs enfants au dossier numérique national My Health Record (MyHR). L’ajout de ces données au système MyHR permet aux familles d’accéder et de partager les informations de santé de leurs enfants plus facilement avec les professionnels de santé. Le dossier suit le jeune patient tout au long de son parcours de soin.

    Des données de santé centralisées pour faciliter les échanges entre les familles et les professionnels de santé

    Les familles peuvent contrôler à tout moment ce qui est téléchargé, ce qui est stocké dans le fichier de leur enfant et qui peut consulter les données enregistrées. Il peut s’agir de documents cliniques ajoutés par les équipes médicales, comme les synthèses des consultations et des résultats de tests éventuels, les documents relatifs aux frais hospitaliers, aux prescriptions de traitements ou aux vaccinations ainsi que les notes personnelles rédigées par les parents.

    Il y a quelques jours, l’ADHA a déclaré que les patients vivant en Nouvelle-Galles du Sud pourront désormais accéder à leurs diagnostics et résultats de tests médicaux via leur compte personnel My Health Record, accessible depuis un ordinateur ou les applications mobiles dédiées.

    Vers un flux d’information totalement transparent entre les systèmes de données numériques

    Assurer un flux d’information transparent entre les différents systèmes pour améliorer l’accès aux données de santé numériques à la fois pour les patients et les professionels de santé est l’une des principales missions sur lesquelles les autorités se sont engagées dans le cadre de la stratégie de cyber-santé que la Nouvelles-Galles du Sud souhaite déployer d’ici 2026 (the eHealth Strategy for NSW Health 2016-2026).

  • Australia: a national collaboration to improve health outcomes for children

    New South Wales will lead national collaboration to improve health and well-being outcomes for children using digital technologies and platforms.

    The Australian Digital Health Agency (ADHA) announced on April 24, 2017 that it will work in partnership with eHealth NSW and the Sydney Children’s Hospital Network to establish the National Collaborative Network For Child Health Informatics (the Network).

    Strengthening family involvement and facilitating access to care for children

    The Network should bring together Australia’s leading experts in children’s health to identify national digital health projects that will have a positive impact on the health and social outcomes of children but also of their families.

    ADHA will fund the activities of the Network

    ADHA is a statutory authority responsible for improving health outcomes for all Australians through the development of digital healthcare systems. It will fund the activities of the Network.

    Patients, families, clinicians, health and social care providers organizations, researchers, jurisdictions and ICT industry partners will be called upon in the coming months to join the Network’s partnership group and the expert reference group.

    Health information available in real time

    Selected projects will be nationally-focused and child-centred. They will have to:

    • Be clinician-friendly and fulfill the criteria of engaging and empowering children and their families;
    • Promote access to care for younger people;
    • Support integrated care or better coordinated care for children;
    • Improve the quality of care via improved decision-making for care providers.

    Through this program, health professionals across the country will be able to make use of real-time information about each child’s health status, immunisation status, and interaction across the entire health system.

    Encouraging the integration of children’s health data into the My Health Record system

    With the press release announcing the establishment of this collaboration, a fact sheet encourages parents to add their children’s health information to the national My Health Record (MyHR) if they have not yet done so.

    Adding this data to the MyHR system allows parents to access and share their child’s health information more easily with healthcare caregivers.

    Adding children’s health information to the My Health Record will make it easier for parents to access and share information about their children’s health with healthcare providers.

    The Record is part of a national system and travels with the child.

    Centralized health data to facilitate exchanges between families and caregivers

    Families can control at any time what gets uploaded and stored in their child’s file but also who can see the recorded data. These information can include clinical documents added by healthcare providers, such as shared health and hospital discharge summaries, prescription and dispense records, immunizations information, and personal notes written by the parents.

    A few days ago, ADHA announced that patients living in New South Wales will now be able to access their pathology results via the My Health Record consumer portal and dedicated mobile apps.

    Towards a transparent information flow between digital data systems

    Ensuring a transparent flow of information between the different systems to improve access to digital health data for both patients and healthcare providers is one of the main focus areas in the eHealth Strategy for NSW Health 2016-2026.

  • Diagnostiquer des troubles vitaux en détectant la vitesse de marche grâce à un algorithme (MIT)

    Un outil d’aide à la surveillance et au diagnostic de pathologies comme le déclin cognitif ou certaines maladies cardiaques basé sur la détection de la vitesse de la marche, c’est ce qu’a mis au point une équipe du laboratoire de l’informatique et de l’IA du MIT (Boston). Les résultats de cette dernière sont relatés dans la revue du MIT datant du 1er mai 2017.

    Considérer la vitesse de la marche comme un signe vital pourrait s’avérer être une nouvelle méthode prédictive face à des affections pulmonaires, cardiaques, voire la maladie de Parkinson ou Alzheimer.

    Le dispositif élaboré vise à mesurer la vitesse de marche d’une marche en utilisant des signaux sans fil, en atteignant une précision de 95 à 99%.

    Placé sur le mur de la maison, ses signaux n’émettent qu’un centième de la quantité de rayonnement d’un téléphone cellulaire standard. En analysant les signaux sans fil réfléchis sur le corps de la personne, il mesure divers comportements : de la respiration à la chute, en passant par des émotions spécifiques.

    En utilisant des capteurs internes, il devient possible d’évaluer des tendances de modification de la vitesse de marche au cours de longues périodes. Ces observations peuvent mener à ajuster un mode de vie voire le traitement médicament d’un patient.

    Baptisé « WiGait », ce dispositif mesure également avec une précision de 85 à 99% la longueur de la foulée d’une personne, or cela peut être un indicateur de la condition d’un patient souffrant de la maladie de Parkinson, puisque dans cette dernière la diminution de la taille des pas est caractéristique.

    Contrairement à un GPS ce dispositif peut fonctionner en intérieur, il ne nécessite par ailleurs pas de porter un capteur, et ne se limite pas à une seule pièce, comme les caméras de surveillance.

    En effet, il mesure la vitesse de marche en analysant les signaux sans fil environnants et leur réflexion sur le corps d’une personne. Ses algorithmes constitutifs peuvent aussi établir la distinction entre la marche et d’autres mouvements, comme le fait de se brosser les dents par exemple.

    Une modification de la vitesse de marche peut refléter l’évolution d’une pathologie cardiaque congestive ou la bronchopneumopathie obstructive chronique par exemple.

    C’est pourquoi l’équipe du MIT espère continuer à développer WiGait pour l’adapter à des personnes atteintes de troubles de la marche de la maladie de Parkinson, de la maladie d’Alzheimer ou de la sclérose en plaques, dans l’optique d’aider les médecins à suivre plus précisément la progression de ces pathologies et ajuster leurs traitements.

    Cartographier les principales mesures de santé et de comportement sans engagement actif de l’utilisateur pourrait s’avérer particulièrement utile pour les personnes présentant une déficience cognitive. En effet, la vitesse de la marche constitue un indicateur indirect de nombreuses conditions cliniques, ce concept pourrait à l’avenir s’étendre à la mesure d’autres comportements humaines vitaux comme les niveaux de sommeils ou respiratoires.

  • Machine learning : « Nous voulons être leader sur le marché du sommeil » (Hugo Mercier, Rythm)

    Hugo Mercier, co-fondateur et CEO de Rythm, a accordé une interview à Health&Tech sur le positionnement de la start-up, qui a élaboré un bandeau visant à améliorer la qualité du sommeil :
    • une approche fondée sur les neurosciences et le machine learning
    • un positionnement BtoC pour créer un leader sur ce marché fragmenté
    • des collaborations de recherche nombreuses
    • une implantation aux Etats-Unis très en amont

    Tels sont les principaux points abordés par Hugo Mercier dans cet entretien.

    Qu’est-ce qui vous a poussé à créer une start-up spécialisée sur le sommeil ? De quels financements et aides avez-vous bénéficié ?

    J’ai co-fondé Rythm avec Quentin Soulet de Brugière alors que nous étions encore étudiants à Polytechnique. Tout a commencé lorsque nous avons participé à un programme de recherche en neurosciences à l’Institut du Cerveau et de la Moelle épinière sur les effets de la stimulation cérébrale dans la promotion du sommeil profond. Cela nous a permis d’avoir un début de preuve de concept sur la possibilité d’améliorer la densité et la durée du sommeil profond, ainsi que le ressenti au réveil, via des stimuli externes.

    Nous avons eu envie d’aller plus loin et de transposer cette optimisation des phases de sommeil au grand public. En effet, un tiers de la population dort mal, et il n’existe pas de solutions réellement intéressantes pour améliorer la qualité du sommeil : les médicaments – somnifères – ont de nombreux effets secondaires, et les wearables ne proposent qu’un monitoring peu fiable. Nous avons alors eu l’ambition d’utiliser les neurosciences pour créer un leader sur le marché du sommeil, actuellement très fragmenté, avec beaucoup d’acteurs de taille moyenne.

    C’est dans ce contexte que Rythm a été créée en juillet 2014. Nous nous sommes rapidement aperçus que nous devions développer beaucoup de nouvelles technologies, notamment pour la mise au point des capteurs, et la start-up s’est fortement développée : nous sommes aujourd’hui 70. L’équipe comprend beaucoup d’ingénieurs et de PhD.

    Nous avons levé environ 10 millions d’euros depuis la création de Rythm, et avons également gagné les trois phases du Concours mondial d’innovation.

    Nous avons conservé beaucoup de collaborations scientifiques, avec des centres de sommeil par exemple, et de projets de recherche en neurosciences.

    Pourquoi avoir fait le choix d’une implantation aux États-Unis très tôt dans le développement de la start-up ?

    Nous avons ouvert un bureau aux États-Unis moins d’un an après la création de Rythm, car il est indispensable de penser international tout de suite : le marché français est trop petit, le marché européen trop segmenté. On ne peut pas se permettre d’attendre que le produit soit développé pour envisager un développement à l’international.

    Par ailleurs, certaines compétences, notamment en design industriel, sont plus pointues aux États-Unis.

    Notre bureau américain est principalement axé sur des fonctions de marketing et de design, mais nous menons également quelques projets de recherche avec Stanford.

    Considérez-vous Dreem comme un dispositif médical ? Quand sera-t-il commercialisé ?

    Dreem est un bandeau qui optimise les phases de sommeil et améliore la qualité du sommeil profond grâce à des stimulations sonores particulières, déclenchées à des moments précis, à partir de la mesure de l’activité cérébrale via des capteurs EEG. Ces stimulations permettent de générer plus d’ondes lentes, de meilleure qualité.

    Nous avons d’abord commercialisé Dreem en série limitée dans le cadre d’un programme payant de test auprès les utilisateurs. Sur 7000 volontaires, nous en avons sélectionné 500 sur des critères socio-démographiques et de sommeil. Cela nous a permis d’enregistrer 30 000 nuits dans notre base de données, et d’avoir des metrics objectives sur l’amélioration du sommeil ainsi qu’un retour des utilisateurs sur les bénéfices ressentis.

    Une nouvelle version de Dreem sera commercialisée avant l’été, à un prix d’environ 350 €. Nous avons fait le choix de le vendre en BtoC, sans passer par un marquage CE. Il y a un blocage sur l’innovation incrémentale dans le secteur de la santé, et nous sommes convaincus qu’il faut passer par le consommateur pour la déployer. Par ailleurs, la médecine du sommeil est encore peu développée, et les troubles du sommeil sont sous-diagnostiqués : ce n’est donc pas la bonne façon d’aborder le sujet.

    Nous avons toutefois mis en place un système qualité et disposons déjà des données cliniques nécessaires à la constitution du dossier technique produit pour une éventuelle demande de marquage CE.

    Comment fonctionne le projet Morpheo ? Quels en sont les objectifs, la temporalité et le financement ?

    Morpheo est un projet de recherche que nous avons lancé dans le cadre d’un consortium avec Polytechnique et l’université Paris Descartes. Il vise à rapprocher deux populations qui s’intéressent aux données médicales : les machine learners, qui ont besoin de beaucoup de données pour développer leurs modèles, et les professionnels de santé, qui disposent de données et souhaitent pouvoir les analyser plus facilement.

    Morpheo est une plateforme collaborative open source et gratuite, sur laquelle nous n’avons pas de retour financier. Elle permet d’entraîner les modèles de machine learning sur des bases de données situées n’importe où dans le monde, sans aucun téléchargement. L’information est cryptée et reste propriété des laboratoires de recherche. Morpheo est construit sur une infrastructure de blockchain, qui assure la traçabilité et la sécurité des données.

    De leur côté, les hôpitaux se pluggent à la plateforme via un viewer qui leur permet de visualiser leurs données et de bénéficier des modèles développés dans le réseau.

    Morpheo va ainsi permettre d’accélérer l’analyse des données d’enregistrement du sommeil et d’élaborer des outils d’aide au diagnostic. Le registre sera ouvert à l’international en septembre.

    Quelles innovations voyez-vous arriver dans la prise en charge du sommeil dans les années à venir ?

    Trois niveaux d’application potentielle du machine learning peuvent être distingués :

    • la détection des biomarqueurs des pathologies du sommeil, qui est déjà effectuée dans les centres de sommeil ;
    • la détection d’autres pathologies, via leur impact sur le sommeil : maladies cardiovasculaires, maladies neurodégénératives, diabète…
    • la détection de marqueurs en amont du déclenchement de pathologies comme les maladies neurodégénératives.

    Pour faire cela, il faut beaucoup de données médicales, d’où notre implication dans le projet Morpheo.

    A plus long terme, on peut imaginer d’améliorer la compréhension du cerveau humain via la compréhension du sommeil.

    Quelles sont les perspectives de Rythm dans les années à venir ?

    Nous avons fait le choix d’une démarche BtoC : soit les consommateurs adhèrent à notre solution, et nous connaîtrons une forte croissance, soit Rythm disparaîtra.

     

  • Le Vietnam fixe un cadre d’interopérabilité pour accélérer le développement en santé numérique

    Instaurer un cadre légal précis et harmonisé pour favoriser les échanges de données en accord avec les professionnels du secteur, tel est l’enjeu actuel de la transformation numérique du système de santé vietnamien.
    Susann Roth, spécialiste en développement social à la Banque asiatique de développement, expose son analyse du marché vietnamien dans le secteur de la santé, reprise en avril 2017 sur le site HealthInvestor Asia,
    Données de santé, HTA, BPCO, carnet numérique vaccinal, ou sécurité sanitaire, H&TI présente en complément un panorama des dernières avancées en E-santé au Vietnam.

    Le Vietnam est en train de passer à une économique numérique

    « Investir dans le secteur de l’e-santé est primordial pour atteindre une couverture sanitaire universelle dans de nombreux pays asiatiques », explique Susann Roth. La numérisation de l’industrie permet d’unifier les systèmes de santé fragmentés et d’assurer une continuité des soins pour tous les patients.

    90 % de la population a accès aux téléphones portables

    « Le Vietnam saisit clairement cette opportunité », constate l’experte. Selon les chiffres officiels, plus de 90 % de la population a actuellement accès aux téléphones portables. Le pays compte environ 120 millions d’utilisateurs de téléphones mobiles et plus de la moitié des Vietnamiens utilisent internet. Le Vietnam est donc en train de passer rapidement à une économie numérique.

    Le gouvernement souhaite développer les TIC, notamment dans le secteur de la santé

    Par ailleurs, comme il s’agit de l’un des pays en développement ayant le plus haut taux d’adoption de TIC et le plus bas coût de l’utilisation de ces technologies, il possède un énorme potentiel en matière d’e-santé.

    • En 2014, le gouvernement a identifié les TIC comme un levier unique pour favoriser la croissance économique et le développement social du pays dans tous les secteurs, y compris celui de la santé.
    • Le ministère de la Santé a suivi les recommandations du gouvernement en approuvant un plan visant à établir une architecture nationale d’échange d’informations sur la santé avec des normes d’interopérabilité définies. « Ces normes sont particulièrement importantes pour appuyer et signaler les soins dans le continuum des services de santé. Cela nécessite un cadre de gouvernance pour définir qui doit fournir des informations à qui, dans quel format, et pour instaurer des politiques claires de confidentialité et de sécurité », précise la spécialiste.

    Vietnam : le succès de la numérisation du secteur de la santé dépendra de l’interopérabilité du système

    « En tant que défenseure passionnée de la santé numérique, j’approuve l’effort du Vietnam pour numériser son système de santé. En réalité, cependant, l’établissement d’une approche globale avec les solutions proposées pour l’intégration et l’interopérabilité [de ce nouveau modèle] est très complexe. Tout d’abord, le succès [du projet] dépendra de l’interopérabilité humaine, de la clarté du plan et de la puissance du leadership. »

    Susann Roth a récemment assisté à un comité organisé par le ministère de la Santé et son département général de la médecine préventive pour discuter des prochaines étapes relatives au déploiement d’un système d’échange d’informations sur la santé. Le but était d’évaluer l’état actuel de l’e-santé dans le pays et de débattre sur les avantages d’une architecture basée sur les TIC standardisée. Pour de nombreux responsables nationaux de l’industrie, ces discussions sur ce domaine précis était une première.

    La gestion des big data au centre des préoccupations

    À l’issue de cette concertation, plusieurs objectifs ont été établis :

    • 1. Identifier les ressources de données qui devront être partagées. Par exemple, le Vietnam dispose actuellement d’environ 1 000 systèmes d’information de laboratoire différents, tous basés sur des normes différentes. Cette organisation rend difficile l’élaboration de rapports agrégés. Le constat est le même pour les dossiers médicaux électroniques au niveau de l’hôpital, dont les normes et les structures méritent une harmonisation.
    • 2. Utiliser les interfaces basées sur les normes et une composante d’infrastructure appelée « l’indice principal des patients » pour mettre en commun les soins entre les différents programmes et systèmes de soins.

    « L’infrastructure sous-jacente, les comportements et les données sont génériques et sont basés sur les normes internationales, explique Susann Roth. L’étude de cas a aidé les responsables de la santé vietnamienne à comprendre :

      • pourquoi le système interopérable d’information sur la santé était important ;
      • comment les solutions TIC pouvaient lier les systèmes existants sans créer une structure informatique entièrement nouvelle ;
      • comment le fardeau de la saisie des données pouvait être réduit. »

    « Le Vietnam a besoin d’un cadre de gouvernance à l’échelle du ministère (…) et de politiques claires »

    Le cas du tout-petit souffrant de la rougeole n’est qu’un exemple pour démontrer l’importance de l’interopérabilité centrée sur les TIC dans le secteur de la santé.

    L’experte indique que les acteurs de l’industrie du pays ont réalisé que l’utilisation de normes d’interopérabilité pour l’échange de données :

    • pouvait améliorer la surveillance des maladies ;
    • permettait un partage plus facile et plus rapide des données de santé ;
    • réduisait de manière significative la fastidieuse tâche que représente la collecte de données.

    « Le Vietnam est sur la bonne voie pour exploiter le potentiel de la numérisation [afin d’améliorer] son système de santé. [Il] a maintenant besoin d’un cadre de gouvernance à l’échelle du ministère, de fonctionnaires désireux de travailler ensemble et de politiques claires sur le partage et la confidentialité des données pour que [cette mutation] ait lieu. »

    Vietnam : les dernières avancées dans le secteur de l’e-santé

    • Le 24 mars, le vice-Premier ministre vietnamien, Vu Duc Dam, a officiellement lancé le Système national d’information sur la vaccination (NIIS) à Hanoï.

      Il a été élaboré à partir du registre de vaccination numérique ImmReg et de VaxTrak, un outil de suivi des vaccins développé et testé depuis 2012 par Path, leader de l’innovation mondiale en matière de santé (US).

      Le NIIS est un système ambitieux qui positionne le Vietnam comme l’un des chefs de fil mondiaux du marché la santé numérique. Les centres de santé dans le monde entier, aussi bien dans les pays développés que dans les pays en développement, se sont appuyés sur des documents papier pour enregistrer et centraliser sur une plateforme numérique les informations manuscrites sur les patients et les suivis de vaccination.

    Path : le leader de l’innovation en matière de santé contribue à la numérisation du système de santé vietnamien

    Path jouit d’une expertise mondiale dans l’utilisation de la technologie pour trouver des solutions innovantes afin de faire face aux défis du secteur de la santé et propose depuis quelques années son expertise aux autorités du Vietnam, de plus en plus numérisé.

    La société a entrepris de multiples initiatives pour encourager la numérisation du système de santé vietnamien. Voici les principales :

    • Le projet du Registre de vaccination numérique (The Digital Immunization Registry project, ImmReg) a démontré qu’un système de registres électroniques sur mesure permettait une gestion plus rapide et plus efficace des dossiers de vaccination individuels et de la délivrance des vaccins.
      À l’aide d’un logiciel élaboré par Path, les professionnels de la santé du Vietnam peuvent désormais générer des listes de personnes en fonction de leur dossier de vaccination grâce à une application web accessible depuis les ordinateurs et les smartphones du centre de santé local et qui envoie automatiquement des rappels de vaccination par SMS sur le téléphone mobile des patients.

    • Le Partenariat mondial pour la sécurité sanitaire (The Global Health Security Partnership) a soutenu le développement d’un système centralisé de collecte de données et d’une plateforme de visualisation de données qui aidera les dirigeants à prendre des décisions rapides et stratégiques et à réduire l’impact des épidémies.
    • Le projet des « marchés sains » (The Healthy Market project) a pour objectif d’améliorer le potentiel des médias sociaux pour encourager des changements de comportement en développant une communauté sur Facebook qui sensibilise les jeunes hommes ayant des rapports sexuels avec des hommes à l’usage du préservatif et qui connecte les utilisateurs à des services hors-ligne de lutte contre le VIH.

      Exemple : le projet « Xóm Cầu Vồng » (Rainbow Village) a été lancé en octobre 2015 et a développé un réseau de 150 000 d’abonnés en une année. Un contenu interactif et amusant est publié sur le groupe et transmis par des célébrités et d’autres leaders d’opinion, tandis que des experts de la santé entrent directement en contact avec les utilisateurs de Facebook pour leur fournir des conseils sur les problèmes liés au VIH et les encourager à utiliser des services dédiés au test de dépistage.

    • Les communautés dites « pour les cœurs en bonne santé » (Communities for Healthy Hearts) ont été déployées au Vietnam pour améliorer la gestion des cas d’hypertension à l’échelle de la communauté en développant un programme de suivi des patients qui stocke des informations complètes et des indicateurs liés aux patients atteints d’hypertension, tels que des données démographique, les registres de leur dépistage de l’hypertension et les détails de leurs références médicales, de leurs diagnostics et de leurs traitements.
      Le projet inclue également l’utilisation d’un dispositif mHealth, via lequel les personnes à risque ou recevant un traitement pour l’hypertension artérielle reçoivent des SMS dans le but de les encourager à réaliser un dépistage, de bien adhérer à leurs traitements et d’adopter un mode de vie sain.
    • Le programme Breath for Life (« Un souffle pour la vie ») s’attaque quant à lui à un problème qui préoccupe de plus en plus les autorités vietnamiennes, soit la tuberculose pédiatrique (TB), plus difficile à diagnostiquer chez les enfants que chez les adultes.
      Le diagnostic et le traitement de la tuberculose sont concentrés dans des installations au niveau provincial, ce qui signifie que les familles qui vivent dans des régions éloignées ont souvent du mal à accéder à ces services. Le projet a appuyé la mise en place d’un système de consultation en ligne qui permet aux établissements des différents districts de réclamer des consultations et des conseils auprès des organisations provinciales.
      Le logiciel ECHO/Zoom permet une consultation en temps réel à distance et facilite la coordination du traitement entre les cliniciens au niveau des districts et des provinces, un dispositif limitant les déplacements des patients et de leurs familles pour le diagnostic et le traitement de la maladie.

  • Vietnam is trying to seize the opportunity of digital health

    In an analysis published in April 2017 on HealthInvestor Asia, Susann Roth, senior social development specialist at the Asian Development Bank, presents his view of the Vietnamese health market.

    She notes that the national healthcare system is currently evolving, ready to make profound changes to develop digital in order to improve the efficiency of its services. To successfully achieve this transformation, the national authorities will have to establish a clear and harmonized legal framework in line with industry professionals wishes.

    Vietnam is shifting to a digital economy

    Many countries have realized that investing in the area of eHealth is essential to achieve universal health coverage, Susann Roth said. Through the digitization of the industry, the professionals of the sector could unify the fragmented health systems and ensure continuity of care for all patients.

    90% of the population with access to mobile phones

    « Vietnam is clearly seizing this opportunity, » the expert assured. According to official figures, over 90% of the population currently has access to mobile phones. There are about 120 million mobile phone users and more than half of the Vietnamese uses the internet. Vietnam is now shifting quickly to a digital economy.

    The government wants to invest in ICT, particularly in the health sector

    Moreover, Vietnam is one of the developing countries with the highest rate of ICT adoption of and the lowest cost of using these technologies, it has enormous potential for e- health.

    • In 2014, the government identified ICT as a unique lever to foster the economic growth and social development in all sectors, including health.
    • The Ministry of Health followed the recommendations of the government by approving a plan to establish a national health information exchange architecture with defined interoperability standards. « These standards are especially important to support and report care across the continuum of health services. This in turn requires a governance framework to define who reports what to whom, in which format, and spells out clear privacy and security policies, » the specialist said.

    Vietnam: the success of the digitization process depends on human interoperability

    « As a passionate digital health advocate myself, I welcome Vietnam’s endeavor to digitize its health system. In reality, however, establishing a whole-system approach with the proposed solutions for integration and interoperability is highly complex. First and foremost success will depend on human interoperability, a clear blueprint, and strong leadership. »

    Susann Roth recently attended a workshop organized by the Ministry of Health and its General Department of Preventive Medicine to discuss next steps for the deployment of a health information exchange. The aim was to assess the current status of eHealth in the country and discuss the benefits of an architecture based on standardized ICT. For many national leaders of the industry, it was the first time openly to discuss on this particular field.

    Big Data management is at the center of the process

    Following the event, several objectives were established:

    • 1. Identify wish data assets should be shared. For example, Vietnam currently has about 1 000 different laboratory information systems, all based on different standards. This organization makes difficult to develop aggregate reporting. The situation is the same for electronic medical records at the hospital level, which also lack unified formats and standards.

    2. Use standards-based interfaces and an infrastructure component called « the master patient index » « main index patient » to bridge care between different care programs and systems.

    « The underlying infrastructure, behaviours, and data elements are generic and based on international standards, Susann Roth said. The case study helped Vietnamese health officials realize:

      • why interoperable health information system matters;
      • how ICT solutions can link existing systems without creating an entirely new ICT enterprise;
      • how data entry burden can be reduced. « 

    « Vietnam needs a governance framework across the department (…) and clear policies »

    The case of the toddler suffering from measles is an example to demonstrate the importance of ICT-driven interoperability in the health sector.

    Susann Roth noted that the actors of the country’s industry realized that the use of interoperability standards for data exchange:

    • can improve disease surveillance;
    • enables easier and faster health data sharing;
    • significantly reduces the tedious task of data collection.

    « Vietnam is on the right path toward realizing the potential of digitization in its health sector. Now we need a ministry-wide governance framework, officials willing to work together, and clear policies on data sharing and privacy to make it happen. »

    Vietnam: the latest initiatives in the eHealth sector

    • On March 24, 2017, Vietnam’s Deputy Prime Minister, Vu Duc Dam, officially launched the NIIS in Hanoi. It evolved from the digital immunization registry ImmReg and VaxTrak, a vaccine tracking tool, both developed and tested by Path, leader in global health innovation (US), beginning in 2012.

      The NIIS is an ambitious system that positions Vietnam as one of the global leaders in the digital healthcare market. Health centers around the world, in both developed and developing countries, have relied on paper-based records to record patient and vaccine information by hand.

    Path: the leader in health innovation contributes to the digitization of the Vietnamese healthcare system

    Path has global expertise in the use of technology to find innovative solutions to meet the challenges of the healthcare sector and has been offering its expertise in the increasingly digitized Vietnam for some years.

    The company has undertaken numerous initiatives to encourage the digitization of the Vietnamese healthcare system. Here are the main ones:

    • The Digital Immunization Registry project (ImmReg) has demonstrated that a customized electronic registry system allows faster and more efficient management of individual immunization records and vaccine delivery. Using the software developed by Path, health professionals in Vietnam can now generate lists of people due for vaccinations through a web-based application which is accessible on Commune Health Center–based computers and smartphones and that automatically send SMS text vaccination reminders to clients’ mobile phones.
    • The Global Health Security Partnership has supported the development of a centralized data collection system and a data visualization platform that will help managers make quick and strategic decisions and reduce the impact of outbreaks.
    • The Healthy Market project aims to improve the potential of social media to encourage behavior change by developing a Facebook community which both raises awareness about healthy practices for preventing and managing HIV among young men who have sex with men and connects users to offline HIV services.

      Example: The « Xóm Cầu Vồng » project (Rainbow Village) was launched in October 2015 and developed a network of 150,000 followers in one year. Interactive and fun content is published and cross-posted with celebrities and other opinion leaders, while health experts connect directly with Facebook users to provide counseling on a range of HIV-related issues and refer people for community-based HIV testing services.

    • Communities for Healthy Hearts have been deployed in Vietnam to improve case management of hypertension at the community level by developing by developing a patient monitoring software program that stores information and indicators related to hypertension patients, such as demographic data, logs of their hypertension screening, and details of their referrals, diagnosis and treatment.

      The project also includes the use of an mHealth device, whereby people at risk or receiving treatment for hypertension receive text messages to their mobile phone, which promotes hypertension screening, adherence to treatment, and healthy lifestyle choices.

    • The Breath for Life program is tackling the ongoing concern of pediatric tuberculosis (TB) in Vietnam, which is more difficult to diagnose in children than in children the adults. Diagnosis and treatment for TB is concentrated at provincial-level facilities, which means that families living in remote areas often have difficulty accessing these services.

      The project has supported the development of an on-line consultation system that allows institutions in different districts to seek consultation and advice from provincial facilities. The ECHO/Zoom software enables real-time remote consultation and facilitates the coordination of treatment between clinicians at the district and provincial levels, a device that reduce the need for patients to travel for diagnosis and treatment.

  • Otherwise, le disrupteur de l’assurance santé à l’assaut de l’assurance automobile avec la MAIF

    Otherwise, le courtier pionnier dans le domaine de la complémentaire santé communautaire et totalement digitalisée, créé en 2016, vient d’annoncer un partenariat avec la MAIF. Surfant sue la vague de l’innovation disruptive avec son modèle 100% digital et d’assurance collaborative, la start-up exploite pleinement les nouvelles technologies et notamment dans le domaine de la gestion des données pour croître, mais aussi se diversifier.
    En mai 2017, elle transpose son expérience de l’assurance santé en assurance automobile en collaboration avec la MAIF. L’objectif de l’union n’est pas de caractère financier, mais vise surtout une transformation du paysage de l’assurance avec l’élaboration de nouvelles offres.

    Stratégie de développement d’Otherwise

    Otherwise est spécialisé dans l’offre de complémentaire santé en ligne. Son modèle économique est celui de l’innovation disruptive. Il se repose complètement sur le digital et la constitution de communautés d’adhérents qui cotisent dans une cagnotte commune en mutualisant le risque. L’effet escompté est l’adoption de comportements responsables prévenant les risques et ayant un impact direct sur les dépenses. Pour les assurés, c’est la possibilité de récupérer jusqu’à 50% des cotisation versées, sous réserve que les prestations réglées aux adhérents le permettent.

    Un an après le lancement de son offre santé, Otherwise souhaite se diversifier et élaborer des offres pour un autre volet classique de l’assurance – l’automobile.

    La stratégie à court et moyen termes d’Otherwise est de développer une dizaine d’offres différentes répondant aux besoin différents.

    C’est pourquoi la start-up souhaite conclure des partenariats avec d’autres acteurs de l’assurance et adopte une démarche multi-partenaires. À long terme, un développement à l’international est visé.

    Les technologies et l’utilisation des données au service de la croissance

    La particularité de l’offre d’Otherwise, à caractère communautaire, nécessite une analyse des souscripteurs et de leurs habitudes et besoins afin de constituer au mieux les communautés.

    Cette opération devrait à terme s’appuyer sur le machine learning grâce auquel les données renseignées par les souscripteurs seront recoupées pour affecter les nouveaux adhérents à la communauté leur correspondant le mieux et en assurer l’animation afin d’optimiser la perspective du bonus collaboratif, c’est-à-dire la quote-part de la cagnotte communautaire reversée aux assurés faisant partie d’une communauté et qui en fin d’année n’aura pas été utilisée.

    Le modèle collaboratif au sein de la MAIF

    La MAIF est un acteur traditionnel, mais également porte-parole du collaboratif dans l’assurance et porteuse des valeurs de protection environnementale qu’elle assimile aux valeurs du modèle mutualiste.

    C’est dans l’optique du renouveau de l’écosystème que la MAIF soutien les start-up et les projets qui incarnent sa vision, car la société d’assurance mutuelle est convaincue de la pérennité du modèle collaboratif. Depuis 2015, elle a signe 17 partenariats avec des start-up de l’économie collaborative.

    La collaboration avec une start-up est fondée sur une expérience mutuellement bénéfique. Otherwise apporte une approche agile de l’économie collaborative ainsi qu’un projet créatif et la MAIF fait profiter la start-up de son expérience et de son positionnement dans le secteur.

  • Cardiologie : Devinnova lance un patch-ECG connecté pour détecter le risque d’infarctus

    La start-up Devinnova, créée en 2016 à Montpellier, lance dès septembre sur le marché Vitalsigns, un électrocardiogramme connecté, composé d’un patch cutané à usage unique et relié à une application, capable de détecter les prémices d’un infarctus jusqu’à deux mois avant qu’il ne survienne.
    Devinnova a bénéficié du soutien du programme « Dell for Startups » de Dell et du programme d’accélération Start2You.

    Vitalsigns est un patch cutané à usage unique composé de 3 électrodes. Relié en bluetooth à une application smartphone ou tablette, il permet d’enregistrer le rythme cardiaque afin d’en déceler les troubles. Il peut ainsi détecter un risque d’infarctus jusqu’à deux mois avant. 

    Les données récoltées sont enregistrées sur le serveur de l’application et sont accessibles par le médecin en mode Saas afin que celui-ci puisse suivre en temps réel le patient à risque, pour une meilleure prise en charge. 

    Vitalsigns est un capteur polyvalent qui permet de détecter d’autres pathologies comme l’apnée du sommeil ou les maladies respiratoires par la mesure de : 

    • ECG
    • Fréquence respiratoire 
    • Température cutanée 
    • Saturation en oxygène
    • Posture du patient

    La société a annoncé la commercialisation de son dispositif dès septembre 2017. 

  • Silver économie : la commune de Chalabre mise sur l’évaluation des technologies par les citoyens

    La commune de Chalabre (1144 hab), située dans l’Aude et massivement touchée par le vieillissement de sa population (+ 32% des habitants ont + de 60 ans) et la pénurie de médecins met en place un programme d’évaluation de dispositifs e-santé innovants par ses séniors bénévoles, en partenariat avec Kyomed et la Caisse d’Assurance Retraite et de la Santé au Travail Languedoc-Roussillon (Carsat).

    La e-santé semble être la réponse adéquate pour la commune de Chalabre qui souffre à la fois du vieillissement de sa population et de la pénurie de médecins. La commune a signé un contrat avec la start-up Kyomed il y a deux ans, afin de bénéficier des innovations e-santé : pilulier intelligent, télésanté. 

    Si Chalabre est éloignée des centres médicaux, la commune possède néanmoins des infrastructures développées telles qu’un EHPAD, un SSIAD et un centre de rééducation. L’installation d’une maison de santé est même en réflexion. Cela fournit à Kyomed un véritable terrain pour l’évaluation et le développement de ses dispositifs. 

    Aujourd’hui, il s’agit en effet d’évaluer les dispositifs afin de pouvoir fournir les services adaptés et répondant aux besoins réels de la population sénior de Chalabre. C’est donc une vingtaine d’habitants qui vont tester un bouquet de solutions, de la télésurveillance à l’application d’entrainement cognitif : 

    • Tavie Attentive de TAVIE qui permet de veiller sur la sécurité des personnes âgées et d’avertir les proches en cas de problème, par un système de téléassistance 7j/7 et 24h/24.  
    • Majord’Home de BUDGET TELECOM, qui offre la possibilité du maintien à domicile par la mesure et la surveillances des signes vitaux, retransmis sur le poste de télévision.
    • M@ Carsat de la CARSAT Languedoc Roussillon, une application mobile qui permet au senior isolé de garder un lien social avec la CARSAT, les aidants professionnels, les personnes de confiance et sa famille.
    • Trait d’Union d’ADSV consulting, une application tablette de jeux ludiques et d’entrainement cognitif.

    Les objectifs de ce programme sont à la fois mesurés en termes de santé publique mais cherchent également  à soutenir un regain économique pour la région, notamment par la création d’emplois.