Entre contrats avec les health plans, accords-cadres provinciaux, programmes d’innovation hospitaliers et alliances avec les plateformes cloud, l’accès au marché suit des logiques d’influence croisées. La capacité à articuler ces différents interlocuteurs, à démontrer la valeur clinique et à s’intégrer dans les architectures existantes conditionne la vitesse d'implantations sur le marché.