La médecine du sommeil entre dans une phase d’industrialisation rapide, structurée autour de réseaux spécialisés, de centres multi‑sites et de chaires académiques dédiées. Entre promesse de création de valeur clinique et économique, tension sur les compétences, fragmentation de l’offre et incertitudes autour de l’IA, ce champ impose des arbitrages stratégiques complexes aux différents acteurs.