Efficience

Appliquer les techniques d’analyses de données permises par l’intelligence artificielle à la logistique hospitalière, tel est l’objectif de la nouvelle société « Pensiamo » issue du partenariat entre IBM et le Centre médical de l’université de Pittsburgh (UPMC) dont la création a été annoncée le 8 juillet 2016.

Cette société indépendante se donne pour mission d’améliorer les performances de la logistique hospitalière en s’appuyant sur les domaines d’expertise d’IBM et les technologies d’informatique cognitive de Watson Health.

L’analyse des données pour réduire les coûts

• La logistique est le deuxième poste budgétaire derrière les ressources humaines pour les hôpitaux américains, selon un article du magazine Modern Healthcare d’août 2012,
• Une étude de l’Institut de médecine américain de 2013 estime que la gestion des déchets représente un tiers des dépenses des hôpitaux.

« Dans un environnement en constante évolution, les professionnels de santé font face à une pression accrue pour améliorer les soins et contrôler les coûts. Les professionnels ont plus que jamais besoin de comprendre ces coûts pour chaque patient. Pourtant, peu nombreux sont ceux capables de tirer partie des ces informations, L’objectif est de fournir aux hôpitaux une gestion de la chaine logistique sur mesure et adaptative, en fonction des spécialités, des populations de patients et des évolutions sectorielles  » précise le communiqué.

• Cap Gemini,
• IBM,
• Atos,
• Sopra Steria,
• Orange Business Services,
• Accenture,
• Hewlett Packard Enterprise,
• CGI,
• Gfi informatique,
• Econocom,

tel est le classement des 10 plus gros ESN en France en fonction de leur chiffre d’affaires, mis à jour par PAC le 5 juillet 2016.

« La France ne compte plus parmi les Etats les plus en pointe en matière de santé numérique », a déclaré le 5 juillet 2016 l’Alliance E-Health France qui regroupe les industries de la e-santé, en réaction à la présentation le 4 juillet 2016 par Marisol Touraine de sa « stratégie nationale e-santé 2020 ».

« Notre pays ne peut pas miser uniquement sur l’excellence de son tissu médical et industriel, elle ne peut non plus se contenter d’expérimentations sans lendemain », ajoute l’Alliance E-health qui estime prioritaire « le développement des usages, en particulier ceux concernant le DMP, la santé connectée et la télémédecine, l’accès et la valorisation encadrée des données de santé, les solutions multi-technologiques de santé ».

Les membres de l’Alliance E-Health France appellent à :
• « l’installation rapide du conseil stratégique annoncé pour l’automne, sous le pilotage du ministère, qui devra impérativement être doté de pouvoirs de pilotage et de décision, et compter parmi ses membres des représentants de chaque branche des entreprises de la santé numérique présente au sein de l’Alliance »
• « l’accélération de l’adaptation du cadre organisationnel et administratif, plusieurs projets ayant démontré leur efficacité restant bloqués par inadaptation du cadre administratif. A titre d’exemple, la généralisation du télésuivi de prothèses cardiaques, techniquement mûr, reste entravée par l’absence de tarification de l’acte médical associé et par l’incapacité de l’assurance-maladie de fonctionner sur la base d’une facturation dématérialisée »
• « l’association des entreprises aux travaux visant à l’installation d’un cadre pérenne pour la prise en charge des solutions d’e-santé, notamment dans les travaux de co-construction annoncés par la ministre qui devront identifier des mécanismes d’évaluation solides et adaptés aux solutions d’e-santé »
• « un appui fort des pouvoirs publics à l’export des entreprises françaises fortes de leurs réussites et de leurs expertises acquises au niveau national qui pourront se positionner dans un marché concurrentiel, stratégique et en croissance, au bénéfice de l’attractivité de la France ».

Suivre les initiatives en provenance des pays d’Afrique, d’Asie du sud-est et d’Inde en matière de e-santé et plus particulièrement en :

• formation des personnels de santé,
• télémédecine,
• ECC (Information, Education et Changements des Comportements)
• suivi des patients et données médicales,

telle est la mission que s’est donnée la fondation Pierre Fabre à travers son observatoire de la e-santé dans les pays du sud officiellement lancé le 4 juillet 2016.

« L’objectif premier de cet observatoire est de réaliser un recensement pertinent des initiatives en matière d’e-santé, de façon à mettre ces informations à disposition de la communauté scientifique, médicale et économique et d’offrir à ces initiatives des chances de se développer, » annonce la Fondation Pierre Fabre sur son site Internet.

Les 9 initiatives présentées à l’occasion de la conférence de lancement

• Djantoli, Mali, Burkina Faso : application pour le suivi médical des enfants,
• DoctorGratis, Indonésie, Nigeria : téléconseil médical pour tous,
• E-diabete.org, Sénégal, Mali, Côte d’Ivoire : formation des professionnels de santé à la prise en charge du diabète,
• GiftedMom, Cameroun, Nigéria : application mobile/SMS pour la santé materno-infantile,
• Jokko$anté, Sénégal : pharmacie communautaire virtuelle,
• Mclinica, Philippines, Vietnam, Thaïlande : mise en réseau des pharmacies, des laboratoires et des patients,
• MedTrucks, Sénégal, Mali : unités mobiles d’équipements médicaux,
• Mos@n, Burkina Faso : application mobile pour la santé maternelle et infantile

Partenaires et consultants de l’observatoire

Les partenaires de l’initiative

• Catel
• StartupBRICS

Les consultants

• Bertin Nahum, PDG et fondateur de MedTech
• Demba Diallo, Directeur associé et fondateur d’Innhotep
• Gilles Babinet, Digital Champion pour la France auprès de la Commission européenne
• Jean-Luc Clément, Conseiller pour la recherche de la Direction des relations européennes et internationales et de la coopération, Ministère de l’Education Nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche
• Mehdi Benchoufi, Président du Club Jade