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  • Congrès e-Health Research 2016 les 11 et 12 octobre 2016 à Paris

    L’équipe Inserm “Générations et Santé”, en charge de la cohorte E4N co-organise avec l’Aviesan ITMO Santé Publique, Medicen, l’ADELF, la Commission TIC & Santé, et le conseil général de l’Essonne le congrès e-Health Research 2016, les 11 et 12 octobre 2016, à la Cité internationale Universitaire de Paris.

    Le programme comportera les sessions suivantes (les présentations seront faites en anglais)

    • Connected objects and innovative technologies in medical research / Objets connectés et technologies innovantes en recherche médicale
    • E-tools and Big Data: technical and methodological challenges for medical research / Objets connectés et Big Data: enjeux techniques et méthodologiques en recherche médicale
    • E-tools and Big Data: regulatory and ethical challenges for medical research / Objets connectés et Big Data : enjeux éthique et réglementaires en recherche médicale
    • E-tools for prevention and disease management / L’utilisation des TIC pour la prévention et le suivi d’une pathologie
    • Tomorrow’s Medical Research: development of innovative tools with applications in medical research / Le développement d’outils innovants ayant des applications potentielles futures en recherche médicale
    • Sessions “E-Posters” sur les thématiques évoquées ci-dessus.
    • “Elevator Pitch” (présentations de compétences des entreprises)

    Contact chercheur

    Guy Fagherazzi

    Chercheur en épidémiologie

    Organisateur du congrès

    guy.fagherazzi@gustaveroussy.fr

    Tel : 01 42 11 61 40

  • « Nous sommes déjà dans la médecine de demain » (Béatrice Falise-Mirat)

    Béatrice Falise-Mirat, déléguée générale de Medicen, a accordé une interview à H&T à l’occasion des dix ans du pôle de compétitivité.

    Elle revient sur les grandes réussites de Medicen et sur les défis posés aujourd’hui par le changement de tempo de l’innovation en santé.

    Medicen fête ses 10 ans : que retenez-vous de cette première décennie d’existence ?

    Nous avons rempli notre mission. Medicen compte aujourd’hui 276 adhérents, dont 217 PME. En 10 ans, 284 projets ont été labellisés, pour un montant total de financement d’1 milliard €. Au-delà des chiffres, nous avons su passer de projets simples à des projets structurants, inscrits dans la durée et impliquant de nombreux partenaires.

    Je prendrai pour exemple le projet CReMEC/IMODI. Dans un premier temps, de 2006 à 2010, CReMEC a visé à créer une collection de 54 modèles in vivo de cancers colorectaux. Porté par la PME Oncodesign, il a rassemblé 3 groupes pharmaceutiques et 10 équipes académiques.

    Le succès de ce projet a permis le développement d’IMODI, qui, autour du même porteur de projet, rassemble désormais 3 partenaires industriels supplémentaires et 12 nouveaux partenaires publics, avec pour objectif de faciliter la sélection de nouveaux traitements contre 9 pathologies cancéreuses. IMODI a reçu un financement de 13,4 millions d’€ dans le cadre de l’appel à projets « Projets de R&D structurants pour la compétitivité ».

    Je pourrais également citer les projets HECAM, autour du cancer du foie, FlexMIm, pour l’anatomo-cythopathologie, ou encore DexEos pour l’imagerie ostéo-articulaire.

    Comment se caractérise aujourd’hui la filière francilienne de la santé ? Quel avenir pour elle ?

    8% des emplois franciliens sont dans la santé. La concentration académique et hospitalière est exceptionnelle, et 50 % de la R&D en sciences du vivant a lieu en Ile-de-France.

    Pour autant, la compétition internationale est telle qu’il faut aller vite si nous souhaitons conserver cette excellence.

    Nous regrettons que la santé ne soit pas considérée comme un secteur stratégique au même titre que l’aéronautique, le transport ou la défense. Les entreprises de santé vont façonner l’indépendance stratégique et économique du pays.

    Quels sont les grands défis du pôle ces prochaines années ?

    Nous avons trois défis aujourd’hui :

    • continuer à accélérer la dynamique de projets ;
    • construire sur les passerelles technologiques et disciplinaires (physique, maths…) ;
    • développer de nouveaux champs technologiques dans les industries de santé.

    Le numérique est également un enjeu important pour nous. Il faut développer un numérique « hard », c’est-à-dire qu’il ne faut pas oublier la robotique, les capteurs, les marqueurs, etc.

    Dans cette perspective, Medicen a déjà connu quelques inflexions récentes :

    • un focus sur l’attractivité du territoire, qu’il s’agisse d’accompagnement des PME à l’export (out) ou d’attraction d’entreprises étrangères (in) ;
    • une attention particulière sur la formation, car il faut de plus en plus des moutons à 5 pattes ;
    • une rationalisation des lieux de développement des entreprises (incubateurs, pépinières…) en Ile-de-France.

    Le secteur de la santé est aujourd’hui bouleversé par de grandes innovations de rupture : va-t-on vers un système sans médecins ?

    Nous sommes déjà dans la médecine de demain. Comme l’a dit un des intervenants de cette journée, le numérique est l’électricité du siècle dernier : c’est un moyen et non une fin. Il ne remplacera pas les hommes du métier.

  • MyHR: “The Australian Government takes the security of personal data very seriously” (spokesman)

    In August 2016, My Health Record (MyHR) – the Australian government’s digital health record system – was criticized by Dr Bernard Robertson-Dunn, chairman of the health committee of the Australian Privacy Foundation (APF), an NGO which protects the privacy rights of Australians.

    MyHR is “useless” and “is is putting patient data at risk”, Dr said.

    A spokesperson for the Australian Government Department of Health has agreed to answer questions from H&TI. He told us more about the current use of the device, its actual costs, their data security policy and planned changes to improve the system.

    The Basics (My Health Record)

    What is the purpose of MyHR?

    My Health Record is Australia’s national digital health record system that allows an individual’s important health information such as their past medical history, current medications, immunizations, allergies and hospital discharge summaries to be shared securely online by the individual and registered healthcare providers involved in their care (it was launched on 1 July 2012). Having a My Health Record can be beneficial if an individual is being cared for by multiple healthcare providers, or has ongoing treatment for chronic or complex conditions.

    Having a My Health Record also means that individuals don’t need to worry about having to remember and repeat their medical history. It can also help in a medical emergency. Healthcare providers such as those who work in hospitals connected to the My Health Record can view information such as medical conditions, allergies, current medications and advance care plans to provide the appropriate treatment quickly.

    Who can access the data available on MyHR?

    Healthcare organizations such as general practices, public and private hospitals, medical specialists, pharmacies and allied health providers can all view and upload clinical documents to an individual’s My Health Record as long as they have conforming software. Individuals can also view and upload health information to their My Health Record.

    Under the My Health Records Act 2012 (the Act), health information in a My Health Record may be collected, used and disclosed “for any purpose” with the consent of the healthcare recipient. One of the functions of the My Health Record System Operator is “to prepare and provide de-identified data for research and public health purposes.” Before these provisions of the Act can be implemented, a framework for secondary use of My Health Record system data must be established.

    There is currently no secondary use of My Health Record data.

    The government responds to critics of Dr. Robertson-Dunn

    According to Dr Bernard Robertson-Dunn, MyHR is “putting patient data at risk”.

    The government takes the privacy and security of individuals’ personal information very seriously. The My Health Record system uses bank-strength security features including strong encryption and firewalls, secure logins and audit trails.

    The system operates in accordance with Australian Government Security Standards and undergoes regular independent security compliance and vulnerability assessments. These standards are regularly updated to address emerging cyber-threats.

    In addition to the technical system controls in place, there are a range of criminal and civil penalties set out in the My Health Records Act 2012, which provide the ability to apply sanctions to those who deliberately misuse the health information of an individual.

    The Australian Department of Health revealed that it “had inadvertently committed a potentially serious breach of the Privacy Act by (…) publishing supposedly anonymous Medicare and pharmaceutical claims data involving GPs and three million of their patients”, The Saturday Paper reported on 8 October (2016).

    The chairman of the health committee of the APF said the majority of Australians have not registered for My Health Record, and most registered users are not using it. How many Australian citizens really use MyHR?

    There are currently over 4.2 million Australians or about 18 per cent of Australia’s population with a My Health Record. As at 18 September 2016, these individuals had uploaded over 111,000 documents to the My Health Record system, including almost 70,000 personal health summaries, over 30,000 personal health notes, and almost 12,000 advance care directive custodian details and/or advance care planning documents.

    There are over 9,000 healthcare provider organizations registered with the system. As at 18 September 2016, these healthcare provider organizations had uploaded over 1 million clinical documents to the My Health Record system, including almost 314,000 shared health summaries, over 533,000 hospital discharge summaries, 108,000 event summaries, and over 25,000 specialist letters.

    “The government has never told us how [MyHR] has improved health care or reduced health costs,” Dr Robertson-Dunn said. How do you respond to this criticism?

    The My Health Record system can improve the efficiency and effectiveness of the Australian healthcare system and has the potential to reduce the cost of healthcare in Australia by:

    • Increasing the availability and quality of health information (that improves clinical decision-making);
    • Reducing the number of adverse heath events;
    • Reducing avoidable hospital admissions;
    • Reducing duplication of medical tests;
    • Improving the coordination and quality of healthcare for patients.

    It can also help make healthcare provider organizations more efficient by reducing the need for paper, for faxing referrals to other healthcare providers such as specialists, and for chasing up an individual’s medical history.

    [The health department didn’t provide any figure on that point.]

    How much does it cost? “It’s costing over AU$400 million (€ 271 M) every year”, Dr Robertson-Dunn said. Is that correct?

    No. As part of its 2015-16 Budget Measure – “My Health Record: A New Direction for Electronic Health Records in Australia”, the Australian Government announced funding of $485.1 million (€ 208,5 M) for the improved and continued operation of the My Health Record, for strengthened national digital health governance arrangements, and for trials of participation arrangements for individuals, including an opt-out system. This includes three years funding to operate and continue to improve the system.

    He also said that the MyHR is not practical. “The data is contained mostly in PDFs, which are documents. It’s difficult to search them (…) [and MyHR] needs to be complete. That means the notes and data from every visit to a doctor, the results of every diagnostic test (…)”

    There are a small number of PDF documents in the My Health Record system, including radiology reports, advance care planning documents and a small percentage of discharge summaries. The majority of documents are not PDF documents including shared health summaries, event summaries, prescription and dispense documents. We are continuing to work with healthcare providers and industry to improve the usability of the system, including the provision of summary views of the information.

    The My Health Record is an electronic summary of health information that is provided by healthcare providers and individuals. It is not a comprehensive medical record and does not replace the medical records held by healthcare providers, nor does it change the current obligations of healthcare providers to maintain their own detailed and accurate clinical records for their patients.

    It provides supplementary health information about the individual that the healthcare provider may not have otherwise had access to, for example that they had recently been discharged from a hospital in another state or been to see another doctor because they couldn’t get in to see their usual doctor.

    Currently, in Australia in any one week, one in three Australian Gps will see a patient for whom they have little or no information at all. More than one in five GPs face this situation every day. With My Health Record, a healthcare provider finding themselves in this situation will have access to at least some information about their patient.

    Are you planning some changes to improve the efficiency of MyHR?

    There have been, and will continue to be, a range of enhancements to the My Health Record system to improve usability for consumers as well as healthcare providers.

    During 2015-16, major changes were made to the My Health Record system. These include:

    • renaming of the system from the Personally Controlled Electronic Health Record to My Health Record.
    • usability improvements to make it easier for people to set up their record and set access controls if they wish.
    • the ability for people to upload a copy of their advance care planning documents to their My Health Record.
    • changes to support the opt-out participation trials currently underway in Northern Queensland and the Nepean Blue Mountains region of New South Wales including the introduction of a separately hosted online channel for trial area participants to exercise their choice not to have a My Health Record automatically created for them.
    • an enhanced and contemporary look and feel including for those who access the My Health Record directly through a smartphone or tablet.  The system will automatically detect when it is accessed through a mobile device and deliver the information in a form and style that matches that device.
    • implementation of the technical changes to enable third party mobile applications to gain access to a person’s health information in the My Health Record system and provide a view of the My Health Record or other Health related services, subject to their consent.
  • FABS

    Fonds d’accélération des biotechnologies en santénull

  • Soutien financier de 20M € à iBionext par le FABS (Marisol Touraine)

    20M €, c’est le montant du soutien financier octroyé à la société iBionext par le FABS.

    L’annonce a été faite par Marisol Touraine le 7 septembre 2016 à l’occasion d’une visite dans les locaux de cette société qui investit et accompagne des start-up leaders de la biotechnologie, des technologies médicales et de la santé connectée.

    iBionext est la première entreprise à bénéficier de ce fonds, selon le communiqué du ministère des Affaires sociales et de la Santé.

    Doté de 340 M€, FABS vise à permettre l’émergence d’entreprises innovantes dans le domaine du médicament, des technologies médicales et de la santé connectée.

    La mise en œuvre de FABS s’inscrit dans une politique globale de soutien à l’innovation en santé qui a déjà bénéficié à plus de 200 projets pour 2,7Mds € au titre du PIA.

    « Le PIA 3, qui sera soumis au vote du Parlement à la fin de l’année 2016, poursuivra cette dynamique à travers le financement de la recherche fondamentale, la recherche partenariale et le développement des start-up en santé», précise le communiqué du ministère.

  • CNPS

    Centre National des Professions libérales de Santénull

  • Tarifs dans les réseaux de soins des complémentaires : le CNPS demande une évaluation publique

    Le CNPS demande, dans un communiqué du 7 octobre 2016, une évaluation publique et contradictoire des réseaux de soins après la publication le 4 octobre 2016 d’une étude réalisée par l’institut Asteres sur les prix moyens des actes observés chez les partenaires des réseaux constitués par les organismes d’assurances complémentaires santé.

    Cette étude montre des diminutions tarifaires variant de 10 à 50 % par rapport au prix moyen du marché des professionnels de santé, permettant, selon l’institut Asteres, une économie de 1Md€ en 2015.

    « Les patients infligent un sérieux désaveu à la logique des réseaux dans un récent sondage, en réaffirmant à 95% leur attachement à la liberté de choisir eux-mêmes leurs soignants, et cela quel que soit le niveau de remboursement de leur complémentaire santé », souligne le communiqué du CNPS qui affirme que « la pression exacerbée sur les tarifs constitue un obstacle à la qualité des soins ».

    Le CNPS ajoute que, dans le cadre de la campagne pour l’élection présidentielle de 2017, il militera « pour l’instauration d’un encadrement national des réseaux de soins et des plateformes, afin d’imposer une négociation nationale entre les OCAM et les syndicats représentatifs des professions ».

  • A Montpellier, un incubateur dédié aux start-up associant numérique et génétique

    La création d’un incubateur spécialisé dans la génétique et le numérique, à proximité du CHU de Montpellier, c’est ce qu’a annoncé Philippe Saurel, président de Montpellier Méditerranée Métropole, le 5 octobre 2016. Ce projet s’inscrit dans un nouveau programme baptisé « Montpellier Capital Santé », qui sera lancé à la mi-octobre 2016.

    « L’objectif est traiter la médecine du futur, orientée sur la thérapie cellulaire, la médecine régénérative… Cette médecine du futur, c’est l’un des quatre axes prioritaires du CHU », a précisé le président de la métropole est aussi président du conseil d’administration du CHU de Montpellier.

    Ce projet fait partie du programme « Montpellier Capital Santé », qui doit fédérer et stimuler l’écosystème local. Il sera concrètement lancé le 14 octobre 2016 par la métropole avec l’Etat, l’ARS et le CHU. Un « Conseil Santé » composé d’acteurs de la filière sera mis en place.

    Montpellier Méditerranée Métropole affirme avoir obtenu 7,1 millions d’euros de l’Etat pour « Montpellier Capital Santé » et annonce la signature d’un « pacte métropolitain d’innovation » avec l’Etat début 2017.

  • Maladies respiratoires : Biocorp lance le capteur intelligent Inspair

    Transformer les inhalateurs en dispositifs connectés pour les patients asthmatiques ou atteints de BPCO, c’est ce que propose Biocorp, société française spécialisée dans le développement et la fabrication de dispositifs médicaux et systèmes intelligents d’administration de médicaments, qui annonce le 6 octobre 2016 le lancement de son capteur intelligent Inspair.

    « L’ambition de Biocorp est de développer des solutions innovantes afin d’améliorer l’observance dans le cadre de maladies chroniques. Après de premières applications développées en diabétologie, endocrinologie et neurologie avec le Datapen et l’Easylog, notre nouveau device connecté, Inspair, nous permet de nous tourner aujourd’hui vers les maladies respiratoires chroniques, dont le nombre de cas augmente considérablement chaque année, et pour lesquelles l’observance est un élément clé du traitement », déclare Jacques Gardette, fondateur et CEO de Biocorp.

    6 malades sur 10 n’ont pas un asthme suffisamment contrôlé

    Mal contrôlée, l’asthme est une pathologie qui peut avoir des conséquences lourdes sur la vie quotidienne. En découlent une observance et un suivi indispensables afin d’éviter à un développement au stade sévère voire des hospitalisations en urgence. L’assurance maladie estime à ce jour que près de 6 personnes asthmatiques sur 10 n’ont pas un asthme suffisamment bien contrôlé.

    La BPCO nécessité également un suivi sans faille conduisant à la diminution des symptômes et l’amélioration de la qualité de vie des patients.

    Inspair a pour objectif d’optimiser l’éducation thérapeutique qui, combinée au traitement permet la réduction du nombre d’hospitalisations et appels aux services d’urgences.

    Biocorp a déposé une série de brevets à l’échelle internationale lui assurant la propriété, la preuve d’antériorité et l’exclusivité de l’exploitation du produit Inspair.

  • Journée mondiale de la santé mentale le 10/10 2016 : ICM lance l’appli Crazy’App

    Innover afin d’évincer les préjugés relatifs aux troubles de santé mentale, c’est ce que mettent en œuvre les chercheurs de l’ICM, à travers leur web application Crazy’App présentée avant la journée mondiale de la santé mentale le 10 octobre 2016.

    Le Pr Luc Mallet a dirigé une équipe de psychiatres, psychologues et sociologues en partenariat avec la Cité des Sciences, la Fondation Philippe & Maria Halphen et Meeting for Minds et mis au point un nouvel outil, la Crazy’App, qui permet l’évaluation originale des représentations des Français sur la Santé mentale, tout en remettant en cause leurs préjugés par l’accès à la connaissance.

    L’évolution des mentalités repose, selon les chercheurs, sur le renforcement de la prévention à destination du grand public afin de contribuer à une meilleure connaissance de ces pathologies, les conduisant à une meilleure acceptation par la société.

    Améliorer le processus de soin

    Les participants à cette enquête plus vivante que traditionnelle répondent à un questionnaire en ligne (www.crazyapp.fr) à l’aide de vidéos réalisées par des personnes vivant avec la maladie. Un espace web pédagogique est à leur disposition, l’objectif est la progression des connaissances.

    Dans le monde des soins et plus particulièrement le champ de la santé mentale, la prise en considération des représentations et attentes des différents acteurs constitue l’essentiel de l’amélioration possible du processus de soin : avant la prise en charge, lors du choix de la stratégie thérapeutique, ainsi que dans la consolidation de l’alliance thérapeutique. La relation entre les patients et leurs proches influencent également l’évolution clinique et le vécu des malades.