Le 15 mai 2025, et succédant à Anne Fabrègue, Guillaume Chesnel est nommé Directeur Général du groupe hospitalier Diaconesses Croix Saint-Simon. Cet établissement privé non lucratif, reconnu pour l’excellence de ses spécialités cliniques et son accessibilité, soigne chaque année près de 300 000 patients sans dépassement d’honoraires. Il occupe une place de premier plan dans l’offre de soins en Île-de-France, notamment dans les territoires touchés par la désertification médicale.

Diplômé de Sciences Po Paris et de l’École des Hautes Études en Santé Publique de Rennes (promotion 2012), Guillaume Chesnel a débuté sa carrière en tant que Directeur Adjoint, en charge des finances et des affaires générales, dans plusieurs établissements publics et privés non lucratifs, tels que le Centre Hospitalier de Saint-Denis ou l’Institut Gustave Roussy. En 2019, il rejoint la FEHAP comme Directeur de l’Offre de Soins, un poste où il affine son expertise en organisation du système de santé. Trois ans plus tard, il intègre le groupe Diaconesses Croix Saint-Simon en tant que Directeur Général Adjoint.

Poursuivre les transformations et anticiper les enjeux

Guillaume Chesnel entend prolonger les dynamiques engagées : amélioration continue des prises en charge, développement de l’expérience patient, transformation numérique. Il inscrit son projet dans une stratégie d’adoption raisonnée des technologies, incluant intelligence artificielle et exploitation des données de santé, avec pour objectif de faire du groupe Diaconesses Croix Saint-Simon un hôpital agile et connecté, capable d’anticiper les besoins sanitaires à venir.

Un établissement ancré dans les territoires et les parcours innovants

Le groupe hospitalier s’appuie sur des plateaux techniques et plusieurs pôles d’excellence, en chirurgie viscérale et orthopédique, oncologie, maladies rares ou encore santé de la femme. Il assure également une offre de proximité à travers ses urgences, sa maternité, ses soins palliatifs et son département de médecine pluridisciplinaire. Impliqué dans le décloisonnement ville-hôpital, l’établissement développe des parcours coordonnés répondant aux besoins d’un territoire confronté à la précarité et au vieillissement.